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Pós-Graduação Online em Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Embora muitos profissionais e organizações estejam concentrados no desenvolvimento da Gestão de Recursos Humanos assente nas “boas práticas”, a realidade é que a política e a estratégia de gestão de pessoas devem estar profundamente associadas às características únicas de cada organização. Assim, este programa assenta no princípio de que a Gestão de Recursos Humanos deve estar alinhada e desenvolver-se sustentada no próprio negócio de cada entidade, pois só dessa forma é possível responder eficazmente às condições específicas de um mercado, de uma cultura e até de contingências particulares da própria organização.

O Programa apresenta um alinhamento totalmente centrado nas pessoas e na sua gestão, considerando que esse é tanto o ponto de partida como o objetivo final de uma gestão eficaz de Recursos Humanos. O Gestor de Recursos Humanos é o responsável por organizar e manter a força de trabalho, sendo que esta gestão nunca poderá ser dissociada das opções estratégicas do negócio e dos caminhos que a entidade pretende trilhar.

Edição de março - vagas preenchidas! assegure a sua inscrição para abril.

Online

Lecionado em Português

Início: Abril 2025

9 meses / 1 vez por semana, 18 ECTS

Faculdade Online

Porquê a Pós-Graduação 100% Online em Gestão Estratégica de Recursos Humanos?

Benefícios

Orientado para formar profissionais de raciocínio estratégico e prática articulada com outros domínios da gestão, percorre um conjunto de áreas de decisão, ao nível das políticas e procedimentos, visando, justamente, distingui-los de profissionais mais operacionais. Realizar este programa é um passo para facilitar a presença do Gestor de Recursos Humanos na decisão de topo.
Programa desenvolvido em parceria com empresas reconhecidas no mercado: Randstad, Header e Sfori.

Objetivos

Ao longo do programa, serão desenvolvidos os seguintes objetivos:

Conhecer diversas áreas de recursos humanos e saber integrá-las num conjunto coerente e eficaz
Saber planear atividades de gestão de pssoas, como suporte à estratégia do negócio
Saber identificar as atividades essencias da gestão de pessoas e saber desenhar os processos essenciais
Saber conceber Políticas alinhadas com a estartégia, visão e missão da organização
Saber estrtuturar procediemntos essenciais
Saber indicar, conforme o contexto, as melhores opções de gestão de pessoas
Saber trabalhar em equipa

Fatores Inovadores

Flexibilidade e comodidade associadas ao facto do programa ser ministrado em regime 100% Online, com regime live training e gravação do conteúdo sempre disponível.
Apoio de um gestor académico.durante todo o curso.
Contacto com profissionais de referência que conciliam conhecimento prático, experiência, modelos e ferramentas.
Modelo pedagógico centrado numa abordagem Online Collaborative Learning, que promove a aprendizagem em rede e com recursos a casos práticos.

Parcerias

Algumas das empresas que colaboram connosco:

Plano de estudos

Módulos	Unidades de Ensino	Docentes
Estratégia, Negócio e Pessoas - Fundamentos da Gestão Estratégica	Pensamento Estratégico aplicado à Gestão de Pessoas HR Executive functioning Skills Cultura, estrutura e estratégia Modelos de articulação entre Negócio, Estratégia, cultura e pessoas Contingent work forms management	Hélder Figueiredo Joana Pena Ferreira Hélder Figueiredo Mariana Canto e Castro
Planeamento e Gestão do Ciclo de Vida do Colaborador	Employee Life Journey Planeamento Estratégico e o Planeamento Operacional Planeamento e New Work arrangements Multigeracional workforce management Atração e captação de recursos	Maria Helena Santos Sandra Brito Pereira Pedro Branco
Fundamentos Legais	Contrato de trabalho Contrato de trabalho Duração e organização do tempo de trabalho Duração e organização do tempo de trabalho Cessação do contrato de trabalho	João Atanásio
Desenvolvimento, Liderança e Engagement	Gestão de Talentos Desenvolvimento de RH Liderança Gestão de perfis e carreiras Liderança feedback e sistemas colaborativos Estratégias de engagement	Isabel Moço Rita Soares
Gestão de Recompensas Flexíveis	Fundamentos de Políticas de Recompensas Políticas de Recompensas Benefícios e Incentivos Arquitetura de Sistemas de Recompensas Políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão Ética e Justiça Organizacional	Graça Rebocho Sara Lopes da Silva
Contrução do Plano Estratégico de Recursos Humanos	Elaboração do Projeto Final Apresentação do Projeto Final	Isabel Moço

Corpo docente

Isabel Moço

Diretora da Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Corpo docente composto por profissionais do ramo, com larga experiência.

Docentes

Graça Rebôcho: Diretora de Recursos Humanos da Altice Portugal, foi Diretora da Fundação PT, até jan2019, com responsabilidades ao nível da Cidadania Empresarial e Inclusão, Desenvolvimento de Soluções, com foco em áreas prioritárias de atuação como a Educação, a Cultura, o Empreendedorismo e a Intervenção Social; 19 anos na Direção de RH, tendo exercido a funções de Direção em diversas empresas do Grupo PT; Quadro superior na Direção de Planeamento da Rodoviária Nacional; Docente na Universidade Europeia, desde 2015; Foi docente na Universidade Lusíada e formadora no ISPA; Licenciada em Economia, pelo Instituto Superior de Economia; Mestrado em Gestão de Recursos Humano, pelo ISCTE.
Hélder Figueiredo: Doutorando em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos (ISCSP Lisboa), licenciado em Gestão de Recursos Humanos no ISLA. Atualmente exerce funções de Group HR Director no Grupo Trivalor em Portugal (desde 2017). Experiência Internacional em Angola e em França (Paris) na empresa Sodexo . Em Angola como Country HR Director (2012/2014) e em França como Group Director of International Mobility (2014/2017). Anteriormente foi Consultor na Accenture Portugal e Diretor de RH de diversas empresas. Docente no Ensino Superior, IPAM Lisboa (2014 a 2017).
Helena Santos: Licenciada em Ciência Política / Relações Internacionais, pela Universidade Nova de Lisboa, com uma Pós Graduação em Gestão e Desenvolvimento Estratégico de RH pelo antigo ISLA. Formadora. Certificada em Coaching . Desenvolve a sua atividade profissional em RH desde 2000, tendo sólida experiência nas 3 vertentes da GRH (Estratégica, Consultoria e Processos), tendo passado 16 anos em ambiente multinacional. Exerceu funções de Direção e Gestão de RH em empresas como Vorwerk Portugal, Drive on Holidays e Transportes Paulo Duarte.
João Atanásio: É docente na Universidade Europeia e investigador associado do CIDEEFF. Licenciado em Direito pela Universidade Católica Portuguesa, Mestre em Direito Europeu pela Faculdade de Direito de Lisboa e doutorando em Direito na Faculdade de Direito de Lisboa. É Diretor Executivo da Licenciatura em Direito da UE. É Presidente do Conselho de Administração da ENSICAPITAL, SGPS, S.A. e da ENSIMÓVEL, S.A. e membro da Direção do IDEFF. Foi Chefe do Gabinete do Secretário de Estado do Ensino Superior (2011/2013), administrador da ENSILIS, S.A. (2003/2011), membro da Direção Universitária da APESP (2006/2009), Adjunto da Direção Pedagógica do ISLA (1993/2000) e Gerente do Banco Totta & Açores (1992/1996)
Joana Pena Ferreira: Consultora na área do Talento e Desenvolvimento em RH e Professora Convidada na Universidade Europeia. É também sócia fundadora da empresa de consultoria em Change Enablement , 4tC for the change . Detém o Mestrado em Psicologia dos Recursos Humanos, do Trabalho e das Organizações pela FPUL e a Pós Graduação em Gestão de Marketing pela Universidade Católica Portuguesa, bem como formação em Coaching orientado para a Liderança e Excelência Pessoal.
Sandra Brito Pereira: Human Resources Director do Banco Montepio. É licenciada em Direito pela Faculdade de Direito de Lisboa, Mestre em Gestão de Empresas pela Universidade Nova de Lisboa e Doutorada em Psicologia Organizacional pelo Instituto Superior de Psicologia Aplicada. Completou recentemente o Advanced Management Program na Kellogg School of Management em Chicago e o programa Organization Learning in Action no IMD na Suíça. Leciona em várias Universidades há mais de 20 anos, nas áreas de gestão e de direito, encontrando-se atualmente a lecionar Talent Development na NovaSBE .
Mariana Canto e Castro: Licenciada em Direito, pela Faculdade de Direito de Lisboa. Tem uma especialização em Sociologia Organizacional e completou um curso de Senior Executive Management” na Tias Nimbas School of Business (Holanda) e no INSEAD (França). Exerceu como advogada, foi responsável por Compliance no Citigroup, trabalhou como coordenadora de Recursos Humanos em dois Institutos Públicos e num deles foi também diretora de Contencioso. Regressou ao setor privado em 2015, para a Randstad Portugal como Diretora do Departamento Legal. Entretanto, integrou o Management Team daquela empresa, assumiu também funções de Diretora de Recursos Humanos e é responsável pela supervisão da área da Qualidade e de Social Impact.
Pedro Branco: Executive Master em Human Resources Management e um Mestrado em GRH, ambos da Universidade Europeia. Assume, em 2020, a direção da HeaderTM | Top Executive Hunters , uma empresa especializada em Executive Search , Executive Placement e Executive Counseling . Foi, nos últimos anos, diretor executivo e comercial de consultoras especializadas em head hunting , formação e consultoria RH. Anteriormente havia exercido funções de apoio à Administração e gestão operacional de RH no setor da banca de investimento.
Rita Soares: Head of People Recruitment , Learning & Development do El Corte Ingles com sólida experiência em áreas estratégicas de Recursos Humanos, e intervenção comprovada em Recrutamento e Seleção. Mestrado em Psicologia com Pós-Graduação em Gestão de RH e especialização em Comunicação e Psicologia Positiva. Coach certificada pela American Association e Mentora certificada pelo European Mentoring and Coaching Council.
Sara Lopes da Silva: É Human Relations Director and DE&I Lead na L'Óreal. Formada em marketing pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE) e com um curso de gestão pela Cranfield School of Management, o percurso de Sara Lopes da Silva na L’Oréal passa, entre outros, pelos departamentos de marketing, comercial e digital. Desde 2018, exerce funções na equipa de Recursos Humanos, área em que frequentou o Programa Avançado em recursos humanos da Universidade Católica Portuguesa.

Saídas profissionais

Sendo a capacidade de liderar, influenciar e alinhar a gestão de pessoas aos objetivos organizacionais um dos fatores críticos para o sucesso profissional, este programa oferece todas as competências essenciais para abrir novas oportunidades de desenvolvimento de carreira, destacando-se em áreas como:

Coordenação de equipas de Gestão de Recursos Humanos, assumindo a liderança na operacionalização de estratégias e na gestão integrada de pessoas;
Gestão de Recursos Humanos, com um enfoque estratégico e transversal, alinhando as práticas de gestão ao plano de negócios da organização;

Consultoria em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, apoiando empresas na construção de soluções inovadoras que promovam a eficácia organizacional e o desenvolvimento do talento;
Apoio à tomada de decisão estratégica, contribuindo para o desenho de políticas e processos que potenciem o capital humano como vantagem competitiva.

Testemunhos

A APG | Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas volta a reconhecer o contínuo trabalho de excelência que a Universidade Europeia tem vindo a fazer na formação e capacitação dos profissionais da comunidade de gestão de pessoas em Portugal e no mundo. A permanente dinâmica de inovação revelada através dos seus programas, do perfil do corpo docente e da ligação entre a Academia e o mundo das organizações, numa lógica de partilha e de parceria, faz com que a APG tenha enorme confiança na Universidade Europeia como pólo de disseminação de melhores práticas e de geração de conhecimento na área de gestão de pessoas.

Ricardo Fortes da Costa

Vice-Presidente da APG e Partner da The Key Talent Portugal

Esta Pós-Graduação (10ª edição) foi, sem dúvida, tudo o que esperava, com profissionais de excelência, ativos no mercado, a partilhar desafios e inovações atuais na área. Destaco o modelo de Project Based Learning que tornou a aprendizagem tão mais prática, criativa e enriquecedora. Sem esquecer a organização detalhada dos módulos, conteúdos de apoio, dinâmicas individuais, de grupo e em turma, plataforma “user friendly”, bem como a coordenação e apoio administrativo – que me facilitaram um acompanhamento constante, em regime 100% online, a partir de França. Tenho orgulho em fazer parte da UE pelo seu brio e compromisso, e pela excelência com que aqui abraçam o desafio de ensinar e preparar para o futuro!

Sara Venda

Customer Service Specialist TEC (Tourcoing Excellence Center) - Booking.com

A excelência do programa educacional, aliada à expertise inquestionável dos professores, criou um ambiente de aprendizagem verdadeiramente estimulante e enriquecedor. Cada aula, cada atividade, era uma oportunidade para absorver conhecimento sólido e relevante, com aplicabilidade direta no meu contexto profissional. O que mais me impressionou foi a abordagem prática e atualizada do conteúdo do curso. Não se trata apenas de teorias distantes da realidade, mas sim de conceitos e estratégias prontos para serem aplicados no mundo corporativo. Isso proporcionou uma compreensão mais profunda e uma capacidade real de enfrentar os desafios dinâmicos do ambiente de trabalho contemporâneo.”

Patrícia Vila-Flor

Human Resources Generalist - DIG-IN

Participei na Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos (6ª edição) para complementar a minha formação e experiência profissional que, até então, estava mais ligada às áreas de negócio. Optei pela Universidade Europeia pelo corpo docente, que tem imensa experiência na área, ainda ativos no mercado, e também por ser uma instituição de renome nesta área de Recursos Humanos. Considero que os conteúdos leccionados são bastante abrangentes, atualizados e um excelente ponto de partida, principalmente para quem esteja a fazer uma transição para funções de RH. Para além disto, torna-se um a formação bastante prática, por ser online, mantendo na mesma a possibilidade de conhecer outros profissionais. Já recomendei a diversos dos meus clientes. Parabéns!

Susana Martinho

HRBP | Consultant & Career Coach | Certified Chief Happiness Officer

Inscrevi-me na Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos (6ºEd.) na Universidade Europeia com o objetivo de aprofundar os meus conhecimentos acerca da gestão de recursos humanos, mas também que fosse um investimento ajustado à minha minha agenda do dia-a-dia. Concluída esta pós-graduação, posso dizer que foi totalmente ao encontro do que ambicionava. Desde a organização do curso, o formato online, a personagem de gestora académica muito simpaticamente representada pela Luiza, o conhecimento e experiência dos/as docentes, e o ambiente de partilha durante as aulas, foi tudo impecável, desafiante, mas sobretudo exequível numa agenda previamente preenchida com trabalho, casa e filha. Vejo-me facilmente a reforçar a minha formação na Europeia neste tipo de formato.

Miguel Nascimento

Psicólogo

Frequentei a primeira edição online da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos que decorreu de Julho 2020 a Fevereiro 2021. Na altura, enquanto responsável por criar uma área de Recursos Humanos, centrada no desenvolvimento das pessoas, a minha motivação inicial para frequentar o curso estava relacionada com a atualização dos conhecimentos e melhores práticas de Gestão de Recursos Humanos. No final do curso, o resultado obtido foi muito além do expectável. A partilha de conhecimento e o envolvimento dos professores e alunos foi, sem dúvida, o grande benefício, muito além dos habituais conteúdos programáticos.

Ana Sofia Santos

Human Resources Manager - Be One Solutions

A pós-graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos permitiu o meu desenvolvimento como profissional de RH, e isto era o que eu procurava, ao mesmo tempo que tive a oportunidade de conhecer outras realidades e pessoas muito experientes, projetar ideias, ações e planos, que hoje aplico no meu dia a dia. Eu escolhi a universidade europeia por ser uma universidade de renome na área da gestão de recursos humanos, com estudos pertinentes e atualizados, e práticas com as quais nos deparamos todos os dias, na minha opinião ''feito por por pessoas para pessoas''

Débora Louro

HR Business Partner - Thales

Metodologia online

Flexibilidade

Aulas 100% online em regime live training que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.

Para si

Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.

Aprendizagem experiencial

Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.

Admissões

Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.

O processo de admissão está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.

Para dar início ao processo de admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:

Pedido de informação

Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor

Documentação

Reúna todos os documentos solicitados no processo de admissão

Candidatura

Avance com a formalização da candidatura online.

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