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Pós-Graduação Online em Gestão Estratégica de Recursos Humanos
| Online | Lecionado em Português | Início: Junho 2026 | 9 meses, 18 ECTS | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
Embora muitos profissionais e organizações estejam concentrados no desenvolvimento da Gestão de Recursos Humanos assente nas “boas práticas”, a realidade é que a política e a estratégia de gestão de pessoas devem estar profundamente associadas às características únicas de cada organização. Assim, este programa assenta no princípio de que a Gestão de Recursos Humanos deve estar alinhada e desenvolver-se sustentada no próprio negócio de cada entidade, pois só dessa forma é possível responder eficazmente às condições específicas de um mercado, de uma cultura e até de contingências particulares da própria organização.
O Programa apresenta um alinhamento totalmente centrado nas pessoas e na sua gestão, considerando que esse é tanto o ponto de partida como o objetivo final de uma gestão eficaz de Recursos Humanos. O Gestor de Recursos Humanos é o responsável por organizar e manter a força de trabalho, sendo que esta gestão nunca poderá ser dissociada das opções estratégicas do negócio e dos caminhos que a entidade pretende trilhar.
Online & On Campus
De forma opcional, é possível complementar a sua formação online com 4 desafios presenciais no Oriente Green Campus. Terá uma experiência prática e premium nas nossas instalações de última geração, junto de especialistas da área e a oportunidade de ampliar a sua rede de contactos.
Plano de estudos
Consulte a estrutura do plano curricular
| Módulos | Unidades curriculares | Docentes |
|---|---|---|
| Estratégia, Negócio e Pessoas - Fundamentos da Gestão Estratégica | Pensamento Estratégico aplicado à Gestão de Pessoas HR Executive functioning Skills Cultura, estrutura e estratégia Modelos de articulação entre Negócio, Estratégia, cultura e pessoas Contingent work forms management Tutoria | Hélder Figueiredo Joana Pena Ferreira Hélder Figueiredo Mariana Canto e Castro |
| Planeamento e Gestão do Ciclo de Vida do Colaborador | Employee Life Journey Planeamento Estratégico e o Planeamento Operacional Planeamento e New Work arrangements Multigeracional workforce management Atração e captação de recursos Tutoria | Maria Helena Santos Sara Lopes da Silva Pedro Branco |
| Fundamentos Legais | Contrato de trabalho Contrato de trabalho Duração e organização do tempo de trabalho Duração e organização do tempo de trabalho Cessação do contrato de trabalho Tutoria | João Atanásio |
| Desenvolvimento, Liderança e Engagement | Gestão de Talentos Desenvolvimento de RH Liderança - Gestão de perfis e carreiras Liderança - feedback e sistemas colaborativos Estratégias de engagement Tutoria | Isabel Moço Rita Soares |
| Gestão de Recompensas Flexíveis | Políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão Políticas de Recompensas Ética e Justiça Organizacional Benefícios e Incentivos Arquitetura de Sistemas de Recompensas Tutoria | Graça Rebocho Sara Lopes da Silva |
| Contrução do Plano Estratégico de Recursos Humanos | Elaboração do Projeto Final Apresentação do Projeto Final Tutoria | Isabel Moço |
Direção de curso
Isabel Moço
Diretora de curso
Doutoranda em Ciências Sociais – Comportamento Organizacional na Universidade de Lisboa, com pós-graduações em Recursos Humanos e Comunicação e licenciatura em Sociologia (ISCTE).
Docente da Universidade Europeia desde 1999, onde coordena programas de pós-graduação em RH e Gestão da Formação desde 2001. Consultora e formadora internacional em Gestão de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional, com experiência em cargos de direção de RH e formação.
Autora de manuais de RH, oradora em conferências, membro do Conselho Editorial da RH Magazine e vice-presidente do Fórum Pessoas e Organizações – Pessoas 2020.
Corpo docente composto por profissionais do ramo, com larga experiência.
Corpo Docente
- Graça Rebôcho: Diretora de Recursos Humanos da Altice Portugal, foi Diretora da Fundação PT, até jan2019, com responsabilidades ao nível da Cidadania Empresarial e Inclusão, Desenvolvimento de Soluções, com foco em áreas prioritárias de atuação como a Educação, a Cultura, o Empreendedorismo e a Intervenção Social; 19 anos na Direção de RH, tendo exercido a funções de Direção em diversas empresas do Grupo PT; Quadro superior na Direção de Planeamento da Rodoviária Nacional; Docente na Universidade Europeia, desde 2015; Foi docente na Universidade Lusíada e formadora no ISPA; Licenciada em Economia, pelo Instituto Superior de Economia; Mestrado em Gestão de Recursos Humano, pelo ISCTE.
- Hélder Figueiredo: Doutorando em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos (ISCSP Lisboa), licenciado em Gestão de Recursos Humanos no ISLA. Atualmente exerce funções de Group HR Director no Grupo Trivalor em Portugal (desde 2017). Experiência Internacional em Angola e em França (Paris) na empresa Sodexo . Em Angola como Country HR Director (2012/2014) e em França como Group Director of International Mobility (2014/2017). Anteriormente foi Consultor na Accenture Portugal e Diretor de RH de diversas empresas. Docente no Ensino Superior, IPAM Lisboa (2014 a 2017).
- Helena Santos: Licenciada em Ciência Política / Relações Internacionais, pela Universidade Nova de Lisboa, com uma Pós Graduação em Gestão e Desenvolvimento Estratégico de RH pelo antigo ISLA. Formadora. Certificada em Coaching . Desenvolve a sua atividade profissional em RH desde 2000, tendo sólida experiência nas 3 vertentes da GRH (Estratégica, Consultoria e Processos), tendo passado 16 anos em ambiente multinacional. Exerceu funções de Direção e Gestão de RH em empresas como Vorwerk Portugal, Drive on Holidays e Transportes Paulo Duarte.
- João Atanásio: É docente na Universidade Europeia e investigador associado do CIDEEFF. Licenciado em Direito pela Universidade Católica Portuguesa, Mestre em Direito Europeu pela Faculdade de Direito de Lisboa e doutorando em Direito na Faculdade de Direito de Lisboa. É Diretor Executivo da Licenciatura em Direito da UE. É Presidente do Conselho de Administração da ENSICAPITAL, SGPS, S.A. e da ENSIMÓVEL, S.A. e membro da Direção do IDEFF. Foi Chefe do Gabinete do Secretário de Estado do Ensino Superior (2011/2013), administrador da ENSILIS, S.A. (2003/2011), membro da Direção Universitária da APESP (2006/2009), Adjunto da Direção Pedagógica do ISLA (1993/2000) e Gerente do Banco Totta & Açores (1992/1996)
- Joana Pena Ferreira: Consultora na área do Talento e Desenvolvimento em RH e Professora Convidada na Universidade Europeia. É também sócia fundadora da empresa de consultoria em Change Enablement , 4tC for the change . Detém o Mestrado em Psicologia dos Recursos Humanos, do Trabalho e das Organizações pela FPUL e a Pós Graduação em Gestão de Marketing pela Universidade Católica Portuguesa, bem como formação em Coaching orientado para a Liderança e Excelência Pessoal.
- Mariana Canto e Castro: Licenciada em Direito, pela Faculdade de Direito de Lisboa. Tem uma especialização em Sociologia Organizacional e completou um curso de Senior Executive Management” na Tias Nimbas School of Business (Holanda) e no INSEAD (França). Exerceu como advogada, foi responsável por Compliance no Citigroup, trabalhou como coordenadora de Recursos Humanos em dois Institutos Públicos e num deles foi também diretora de Contencioso. Regressou ao setor privado em 2015, para a Randstad Portugal como Diretora do Departamento Legal. Entretanto, integrou o Management Team daquela empresa, assumiu também funções de Diretora de Recursos Humanos e é responsável pela supervisão da área da Qualidade e de Social Impact.
- Pedro Branco: Executive Master em Human Resources Management e um Mestrado em GRH, ambos da Universidade Europeia. Assume, em 2020, a direção da HeaderTM | Top Executive Hunters , uma empresa especializada em Executive Search , Executive Placement e Executive Counseling . Foi, nos últimos anos, diretor executivo e comercial de consultoras especializadas em head hunting , formação e consultoria RH. Anteriormente havia exercido funções de apoio à Administração e gestão operacional de RH no setor da banca de investimento.
- Rita Soares: Head of People Recruitment , Learning & Development do El Corte Ingles com sólida experiência em áreas estratégicas de Recursos Humanos, e intervenção comprovada em Recrutamento e Seleção. Mestrado em Psicologia com Pós-Graduação em Gestão de RH e especialização em Comunicação e Psicologia Positiva. Coach certificada pela American Association e Mentora certificada pelo European Mentoring and Coaching Council.
- Sara Lopes da Silva: É Human Relations Director and DE&I Lead na L'Óreal. Formada em marketing pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE) e com um curso de gestão pela Cranfield School of Management, o percurso de Sara Lopes da Silva na L’Oréal passa, entre outros, pelos departamentos de marketing, comercial e digital. Desde 2018, exerce funções na equipa de Recursos Humanos, área em que frequentou o Programa Avançado em recursos humanos da Universidade Católica Portuguesa.
Saídas Profissionais na área dos Recursos Humanos
Coordenação de equipas de gestão de recursos humanos
Funções de liderança na organização e supervisão de equipas de RH, assegurando a implementação de políticas e estratégias alinhadas com os objetivos da empresa.
Gestão de recursos humanos
Atuação direta na administração estratégica e operacional de RH, incluindo recrutamento, desenvolvimento, retenção e avaliação de talento.
Consultoria em gestão estratégica de recursos humanos
Prestação de serviços de aconselhamento e implementação de soluções estratégicas de RH a diferentes organizações.
Apoio à tomada de decisão estratégica
Suporte a gestores e executivos na definição de estratégias organizacionais relacionadas com a gestão de pessoas, cultura e desenvolvimento de talento.
Parcerias
APG
Associação de âmbito nacional que congrega pessoas e organizações que se dedicam à gestão do capital humano ou exercem funções especializadas nesta área
Mais de 60 anos a formar profissionais na área dos Recursos Humanos
Metodologia online
Flexibilidade
Aulas 100% online em regime live training que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.
Para si
Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.
Aprendizagem experiencial
Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.
O que dizem os nossos estudantes
Sara Venda
Esta Pós-Graduação (10ª edição) foi, sem dúvida, tudo o que esperava, com profissionais de excelência, ativos no mercado, a partilhar desafios e inovações atuais na área. Destaco o modelo de Project Based Learning que tornou a aprendizagem tão mais prática, criativa e enriquecedora. Sem esquecer a organização detalhada dos módulos, conteúdos de apoio, dinâmicas individuais, de grupo e em turma, plataforma “user friendly”, bem como a coordenação e apoio administrativo – que me facilitaram um acompanhamento constante, em regime 100% online, a partir de França. Tenho orgulho em fazer parte da UE pelo seu brio e compromisso, e pela excelência com que aqui abraçam o desafio de ensinar e preparar para o futuro!
Patrícia Vila-Flor
Human Resources Generalist - DIG-IN
A excelência do programa educacional, aliada à expertise inquestionável dos professores, criou um ambiente de aprendizagem verdadeiramente estimulante e enriquecedor. Cada aula, cada atividade, era uma oportunidade para absorver conhecimento sólido e relevante, com aplicabilidade direta no meu contexto profissional.
O que mais me impressionou foi a abordagem prática e atualizada do conteúdo do curso. Não se trata apenas de teorias distantes da realidade, mas sim de conceitos e estratégias prontos para serem aplicados no mundo corporativo. Isso proporcionou uma compreensão mais profunda e uma capacidade real de enfrentar os desafios dinâmicos do ambiente de trabalho contemporâneo.”
Susana Martinho
Participei na Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos (6ª edição) para complementar a minha formação e experiência profissional que, até então, estava mais ligada às áreas de negócio. Optei pela Universidade Europeia pelo corpo docente, que tem imensa experiência na área, ainda ativos no mercado, e também por ser uma instituição de renome nesta área de Recursos Humanos.
Considero que os conteúdos leccionados são bastante abrangentes, atualizados e um excelente ponto de partida, principalmente para quem esteja a fazer uma transição para funções de RH.
Para além disto, torna-se um a formação bastante prática, por ser online, mantendo na mesma a possibilidade de conhecer outros profissionais. Já recomendei a diversos dos meus clientes. Parabéns!
Miguel Nascimento
Psicólogo
Inscrevi-me na Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos (6ºEd.) na Universidade Europeia com o objetivo de aprofundar os meus conhecimentos acerca da gestão de recursos humanos, mas também que fosse um investimento ajustado à minha minha agenda do dia-a-dia. Concluída esta pós-graduação, posso dizer que foi totalmente ao encontro do que ambicionava. Desde a organização do curso, o formato online, a personagem de gestora académica muito simpaticamente representada pela Luiza, o conhecimento e experiência dos/as docentes, e o ambiente de partilha durante as aulas, foi tudo impecável, desafiante, mas sobretudo exequível numa agenda previamente preenchida com trabalho, casa e filha. Vejo-me facilmente a reforçar a minha formação na Europeia neste tipo de formato.
Ana Sofia Santos
Human Resources Manager - Be One Solutions
Frequentei a primeira edição online da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos que decorreu de Julho 2020 a Fevereiro 2021. Na altura, enquanto responsável por criar uma área de Recursos Humanos, centrada no desenvolvimento das pessoas, a minha motivação inicial para frequentar o curso estava relacionada com a atualização dos conhecimentos e melhores práticas de Gestão de Recursos Humanos. No final do curso, o resultado obtido foi muito além do expectável. A partilha de conhecimento e o envolvimento dos professores e alunos foi, sem dúvida, o grande benefício, muito além dos habituais conteúdos programáticos.
Débora Louro
HR Business Partner - Thales
A pós-graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos permitiu o meu desenvolvimento como profissional de RH, e isto era o que eu procurava, ao mesmo tempo que tive a oportunidade de conhecer outras realidades e pessoas muito experientes, projetar ideias, ações e planos, que hoje aplico no meu dia a dia. Eu escolhi a universidade europeia por ser uma universidade de renome na área da gestão de recursos humanos, com estudos pertinentes e atualizados, e práticas com as quais nos deparamos todos os dias, na minha opinião ''feito por por pessoas para pessoas''
Admissões
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de admissão está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao processo de admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Pedido de informação
Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
3
Candidatura
Avance com a formalização da candidatura online.
Perguntas frequentes
O que é Gestão Estratégica de Recursos Humanos?
A Gestão Estratégica de Recursos Humanos (RH) refere-se ao processo de alinhar as práticas de gestão de pessoas com os objetivos estratégicos da organização. Envolve o recrutamento, a seleção, a formação e o desenvolvimento do capital humano para melhorar o desempenho organizacional e maximizar o sucesso empresarial.
Qual a importância da Gestão de Recursos Humanos nas empresas?
A Gestão de Recursos Humanos é crucial para o sucesso das empresas, pois garante que os colaboradores possuam as competências necessárias para contribuir com eficiência. Além disso, é fundamental para o desenvolvimento organizacional, a promoção de um ambiente de trabalho saudável e a melhoria da produtividade.
O que faz um profissional de Gestão de Recursos Humanos?
Um profissional de Gestão de Recursos Humanos é responsável por diversas funções, incluindo recrutamento e seleção, desenvolvimento de talentos, gestão de desempenho, análise de compensação e benefícios, além de assegurar a conformidade com a legislação laboral e as políticas organizacionais.
Quais são as principais tendências em Gestão de Recursos Humanos?
As principais tendências incluem a digitalização da gestão de RH, o uso de ferramentas de análise de dados para a gestão de talentos, o desenvolvimento de lideranças ágeis, e a implementação de políticas de inclusão e diversidade no ambiente corporativo. A formação contínua e a adaptabilidade também são tendências crescentes na área.
Como a Gestão Estratégica de Recursos Humanos pode impactar o desempenho da organização?
A gestão eficaz de recursos humanos contribui diretamente para a melhoria da produtividade e inovação, pois assegura que os colaboradores estão motivados, bem formados e alinhados com os objetivos da organização. Isso resulta em maior desempenho e competitividade no mercado.
Qual a diferença entre Gestão de Recursos Humanos e Gestão Estratégica de Recursos Humanos?
A Gestão de Recursos Humanos foca em tarefas operacionais, como recrutamento e administração de benefícios, enquanto a Gestão Estratégica de Recursos Humanos se concentra na alavancagem do capital humano para alcançar objetivos organizacionais de longo prazo, alinhando as pessoas à estratégia empresarial.
Quais são as competências essenciais para um profissional de Recursos Humanos?
Um bom profissional de RH deve possuir competências em comunicação, negociação, análise de dados, resolução de conflitos, gestão de talentos, bem como um conhecimento profundo da legislação laboral. Além disso, deve ser capaz de tomar decisões estratégicas para impulsionar o desenvolvimento organizacional.
Onde posso estudar Gestão de Recursos Humanos em Portugal?
Em Portugal, a Universidade Europeia, por exemplo, disponibiliza a Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos online, ideal para quem procura flexibilidade e excelência académica.
Como a digitalização impacta a gestão de recursos humanos?
A digitalização permite automatizar processos de recrutamento e seleção, otimizar a formação e desenvolvimento de talentos, e utilizar dados analíticos para melhorar a tomada de decisões. Ferramentas digitais também favorecem a comunicação interna e o envolvimento dos colaboradores de forma mais eficaz e ágil.
Quais são as vantagens de fazer uma pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos?
Uma pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos permite aprofundar conhecimentos sobre gestão estratégica, legislação laboral, recrutamento e desenvolvimento de talentos. Além disso, oferece uma qualificação profissional que prepara os profissionais para assumir cargos de liderança e contribui para o avanço da carreira no setor empresarial.