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Portugal tem um enorme potencial para a criação de startups e a comercialização de Propriedade Intelectual, e a chave para transformar ideias inovadoras em negócios de sucesso está na capacitação certa.
A Pós-Graduação em Empreendedorismo e Inovação oferece o caminho ideal para desenvolver projetos viáveis e competitivos, fornecendo as ferramentas essenciais para criar e gerir empresas de sucesso.
Com uma abordagem prática e focada no mercado, irá aprender diretamente com profissionais e investidores experientes, acelerando a jornada do conceito à execução.
Aqui, o empreendedorismo vai além da teoria – é uma oportunidade concreta para transformar a sua visão em realidade e construir o futuro com confiança.
Blended | Lecionado em Português | Oriente Green Campus | 120 horas, 18 ECTS | Início: Novembro 2025 | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
O novo campus promove a aprendizagem experiencial através da utilização das mais recentes tecnologias aplicadas à educação, proporcionando um verdadeiro ecossistema de conhecimento e criatividade.
Módulos | Conteúdos Programáticos | Horas | ECTS |
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Módulo 1: Oportunidades e Modelos de Negócios Coordenação: Nuno Madeira do Ó | Da ideia à execução: como criar uma empresa | 4 | 3 |
Análise de mercado, análise SWOT e posicionamento: onde vive a minha empresa? | 4 | ||
Criação de uma empresa e diferentes modelos de negócio | 4 | ||
Colaboradores e parceiros: due diligence e relações inter-empresariais | 4 | ||
Ideias e inovação | 4 | ||
Módulo 2: Contabilidade e Finanças Coordenação: José Lameira Inclui sessão de tutoria para apoio à realização do Trabalho Final | Conceitos básicos em contabilidade: definições e principais normas e políticas contabilísticas | 4 | 3 |
Demonstrações financeiras: estrutura e análise de balanço, demonstração de resultados e fluxos de caixa | 4 | ||
Rácios financeiros e a sua interpretação | 4 | ||
Orçamentação e tipologia. Elaboração e análise de projeções financeiras | 4 | ||
Aplicação prática de conceitos contabilísticos e financeiros: exercícios práticos e simulações | 4 | ||
Módulo 3: Gestão de Recursos Humanos Coordenação: Maria Rocha Inclui sessão de tutoria para apoio à realização do Trabalho Final | Recursos humanos: funções, responsabilidades, e importância na gestão de uma start-up | 4 | 3 |
Recrutamento: cultura empresarial e boas práticas | 4 | ||
Onboarding e integração de novos colaboradores | 4 | ||
Desenvolvimento e formação de colaboradores: retenção de talento e gestão de cultura e valores | 4 | ||
Conflito: causas, prevenção e resolução | 4 | ||
Módulo 4: Marketing e Comunicações Coordenação: Elisa Tarzia Inclui sessão de tutoria para apoio à realização do Trabalho Final | Conceitos-base, identificação de nicho de mercado e definição de estratégia de marketing | 4 | 3 |
Recolha de dados, CRMs e análise de mercado | 4 | ||
Sucessos e insucessos de campanhas de marketing: exemplos práticos | 4 | ||
Gestão de insucessos e a importância da comunicação em marketing | 4 | ||
Ferramentas no-code/low-code para soluções práticas de marketing e gestão: desenvolvimento e aplicabilidade | 4 | ||
Módulo 5: Estratégia e Investimento Coordenação: Nuno Madeira do Ó Convidados: Raúl G. Saraiva António Valente Pedro Correa de Sampaio Inclui sessão de tutoria para apoio à realização do Trabalho Final | Conceitos e princípios-chave para a criação de uma empresa de sucesso | 4 | 3 |
Gestão empresarial e papel do fundador/CEO | 4 | ||
Estratégia empresarial e modelos de negócio | 4 | ||
Investimento dilutivo e não-dilutivo: tipologias e impacto | 4 | ||
Pitch deck: estrutura, conteúdo e due diligence | 4 | ||
Módulo 6: Comercialização de Ativos e Propriedade Intelectual Coordenação: Nuno Madeira do Ó Convidada: Maria Cláudia Sousa | Propriedade intelectual: definições e conceitos-chave | 4 | 3 |
Proteção de conhecimento: importância, vantagens e desvantagens de diferentes mecanismos de proteção | 4 | ||
Valorização e comercialização de ativos: conceitos-chave e estratégia | 4 | ||
Veículos de comercialização de propriedade industrial e integração na estratégia de uma empresa | 4 | ||
Apresentação do Projeto Final Plano de negócios e pitch deck (Esta apresentação ocorrerá perante um painel de docentes e especialistas) | 4 |
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de candidatura está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao processo de admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
3
Avance com a formalização da candidatura, presencialmente ou on-line