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| Online | Lecionado em Português | Início: Novembro 2026 | 8 meses, 48 ECTS | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
O Executive Online em IT MBA desenvolve uma visão integrada da estratégia, arquitetura, governação e operação das tecnologias de informação, preparando líderes para alinhar a tecnologia com os objetivos do negócio e impulsionar a transformação digital.
Num contexto em que as TI assumem um papel central na estratégia, inovação e competitividade das organizações, este programa adota uma perspetiva integrada da arquitetura organizacional e dos sistemas de informação, considerando as TI como parte de um ecossistema que articula estratégia, processos, pessoas, governação e infraestruturas.
Ao longo do programa, os participantes desenvolvem competências para apoiar decisões de investimento tecnológico, liderar iniciativas de transformação digital e responder aos desafios de um ambiente em permanente evolução. São ainda explorados temas como Data Analytics, Inteligência Artificial, Governação de Dados, Cloud, Blockchain e IoT.
| UNIDADE CURRICULAR | CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS | ECTS |
|---|---|---|
| Arquitetura Empresarial e Tecnologias de Informação | Identificação da arquitetura da organização ao nível de estratégia, negócio, orgânica edificios e funcional/processos como base para o posicionamento das tecnologias de informação (aplicações, informação, tecnologia, segurança, gestão de TI) para transformar e operar digitalmente a organização, criando valor, complementado com o modelo de governação e operativo integrado para sistemas, tecnologias, dados e segurança de informação, numa visão holística. | 6 |
| Arquitetura Aplicacional e Informacional | Alinhamento entre o funcionamento/processos da empresa, ao nível de negócio, controlo e suporte, com aplicações e informação que permite operar e transformar digitalmente a organização, identificando as principais tendências ao nível de RPA, Blockchain, Inteligência Artificial, Analytics e MicroServiços e novas arquiteturas baseadas em Cloud PaaS e SaaS. | 6 |
| Arquitetura Tecnológica e Segurança | Posicionamento da infraestrutura de computação para aplicações e de dispositivos de acesso de utilizadores, criados de forma segura por desenho, para garantir a disponibilidade, desempenho, escalabilidade, integridade e continuidade de negócio tecnológico da organização. Considera igualmente as ferramentas especificas para gestão de TI e segurança, incluindo o papel de NOC (Centro de Controlo de Operações de TI) e SOC (Centro de Controlo de Segurança de Informação), e sua potencial convergência. Aborda igualmente temas relacionados com infraestruturas IoT (Internet das Coisas) e OT (Operacional Techonology), e sua convergência, bem como os desafios de utilização de Cloud, Computação Quantica, novos dispositivos de acessos para utilizadores para mobilidade e acessos remotos. | 6 |
| Modelo de Governo e Operativo de TI | Aborda os modelos de organização de áreas de tecnologia, dados, inteligência artificial e segurança, incluindo o enquadramento de centros de excelência, internalização versus externalização, modelos distribuidos e ágeis de organização (Citizen Development e SAFE), posicionamento as funções alinhadas com a referência SFIA e necessidades de capacitação. Com base na definição de orgânica e funções, identifica a estrutura de politicas, normas e processos, bem como manuais, que devem existir para uma adequada gestão operativa de sistemas e tecnologias de informação, alinhando com as boas práticas e tendências Cobit, ITIL. ISO, NIST, CIS e DAMA. | 6 |
| Liderança de Equipas de TI de Alto Desempenho | Enquadra modelos de inteligência emocional e estilos comportamentais específicos de recursos de TI, bem como modelos de liderança e motivação para equipas de alto desempenho, resilientes, inovadoras e de alto risco para as organizações na medida em que são mais dependentes de tecnologia e correm riscos elevandos de continuidade de negócio tecnológico e segurança. | 6 |
| Criação de Valor e Gestão Económica de TI | Valorização da área de TI como centro de resultado, ao invés de centro de custo, face ao equilibrio de custos e proveitos derivados da utilização de tecnologias. Para tal são apresentados modelos de orçamento mapeados com a arquitetura de TI para melhor valorização económica das tecnologias para as organizações, enquanto referências de indicadores para entender os níveis de investimento e impacto em custos operacionais que devem ser utilizados para entender o peso económico de TI em empresas pequenas, médias ou grandes, em vários setores de atividade. São abordados igualmente modelos de FinOps, e seu enquadramento na gestão de serviços geridos, incluindo em modelos de computação Cloud. | 6 |
| Operações de TI | Apresentação dos processos e procedimentos que descrevem as tarefas a serem consideradas para uma gestão preventiva e proativa de tecnologias de informação ao nível de aplicações, dados, infraestrutura tecnológica e segurança, que garanta uma continuidade de funcionamento da tecnologia em suporte aos processos da organização. Considera igualmente os principais desafios, tendências e inovações, bem como modelos de gestão de incidentes e problemas para garantir uma reação rápida face a níveis de serviços, internos ou de fornecedores. | 6 |
| Estratégia e Transformação de TI | Tendo como base o conhecimento da arquitetura empresarial e visões de gestão, tecnologia e operação, são apresentados modelos de definição e operacionalização de planos estratégicos de sistemas de tecnologias de informação alinhados com planos de estratégicos de negócio, bem como o seu enquadramento em decisões de introdução de inovação e transformação digital, de forma articulada e para criar valor para a organização. Como tal, são apresentados igualmente os principios, práticas e ferramentas críticos de gestão de portfólio, programas e projetos, no contexto de ciclos de vida de desenvolvimento, não só de aplicações, mas igualmente de ativos de tecnologia e gestão de TI. Por fim, para garantir a correta implementação e gestão de mudança, descrevem-se modelos alternativos de governação do plano estratégico e de projetos nas organizações. | 6 |
Francisco Guimarães
Diretor do Executive Online em IT MBA
Doutorado em Informática (Ontologias com suporte em Metados para interoperabilidade entre Arquitetura Empresarial e Business Intelligence) pela Universidade de Évora. Doutorado em Media-Arte Digital pela Universidade Aberta e Universidade do Algarve.
É consultor com mais de 30 anos de experiência em projetos nas áreas de interesse em investigação em setores de atividade da Banca, Seguro, Valores Mobiliários, Utilities e Indústria, em países como Portugal, França, Cabo Verde, Moçambique, Angola e Emirados Árabes Unidos.
Filipe Ramos
Diretor do Executive Online em IT MBA
PhD em Gestão – Métodos Quantitativos pelo ISCTE Business School, com vasta experiência de docência e formação nas áreas da Matemática, Estatística, Data Science, Business Analytics e Métodos Quantitativos aplicados à gestão e à tomada de decisão. A sua atividade de investigação centra-se na Análise de Dados e Modelação Matemática, em especial em Time Series Analysis and Forecasting, Data Science, Machine Learning e Deep Learning. É investigador integrado no CETRAD – European Hub e investigador colaborador no CEAUL e no LAETA. É autor de diversos trabalhos científicos publicados em revistas e conferências internacionais, indexados na Web of Science e Scopus e divulgados através do Google Scholar.
O MBA IT prepara os participantes para o exercício de funções de liderança, gestão e consultoria estratégica em contextos organizacionais onde a tecnologia desempenha um papel central na criação de valor e vantagem competitiva.
Responsáveis por planear, coordenar e supervisionar os recursos tecnológicos de uma organização, assegurando que a infraestrutura, os sistemas e as equipas de TI respondem às necessidades e aos objetivos do negócio.
Profissionais experientes com responsabilidades de liderança e decisão estratégica, que definem políticas, orientam equipas e alinham a área de tecnologia com a estratégia global da organização.
Especialistas que apoiam as organizações na definição e transformação da sua estratégia tecnológica, aconselhando sobre a adoção de soluções, a otimização de processos e o alinhamento entre TI e negócio.
Project Management Institute
ISACA
itSMF
PeopleCert
DSPA
Ao longo do programa, aplicará modelos avançados de análise e simulação, recorrendo a ferramentas digitais amplamente utilizadas no mercado. Algumas das ferramentas práticas, aplicáveis de imediato à realidade empresarial, que irá usar:
Aulas 100% online em regime live training que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.
Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.
Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.
Este IT MBA é destinado a profissionais com experiência profissional e com o seguinte perfil de entrada:
Para o ingresso neste programa, recomenda-se ser detentor de uma licenciatura e/ou um mínimo de dois anos de experiência profissional relevante. Recomenda-se, também, que os participantes tenham, pelo menos, um nível intermédio (B2) de domínio da língua inglesa, uma vez que alguns conteúdos de estudos de caso ou recursos poderão estar disponíveis neste idioma.
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de admissão está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao processo de candidatura ou admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
3
Avance com a formalização da candidatura online.
MBA significa Master of Business Administration. Tradicionalmente, os MBA focam-se na gestão e administração de empresas. No caso do Executive Master Online em IT MBA da Universidade Europeia, esta abordagem é complementada por uma especialização em Tecnologias de Informação, preparando profissionais para alinhar a estratégia tecnológica com os objetivos do negócio.
As Tecnologias de Informação (TI) correspondem ao conjunto de sistemas, aplicações, infraestruturas e processos utilizados para recolher, armazenar, processar, proteger e partilhar informação nas organizações. Atualmente, as TI desempenham um papel estratégico na inovação, competitividade e transformação digital das empresas.
Na área das Tecnologias de Informação estudam-se temas relacionados com arquitetura empresarial, sistemas de informação, infraestrutura tecnológica, cibersegurança, governação de TI, Cloud Computing, Inteligência Artificial, Analytics, gestão de dados, Internet das Coisas (IoT) e liderança de projetos tecnológicos. No Executive Master Online em IT MBA, estes domínios são integrados numa visão estratégica orientada para o negócio.
Embora ambos sejam programas de formação avançada, o Executive Master distingue-se por combinar uma base teórica sólida com uma componente prática mais aprofundada. Inclui um projeto executivo desenvolvido ao longo do curso, masterclasses com especialistas e uma forte ligação ao mercado, permitindo aplicar os conhecimentos diretamente na atividade profissional.
Um Executive Master tem uma duração mais reduzida e uma orientação marcadamente profissional, não exigindo a realização de uma dissertação. Já um mestrado académico privilegia a investigação científica. O Executive Master Online em IT MBA é ideal para quem procura atualizar competências, acelerar a carreira e obter impacto imediato na organização onde trabalha.
Ao longo do programa irá desenvolver competências para:
Sim. O Executive Master Online em IT MBA é lecionado em regime 100% online, proporcionando a flexibilidade necessária para conciliar a formação com a vida profissional e pessoal. Este formato permite estudar ao seu ritmo, sem comprometer a qualidade da aprendizagem ou a interação com docentes e especialistas convidados.
Sim. O programa foi concebido para profissionais no ativo que pretendem desenvolver novas competências sem interromper a carreira. O formato online e pós-laboral oferece maior flexibilidade para gerir horários e acompanhar as unidades curriculares, tornando mais simples conciliar o estudo com as responsabilidades profissionais.