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-20% Candidate-se até dia 30 de junho e usufrua da Bolsa de Apoio ao Estudo
| Blended | Lecionado em Português | Oriente Green Campus | 10 meses, 36 ECTS | Início: Outubro 2026 | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
A Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Europeia prepara profissionais para planear, executar e liderar projetos complexos, de acordo com as melhores práticas internacionais.
Com um modelo blended (aulas presenciais e online live até 20%), o programa combina fundamentos técnicos, certificações internacionais e aplicação prática, desenvolvendo gestores de projeto capazes de atuar em contextos ágeis, digitais e globais.
O curso está alinhado com o Project Management Institute (PMI) e integra formação certificada pela Scoopphu (PMI/PMP) e pela Reloading (Scrum Master), garantindo preparação oficial para os exames internacionais PMP e Professional Scrum Master.
| MÓDULOS | CONTEÚDOS | HORAS | ECTS |
|---|---|---|---|
| Módulo 1 – Introdução à Gestão de Projetos | Welcome Session:
| 2 | ~ |
| From idea to design | 28 | 9 | |
| Decisions and Negotiation | |||
| Project Financial Analysis | |||
| Executive Project Lab 1 | |||
| Módulo 2 – Noções Estruturantes para a Gestão de Projetos | High Performance People Management | 41 | 12 |
| Change Project Management | |||
| SCRUM Master | |||
| How to measure the impact of projects? | |||
| Executive Project Lab 2 | |||
| Módulo 3 – Agile, Liderança e Gestão de Pessoas e Tipificação de Projetos | Technology Project Management – Case Study | 26 | 6 |
| Project Typification – Case Study | |||
| Project Design – Creativity or Management? | |||
| Executive Project Lab 3 | |||
| Executive Project Lab 4 | |||
| Módulo 4 – Apresentação e Avaliação Final de Projetos | Project Final Presentation (12 horas | Especialização) | 12 | 6 |
| Módulo 5 – PMI® Authorized PMP® Exam Prep Scopphu | Business Environment | 35 | ~ |
| Start the Project | |||
| Plan the Project | |||
| Lead the Project Team | |||
| Support Project Team Performance | |||
| Close the Project/Phase | |||
| Mentorias – Executive Growth Mentoring | Sessões de Mentoria para apoio ao desenvolvimento de carreira (1, 2, 3 e 4) | 8 | 3 |
| Masterclass 1 | Liderança Transformacional em Equipas de Projeto Orador: Rui Lança | 2 | ~ |
| Masterclass 2 | Do Código ao Mercado: Transformar Tecnologia em Negócio Orador: João Tacanho | 2 | ~ |
Ao longo da Pós‑Graduação em Gestão de Projetos irá desenvolver uma abordagem estruturada e aplicada à gestão de projetos em contexto organizacional, adquirindo competências para planear, executar e controlar projetos de forma eficaz. O programa permite compreender e aplicar as boas práticas internacionais em gestão de projetos, articulando metodologias tradicionais e ágeis com foco em resultados, desempenho e criação de valor.
Orlando Fontan
Diretor do curso
Doutorando em Global Management, Strategy and Entrepreneurship.
Professor Universitário, formador e Managing Partner da ConceptChange, Co-founder da Lisbon Accelerator.
Professor convidado na Universidade de Ljubljana, para Gestão de Projetos no MBA com tripla acreditação (EQUIS, AACSB e AMBA).
Gestor de projetos (project manager)
Responsável por planear, executar e monitorizar projetos, garantindo o cumprimento de prazos, orçamento, qualidade e objetivos definidos, através da aplicação de metodologias de gestão de projetos.
Diretor de projetos (project director)
Função estratégica que supervisiona vários projetos ou programas, assegurando alinhamento com a estratégia organizacional, gestão de riscos críticos e coordenação de equipas multidisciplinares.
Responsável por project management office (PMO)
Coordena e estrutura o escritório de projetos, definindo standards, metodologias, ferramentas e boas práticas. Monitoriza portefólios de projetos e assegura a melhoria contínua dos processos de gestão.
Consultor em gestão de projetos, processos ou estratégia
Apoia organizações na implementação de metodologias de gestão de projetos, na otimização de processos e na definição de soluções estratégicas que aumentem eficiência, desempenho e capacidade de entrega.
Coordenador de projetos de transformação digital ou inovação
Lidera iniciativas ligadas à modernização tecnológica, inovação organizacional ou digitalização, promovendo mudança estruturada e garantindo adoção de novas soluções e processos.
Scopphu
Curso certificado pela entidade acreditada pelo PMI® com os créditos necessários para a certificação PMP®. Este programa corresponde ao requisito de formação de 35 horas necessárias para fazer o exame de certificação. No final desta formação, os participantes deverão estar aptos a candidatarem-se à certificação PMI® Authorized PMP® Exam Prep. Créditos que poderão ser usados na candidatura ao CAPM®.”
Reloading
Este curso inclui a preparação para a certificação Professional Scrum Master, ministrada pela Reloading, parceira especializada em metodologias ágeis. Em 16 horas de formação prática, os participantes exploram o Scrum Framework — papéis, eventos e artefactos — e desenvolvem competências essenciais para atuar como Scrum Master ou Agile Coach.
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de candidatura está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao processo de admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
3
Avance com a formalização da candidatura, presencialmente ou on-line
A gestão de projetos é o planeamento, a organização e o controlo de recursos para concretizar objetivos específicos dentro dos prazos e orçamentos definidos. Aplica técnicas e ferramentas que garantem entregas de qualidade e acrescentam valor às organizações.
As principais tendências incluem metodologias ágeis e SCRUM para maior flexibilidade, transformação digital com ferramentas de monitorização em tempo real, gestão de mudança organizacional e análise financeira de projetos fundamentada em dados. A tomada de decisões fundamentada em métricas de impacto tornou-se essencial no mercado atual.
Em Lisboa, a Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Europeia oferece uma formação intensiva e prática, preparando os formandos para os exames de certificação PMP e de Scrum Master. Os participantes aprenderão a dominar a gestão de projetos complexos e a planear e executar projetos de âmbito global com eficácia.
Um gestor de projetos define objetivos, elabora planos, coordena equipas e gere o orçamento e os prazos. Identifica riscos, lidera a tomada de decisões estratégicas e negocia com stakeholders, garantindo que o projeto atenda aos requisitos técnicos e financeiros.
A gestão de projetos é fundamental para a competitividade das organizações. Permite otimizar recursos, reduzir custos e aumentar o sucesso das iniciativas estratégicas. Impulsiona a progressão na carreira dos profissionais num mercado de trabalho cada vez mais orientado para resultados.
A certificação PMP® (Project Management Professional) do Project Management Institute é a mais valorizada internacionalmente. Outras certificações relevantes incluem SCRUM Master e PRINCE2. Estas qualificações profissionais são requisitos preferenciais nos processos de recrutamento.
A medição exige indicadores de desempenho (KPIs) alinhados aos objetivos estratégicos. A análise financeira avalia o retorno do investimento e o cumprimento do orçamento. Métricas qualitativas incluem a satisfação dos stakeholders e a qualidade das entregas, permitindo a tomada de decisões informadas.
O profissional necessita de competências técnicas em planeamento, análise financeira e gestão de recursos. As competências comportamentais incluem liderança, comunicação e negociação. A gestão de mudanças e a resolução de problemas são fundamentais, assim como o domínio de metodologias ágeis e tradicionais para a progressão na carreira.
As metodologias tradicionais seguem uma abordagem sequencial, com planeamento inicial detalhado; as metodologias ágeis privilegiam a flexibilidade e as entregas incrementais; e o SCRUM organiza o trabalho em sprints curtos, facilitando ajustes rápidos. A escolha depende da natureza do projeto e do contexto organizacional.
O setor tecnológico lidera a procura de profissionais de gestão de projetos. A indústria farmacêutica, a banca e seguros, as telecomunicações e a construção civil também registam necessidades significativas. A transformação digital amplia as oportunidades de progressão na carreira em diversos setores da economia.