Torne-se um especialista com o Curso de Especialização Online em Fundamento de Agile & Scrum
| Online – 100% assíncrono | Lecionado em Português | 3 meses, 6 ECTS | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
O Curso de Metodologias Ágeis e Scrum é um programa focado em dar a conhecer as metodologias ágeis mais utilizadas no contexto empresarial e tecnológico atual.
O plano de estudos prepara o estudante para identificar e aplicar a metodologia mais adequada a cada projeto, processo ou estratégia corporativa.
Com este programa, vai aprender a coordenar equipas a partir da perspetiva do Scrum Master, potenciando a gestão interna e a eficiência da tua organização. Além disso, poderá aprofundar os conhecimentos sobre ferramentas e a aplicação prática deste framework.
O que vai aprender neste Curso de Especialização Online em Fundamento de Agile & Scrum?
Especialize-se na organização e gestão de projetos com as metodologias mais avançadas.
- Irá familiarizar-se com a metodologia Agile e os seus papéis, aprendendo a aplicá-la na sua vida profissional.
- Descobrirá o que é o início ágil de projetos e o User Story Mapping, ferramenta essencial para subdividir um projeto e permitir que as equipas ágeis de uma empresa o desenvolvam de forma eficiente.
- Analisará a gestão de organizações ágeis e do seu portefólio de projetos.
- Conhecerá os princípios, eventos, fundamentos, artefactos e a execução da metodologia Scrum.
- Aumentará os seus conhecimentos sobre os diferentes frameworks Agile.
- Receberá formação para gerir organizações ágeis e o seu portefólio de projetos.
- Aprenderá os papéis e responsabilidades do Scrum e como estes se inter-relacionam.
- Através do uso da metodologia User Story Mapping, compreenderá como decompor um projeto para que possa ser desenvolvido pelas equipas ágeis da sua organização.
- Aprenderá sobre os artefactos e métricas que compõem um projeto Scrum, de forma a realizar um acompanhamento eficaz.
Plano de estudos
1. Introdução ao Agile. A Organização Celular
- A Organização Celular
- O que é Ágil
2. Funções numa equipa ágil
- Funções e responsabilidades numa equipa ágil
- Funções
3. Iniciação de projetos ágeis e User Story Mapping
- Iniciação de projeto ágil
- User Story Mapping
4. Fundamentos de Scrum
- Princípios de Scrum
- Eventos
5. Ferramentas e Execução de scrum
- Ferramentas
- Execução de Scrum
6. SAFE
- Introdução Ágil com SAFE
Desenvolva as competências mais valorizadas
- Forneceremos as ferramentas necessárias para otimizar a gestão e a execução de projetos transversais a diferentes departamentos da empresa.
- Aprenderá a implementar melhorias com eficiência em projetos e equipas de trabalho.
- Ganhará a capacidade de adaptar as procuras atuais do mundo empresarial à filosofia da sua empresa.
- Aprimorará o trabalho em equipa e as soluções criativas, minimizando a ineficiência de processos excessivamente burocráticos.
- Aprenderá a ser mais rápido e flexível na tomada de decisões.
- Será capaz de liderar mudanças na comercialização de produtos e serviços inovadores.
- Será capaz de aplicar a filosofia das metodologias ágeis em todos os processos e decisões relacionados à gestão de projetos.
Saídas profissionais do Curso de Especialização Online em Fundamento de Agile & Scrum
Ao entrar no curso de especialização em Fundamento de Agile & Scrum, adquirirá as competências necessárias para desempenhar as seguintes funções:
Project manager
Planeia e gere projetos para garantir prazos, custos e qualidade, coordenando equipas e recursos de forma eficiente.
Diretor de PMO (Project Management Office)
Supervisiona a gestão de portefólios de projetos, define padrões e metodologias, assegurando alinhamento estratégico e eficiência organizacional.
Product manager
Define o produto, prioriza funcionalidades e coordena lançamentos centrados no mercado, garantindo a satisfação do cliente e o alcance de objetivos de negócio.
Gestor de transformação digital
Lidera a implementação de iniciativas digitais, promovendo a inovação, otimização de processos e adoção de novas tecnologias na organização.
Consultor em gestão de projetos
Fornece aconselhamento especializado para planeamento, execução e monitorização de projetos, ajudando organizações a alcançar resultados com eficácia.
Scrum master
Facilita equipas ágeis, assegura a correta aplicação do framework Scrum, remove impedimentos e promove a melhoria contínua nos projetos.
Agile coach
Orienta equipas e líderes na adoção de metodologias ágeis, promovendo cultura ágil, práticas de excelência e transformação organizacional sustentável.
Direção do Curso Online em Fundamento de Agile & Scrum
Jorge Vieira
Diretor do Curso de Especialização Online em Fundamento de Agile & Scrum
Professor Auxiliar em Marketing e Gestão. Diretor dos Mestrados em Gestão na Universidade Europeia. Especialista em Gestão e Marketing, Mestre em Gestão de empresas, Doutorando em Gestão, na Universidade Europeia de Lisboa.
Diretor de operações em empresa farmacêutica. Profunda experiência profissional, com mais de 30 anos em cargos de gestão e direção de marketing, Direção de Operações e Direção Geral, em contexto nacional e internacional. Consultor e investigador em Gestão e Marketing, com diversas publicações em livros e em revistas científicas internacionais com revisão por pares.
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Perguntas frequentes
O que é Agile e como se diferencia de metodologias tradicionais?
Agile é um conjunto de princípios para desenvolvimento ágil e gestão de projetos com ciclos curtos, feedback contínuo e adaptação rápida; difere do modelo em cascata por priorizar valor incremental e análise de requisitos evolutiva.
O que é o framework Scrum em termos simples?
Scrum é um framework ágil com papéis (Scrum Master, Product Owner, Equipa), eventos (Sprint, Daily) e artefactos (Backlog, Incremento) para gerir projetos complexos com entregas frequentes.
Quais são os papéis no Scrum e o que fazem?
O Product Owner gere valor e requisitos, o Scrum Master facilita o processo e remove impedimentos, e a equipa cria o incremento com qualidade e testes contínuos.
Em que áreas do mercado de trabalho o Agile é mais utilizado?
É amplamente usado em TI, produto digital, gestão de projetos, marketing, data/AI e serviços; ganha espaço em setores regulados pela capacidade de reduzir risco e acelerar desenvolvimento de carreira.
Quais são as principais tendências em Agile & Scrum hoje?
Escala organizacional (SAFe, LeSS), métricas de fluxo (DORA, lead time), DevOps e automação de testes, IA para priorização de backlog e foco em outcomes (produto e negócio).
Que competências técnicas e comportamentais um profissional Agile precisa?
Domínio de gestão de projeto ágil, análise de requisitos, facilitação, métricas, qualidade e testes; soft skills de comunicação, negociação e melhoria contínua para qualificação profissional.
Como medir o sucesso de um projeto Agile?
Usa-se métricas como lead time, throughput, previsibilidade, satisfação do cliente e qualidade, alinhadas ao valor de negócio no mercado de trabalho.
Agile é apenas para desenvolvimento de software?
Não. O desenvolvimento ágil aplica-se a operações, RH, educação, saúde e indústria criativa; sempre que haja incerteza e necessidade de adaptação, o framework Scrum é útil.
Qual é a diferença entre Scrum, Kanban e XP?
Scrum estrutura gestão de projetos por Sprints; Kanban otimiza fluxo contínuo com limites de WIP; XP enfatiza práticas técnicas (TDD, integração contínua) e testes automatizados.
Que certificações existem em Agile & Scrum e para que servem?
PSM/PSPO (Scrum.org), CSM/CSPO (Scrum Alliance) e Kanban (KMP) demonstram qualificação profissional e ajudam na progressão e desenvolvimento de carreira.
Onde estudar Fundamento de Agile & Scrum em Portugal e Online?
Pode estudar na Universidade Europeia Curso de Especialização Online em Fundamento de Agile & Scrum que dar-lhe-á fundamentos para que coordene equipas, otimize processos e prepare-se para certificação PSM I.
Quem deve aprender Agile & Scrum?
Estudantes e profissionais de TI, produto, negócio e gestão de projetos que queiram melhorar colaboração, previsibilidade, qualidade e evolução no mercado de trabalho.
Qual é o impacto de Agile na qualidade e nos testes?
Agile integra testes desde o início (TDD, BDD, CI/CD), reduz defeitos e acelera feedback, garantindo qualidade alinhada a requisitos e valor entregue,
Que ferramentas suportam Agile & Scrum no dia a dia?
Jira, Azure Boards, Trello e GitHub Projects ajudam a gerir backlogs, fluxo e métricas, integrando testes e automação no desenvolvimento ágil.
Como começar a aplicar Agile numa equipa sem experiência?
Inicia com um fundamento teórico, define papéis, cria backlog priorizado, planeia Sprints curtos, integra testes e métricas simples; evolui o framework com retrospetivas.
É possível escalar Agile em organizações grandes?
Sim. Usa-se Scrum@Scale, SAFe ou LeSS para sincronizar múltiplas equipas, gestão de requisitos a vários níveis e gestão de projetos com roadmaps e métricas partilhadas.
Que erros comuns devem ser evitados ao adotar Scrum?
Falta de Product Owner dedicado, Sprints demasiado longos, ignorar testes e qualidade, ausência de métricas de fluxo e tratar Scrum como mera cerimónia sem foco em valor.