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Executive Master 100% Online em Gestão de Projetos
| Online | Lecionado em Português | Início: Novembro 2026 3 vezes por semana | 8 meses, 48 ECTS | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
O Executive Master Online em Gestão de Projetos foi desenvolvido para profissionais que pretendem aprofundar conhecimentos, reforçar a sua capacidade de liderança e potenciar o impacto dos projetos nas organizações.
Num ambiente empresarial marcado pela constante mudança, inovação e pressão por resultados, este programa oferece uma formação avançada, prática e estratégica, essencial para quem lidera projetos com diferentes níveis de complexidade.
Ao longo de 30 semanas, irá desenvolver competências fundamentais em todas as fases da gestão de projetos, do planeamento à execução e controlo, com foco em temas como gestão de risco, stakeholders, contratos, financiamento, projetos de mudança e alinhamento estratégico. Com uma abordagem ativa, baseada em casos reais, simulações e preparação para a certificação PMP® do PMI®, este Executive Master prepara-o para liderar com confiança, rigor e visão, contribuindo de forma decisiva para a transformação e o sucesso das organizações.
Este é o programa certo para quem quer liderar projetos com impacto real e afirmar-se como agente de mudança num mercado cada vez mais exigente.
Esta formação está alinhada com o referencial PMBOK® Guide e o Agile Practice Guide que visam preparar os candidatos para serem bem-sucedidos no exame de PMP® do PMI®.
O programa é lecionado em formato 100% online e, se quiser, poderá enriquecer a sua experiência formativa com um curso breve composto por desafios presenciais, graças à nossa metodologia Online & On Campus.

Online & On Campus
De forma opcional, é possível complementar a sua formação online com 4 desafios presenciais no Oriente Green Campus. Terá uma experiência prática e premium nas nossas instalações de última geração, junto de especialistas da área e a oportunidade de ampliar a sua rede de contactos.
Plano de estudos
Consulte a estrutura do plano curricular
| UNIDADES CURRICULARES | CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS | ECTS |
|---|---|---|
| Liderança e Gestão Estratégica de Projetos | Esta unidade curricular explora as competências essenciais para liderar equipas e alinhar projetos com a estratégia organizacional. Aborda temas como estilos de liderança, gestão de stakeholders e visão estratégica aplicada à gestão de projetos. | 6 |
| Gestão Financeira e Gestão de Risco | Capacita os participantes para tomar decisões informadas com base em indicadores financeiros e ferramentas de controlo de custos. Inclui ainda a identificação, análise e mitigação de riscos ao longo do ciclo de vida dos projetos. | 6 |
| Metodologias de Gestão de Projetos | Apresenta as principais abordagens estruturadas de gestão de projetos, desde o tradicional Waterfall até aos metodologias Ágeis. Dá foco à aplicação prática e adaptação a diferentes contextos organizacionais. | 6 |
| Decisão/Negociação e Gestão de Contratos | Foca-se na negociação eficaz com partes interessadas e na tomada de decisões em ambientes complexos. Inclui ainda aspetos práticos da gestão de contratos e procurement em projetos. | 6 |
| Plano de Comunicação e Gestão da Qualidade de Projetos | Explora como comunicar eficazmente com todos os intervenientes do projeto, desde a definição do plano de comunicação até à gestão de expectativas. Integra também práticas de controlo e garantia da qualidade. | 6 |
| Gestão e Execução de Projetos Ágeis | Introduz os princípios e frameworks ágeis, com especial enfoque no Scrum e Kanban. Prepara os participantes para gerir projetos em ambientes dinâmicos, com foco na entrega contínua de valor e adaptação rápida à mudança. | 6 |
| Gestão de Projetos Híbridos | Aborda a integração de práticas preditivas e ágeis, construindo modelos híbridos adaptados à realidade de cada projeto. Ensina a selecionar e combinar ferramentas de forma eficaz, equilibrando planeamento e flexibilidade. | 6 |
| Preparação para a Certificação de exame PMP® do PMI® | Orienta os participantes na preparação para o exame PMP® com base na mais recente versão do PMBOK® Guide. Inclui simulações, estratégias de estudo e revisão dos domínios do exame, aumentando as probabilidades de sucesso na certificação. | 6 |
Ao longo do Executive Master Online em Gestão de Projetos irá ganhar a capacidade de liderar projetos com impacto, do planeamento à execução, com abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
- Liderar projetos com visão estratégica, alinhando equipas e stakeholders com os objetivos da organização.
- Gerir custos e riscos, com indicadores financeiros e mitigação ao longo do ciclo de vida do projeto.
- Aplicar metodologias preditivas, ágeis e híbridas, do Waterfall ao Scrum e Kanban.
- Negociar e gerir contratos, incluindo procurement e decisão em ambientes complexos.
- Comunicar e garantir a qualidade, da gestão de expectativas ao controlo da qualidade.
- Preparar-se para o exame PMP® do PMI®, com base no PMBOK® Guide e em simulações do exame.
Direção de Curso

Orlando Fontan
Co-Diretor do Executive Master Online em Gestão de Projetos
Doutorando em Global Management, Strategy and Entrepreneurship. Professor Universitario, formador e managing Partner do ConceptChange. Co-founder da Lisbon Accelerator.

Christine Simões
Co-Diretora do Executive Master Online em Gestão de Projetos
Licenciada em Informática de Gestão. IT Business Partner and Program Manager na Vodafone Portugal. Formação em PMP. Formação em SAFe – Agile SAFe Foundation, certificada em SAFe for Teams (6.0) e certificada em SAFe Product Owner e Product Management (6.0).
O que dizem os Diretores de curso
Saídas Profissionais do Executive Master Online em Gestão de Projetos
Gestor de Projetos (Project Manager)
Planeia, executa e controla projetos, gerindo prazos, orçamento, risco e equipas com metodologias preditivas, ágeis ou híbridas.
Diretor de Projetos (Project Director)
Lidera programas e portfólios estratégicos, alinhando-os com os objetivos da organização e gerindo stakeholders críticos.
Responsável por Project Management Office (PMO)
Define metodologias e standards de gestão de projetos e monitoriza o desempenho do portfólio da organização.
Consultor em Gestão de Projetos, Processos ou Estratégia
Apoia organizações na implementação e melhoria de projetos, processos e estratégias, com foco em eficiência e resultados.
Coordenador de Projetos de Transformação Digital ou Inovação
Coordena iniciativas de digitalização e inovação, gerindo equipas multidisciplinares para acelerar a mudança nas organizações.
Empreendedor com competências para estruturar e executar novos projetos de negócio
Estrutura e executa novos negócios com rigor, aplicando ferramentas de gestão de projetos, risco e negociação.
Parcerias e certificações
Metodologia online
Flexibilidade
Aulas 100% online em direto que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.
Para si
Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.
Aprendizagem experiencial
Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.
Acesso
Perfil recomendado
Este Mestrado Executivo é destinado a profissionais com experiência profissional e com o seguinte perfil de entrada:
- Profissionais com responsabilidades de gestão de projetos em qualquer setor de atividade
- Gestores de equipa, coordenadores ou diretores que liderem iniciativas transversais ou de mudança
- Consultores envolvidos no desenho e implementação de soluções organizacionais
- Engenheiros, analistas, gestores de produto ou profissionais técnicos que pretendam evoluir para funções de gestão
- Profissionais que ambicionem obter certificações internacionais em gestão de projetos (ex. PMP®)
- Quadros intermédios ou superiores com interesse em alinhar projetos com a estratégia da organização
- Empreendedores e intraempreendedores envolvidos em projetos de inovação, transformação digital ou novos negócios
- Profissionais em transição de carreira que pretendam reforçar competências estruturadas e reconhecidas no mercado.
Requisitos de acesso
Para o ingresso neste programa, recomenda-se ser detentor de uma licenciatura e/ou um mínimo de dois anos de experiência profissional relevante.
Admissões e candidaturas
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de admissão está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao processo de admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Pedido de informação
Agendar uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
Perguntas frequentes
Quais as diferenças entre um Executive Master e uma Pós-graduação?
O Executive Master uma base teórica sólida complementada com uma maior componente prática, com aplicabilidade profissional imediata, através de um projeto executivo que acompanha o aluno ao longo do curso e masterclasses lideradas por especialistas de referência, reforçando a ligação ao mercado.
Quais as diferenças entre um Executive Master e um Mestrado académico?
O Executive Master é uma formação de menor duração, menos académica e sem necessidade de tese obrigatória. Com uma base teórica sólida complementada com uma maior componente prática, com aplicabilidade profissional imediata, através de um projeto executivo que acompanha o aluno ao longo do curso e masterclasses lideradas por especialistas de referência, reforçando a ligação ao mercado.
Quem é o público-alvo do Executive Master?
Profissionais que procuram um curso com uma visão estratégica, prática e com impacto real e que possua a flexibilidade necessária para conciliar a vida pessoal com uma atividade profissional ativa e exigente. Para quem gere equipas, lidera projetos, toma decisões estratégicas e pretende progredir na carreira ou explorar novas áreas de especialização.






