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Executive Master Online em Gestão de Projetos Online

Uma formação avançada, prática e estratégica, para profissionais que querem aprofundar conhecimentos e potenciar o impacto dos seus projetos.

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Executive Master 100% Online em Gestão de Projetos

Online
Lecionado em Português
Início: Novembro 2026 3 vezes por semana
8 meses, 48 ECTS Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia

O Executive Master Online em Gestão de Projetos foi desenvolvido para profissionais que pretendem aprofundar conhecimentos, reforçar a sua capacidade de liderança e potenciar o impacto dos projetos nas organizações.

Num ambiente empresarial marcado pela constante mudança, inovação e pressão por resultados, este programa oferece uma formação avançada, prática e estratégica, essencial para quem lidera projetos com diferentes níveis de complexidade.

Ao longo de 30 semanas, irá desenvolver competências fundamentais em todas as fases da gestão de projetos, do planeamento à execução e controlo, com foco em temas como gestão de risco, stakeholders, contratos, financiamento, projetos de mudança e alinhamento estratégico. Com uma abordagem ativa, baseada em casos reais, simulações e preparação para a certificação PMP® do PMI®, este Executive Master prepara-o para liderar com confiança, rigor e visão, contribuindo de forma decisiva para a transformação e o sucesso das organizações.

Este é o programa certo para quem quer liderar projetos com impacto real e afirmar-se como agente de mudança num mercado cada vez mais exigente.

Esta formação está alinhada com o referencial PMBOK® Guide e o Agile Practice Guide que visam preparar os candidatos para serem bem-sucedidos no exame de PMP® do PMI®.

O programa é lecionado em formato 100% online e, se quiser, poderá enriquecer a sua experiência formativa com um curso breve composto por desafios presenciais, graças à nossa metodologia Online & On Campus.

Porquê escolher o Executive Master Online em Gestão de Projetos da Universidade Europeia?

Preparação para a Certificação PMP®

A formação está alinhada com o referencial PMBOK® Guide e o Agile Practice Guide que visam preparar os participantes para serem bem-sucedidos no exame de PMP® do PMI®, certificação reconhecida internacionalmente, valorizando o perfil profissional dos participantes no mercado global.

Metodologia Project Based Learning (PBL)

Permite aprender através da prática, onde os participantes realizam estudo de casos de gestão de projetos no mercado nacional e internacional, desenvolvem um projeto executivo aplicado ao seu contexto profissional, com acompanhamento contínuo, promovendo uma ligação direta entre teoria, prática e realidade empresarial.

Coaching Personalizado

O curso oferece coaching individualizado alinhado ao plano de desenvolvimento do aluno e um programa atualizado de acordo com as melhores práticas do mercado, com revisão do CV, Linkedin e outras ferramentas que o aluno utilize na sua promoção e desenvolvimento.

Corpo Docente de Excelência e Networking

Contacto com docentes certificados e com vasta experiência em gestão de projetos. O programa inclui também masterclasses executivas lideradas por especialistas de referência, proporcionando uma visão atual da área. Além disso, promove uma rede de nerworking qualificada de profissionais, criando oportunidades de partilha, colaboração e crescimento profissional.

Online & On Campus

De forma opcional, é possível complementar a sua formação online com 4 desafios presenciais no Oriente Green Campus. Terá uma experiência prática e premium nas nossas instalações de última geração, junto de especialistas da área e a oportunidade de ampliar a sua rede de contactos.

Plano de estudos

UNIDADES CURRICULARESCONTEÚDOS PROGRAMÁTICOSECTS
Liderança e Gestão Estratégica de ProjetosEsta unidade curricular explora as competências essenciais para liderar equipas e alinhar projetos com a estratégia organizacional. Aborda temas como estilos de liderança, gestão de stakeholders e visão estratégica aplicada à gestão de projetos.6
Gestão Financeira e Gestão de RiscoCapacita os participantes para tomar decisões informadas com base em indicadores financeiros e ferramentas de controlo de custos. Inclui ainda a identificação, análise e mitigação de riscos ao longo do ciclo de vida dos projetos.6
Metodologias de Gestão de ProjetosApresenta as principais abordagens estruturadas de gestão de projetos, desde o tradicional Waterfall até aos metodologias Ágeis. Dá foco à aplicação prática e adaptação a diferentes contextos organizacionais.6
Decisão/Negociação e Gestão de ContratosFoca-se na negociação eficaz com partes interessadas e na tomada de decisões em ambientes complexos. Inclui ainda aspetos práticos da gestão de contratos e procurement em projetos.6
Plano de Comunicação e Gestão da Qualidade de ProjetosExplora como comunicar eficazmente com todos os intervenientes do projeto, desde a definição do plano de comunicação até à gestão de expectativas. Integra também práticas de controlo e garantia da qualidade.6
Gestão e Execução de Projetos ÁgeisIntroduz os princípios e frameworks ágeis, com especial enfoque no Scrum e Kanban. Prepara os participantes para gerir projetos em ambientes dinâmicos, com foco na entrega contínua de valor e adaptação rápida à mudança.6
Gestão de Projetos HíbridosAborda a integração de práticas preditivas e ágeis, construindo modelos híbridos adaptados à realidade de cada projeto. Ensina a selecionar e combinar ferramentas de forma eficaz, equilibrando planeamento e flexibilidade.6
Preparação para a Certificação de exame PMP® do PMI®Orienta os participantes na preparação para o exame PMP® com base na mais recente versão do PMBOK® Guide. Inclui simulações, estratégias de estudo e revisão dos domínios do exame, aumentando as probabilidades de sucesso na certificação.6

Ao longo do Executive Master Online em Gestão de Projetos irá ganhar a capacidade de liderar projetos com impacto, do planeamento à execução, com abordagens preditivas, ágeis e híbridas.

  • Liderar projetos com visão estratégica, alinhando equipas e stakeholders com os objetivos da organização.
  • Gerir custos e riscos, com indicadores financeiros e mitigação ao longo do ciclo de vida do projeto.
  • Aplicar metodologias preditivas, ágeis e híbridas, do Waterfall ao Scrum e Kanban.
  • Negociar e gerir contratos, incluindo procurement e decisão em ambientes complexos.
  • Comunicar e garantir a qualidade, da gestão de expectativas ao controlo da qualidade.
  • Preparar-se para o exame PMP® do PMI®, com base no PMBOK® Guide e em simulações do exame.

Direção de Curso

Orlando Fontan

Orlando Fontan

Co-Diretor do Executive Master Online em Gestão de Projetos

Doutorando em Global Management, Strategy and Entrepreneurship. Professor Universitario, formador e managing Partner do ConceptChange. Co-founder da Lisbon Accelerator.

Christine Simões

Co-Diretora do Executive Master Online em Gestão de Projetos

Licenciada em Informática de Gestão. IT Business Partner and Program Manager na Vodafone Portugal. Formação em PMP. Formação em SAFe – Agile SAFe Foundation, certificada em SAFe for Teams (6.0) e certificada em SAFe Product Owner e Product Management (6.0).

O que dizem os Diretores de curso

ComillasComo Co-Diretor deste Mestrado Executivo em Gestão de Projetos — e líder na formação executiva da área desde 2010 — tenho o privilégio de guiar um programa que alia excelência académica a uma aplicação prática imediata. Desenhado para profissionais que aspiram a liderar com impacto, potencia a carreira, rede de contactos e competências técnicas e comportamentais. O nosso diferencial está na metodologia hands-on: case studies, role plays, business games e forte orientação para problem solving, apoiados por um corpo docente de excelência, com experiência académica e prática em múltiplos setores. Esta ligação ao terreno é reforçada por parcerias com organizações que enriquecem o programa. Incluímos preparação para certificação e especializações alinhadas com as exigências do mercado. O método incentiva a simulação de cenários reais, debates com especialistas e pensamento crítico disruptivo — num ambiente flexível e adaptado às tendências atuais. Orgulho-me de co-liderar uma formação que antecipa os desafios de amanhã, preparando executivos para carreiras dinâmicas e cheias de propósito. Aqui, não se estuda apenas gestão de projetos: vive-se, pratica-se e transforma-se - com rigor, visão estratégica e uma rede que abre portas.

Prof. Orlando Fontan

Co-Diretor de Curso do Executive Master Online em Gestão de Projetos

ComillasComo Co-Diretora deste Mestrado Executivo em Gestão de Projetos, destaco a excelência do nosso corpo docente — profissionais com vasta experiência em gestão de projetos estratégicos, em empresas de referência nacionais e internacionais - que vos preparará para liderar com confiança, agilidade e visão. A metodologia prática responde aos desafios reais da área, com base em casos concretos e colaboração com quadros experientes. Os estudantes aprenderão a gerir equipas, prazos, orçamentos e riscos com ferramentas avançadas e uma visão estratégica essencial para ambientes competitivos e em constante mudança. A experiência é enriquecida pela preparação para a certificação, workshops práticos e contacto com especialistas. O networking entre alunos, docentes e convidados é um pilar valioso do programa. Este mestrado executivo é flexível, pensado para profissionais que querem crescer, liderar com impacto e transformar as suas organizações — ou preparar-se para um mundo profissional exigente e em constante evolução.

Prof. Christine Simões

Co-Diretora de Curso do Executive Master Online em Gestão de Projetos

Corpo docente

Bruno Horta Soares

Bruno Horta Soares tem mais de 20 anos de experiência na indústria de serviços de assessoria, consultoria e auditoria, com especial relevância nas áreas de Transformação Digital, Governança,

Gestão, Risco e Segurança da Informação e Tecnologias, tendo colaborado com alguns dos principais players em Portugal, Angola, Cabo Verde e Moçambique. Atualmente colabora ativamente com um ecossistema de parceiros locais e internacionais, entre os quais a IDC Portugal onde é desde 2015 Leading Executive Advisor.

No contexto académico é professor convidado na Coimbra Business School, Católica Lisbon School of Business & Economics, Porto Business School, ISEG- Lisbon School of Economics & Management, Instituto Superior Técnico, Universidade Europeia, NOVA IMS, NOVA SBE, INDEG-ISCTE Executive Education, IPAM e Instituto Português de Corporate Governance.

É fundador e Past-Presidente do ISACA Lisbon Chapter, colaborador em várias associações profissionais e orador em diversas conferências e seminários locais e internacionais. Em 2019 recebeu o ISACA Global Achievement John Kuyers Award para Best Speaker.

É licenciado em Informática e Gestão de Empresas pelo ISCTE, pós-graduado em Gestão de Projetos pelo ISLA e tem certificações profissionais internacionais nas áreas de Gestão de Projeto, Auditoria, Governança, Risco, Segurança e LEGOs.

É docente no ISCTE na área de Conceção e Desenvolvimento de Sistemas de Informação, no ISCAC em Gestão e Auditoria de Projetos e na Universidade Europeia em Cibersegurança e Ciência de Dados.

Bruno Nobre

Designer e Especialista em Design de Comunicação, mestre em Design e Cultura Visual, doutorando também em Design no IADE, onde é professor desde 2009.

Tem lecionado em diversas disciplinas, tais como: Design de Interação, Web Design, Projeto Web, Design de Interfaces, Interfaces e Usabilidade, Avaliação de UX, entre outras na área dos media digitais interativos.

Desde 2011, tem vindo a coordenar diversos Programas de Especialização e de Pós-Graduação, estando atualmente a coordenar os cursos de Pós-graduação em Web UX/UI (presencial e online), Pós-graduação em Design para as Indústrias Criativas, Pós-graduação em Design de Interação (online) e Especialização em Web Front-End no IADE – Universidade Europeia.

Em 2018 foi convidado a coordenar o Digital Lab, um laboratório integrado na unidade orgânica Fábrica-IADE. Este tem como missão partilhar conhecimento e experimentar novas abordagens de comunicação para a web, assim como incentivar o pensamento crítico e de resolução de problemas em ecossistemas digitais de forma colaborativa e interdisciplinar.

Colabora também com a UNIDCOM/IADE através do IADE-UX.LAB, tendo participado em diversos projetos de I&D na área dos media digitais.

Tem ainda colaborado com diversas empresas e organizações de vários setores e em variados âmbitos, particularmente como Designer, Consultor em Comunicação, Estratégia Digital, Web Design, UX, UI e Marketing Digital.

Co-fundador da Tágide Creative Studio.

Carlos Correia

Head of Legal & External Affairs na Vodafone Portugal.

Mestrado em eletrónica e engenharia de computadores. MBA e Pós-Graduação no programa avançado Regulation Economics and Competition.

Desempenhou várias funções nas áreas comercial e de marketing em empresas B2B de referência.

Exercício de funções de gestão relevantes em operadores de telecomunicações nas áreas de vendas, regulamentação, gestão da cadeia de abastecimento, apoio ao cliente e gestão de produto.

Carlos Fernandes

Licenciado em Engenharia Eletrotécnica – Sistemas e Computadores pelo Instituto Superior Técnico, é também pós-graduado em Sistemas de Informação pela mesma instituição. Frequentou ainda o programa de Contabilidade e Finanças para Não Financeiros da Universidade Católica Portuguesa.

Iniciou a sua carreira na Siemens, onde participou na implementação de sistemas de comutação digital para diversos operadores europeus. Na Vodafone passou por várias áreas no IT, quer na área de redes inteligentes, como na equipa de arquitetura. Teve ainda uma breve passagem pela área de marketing, destacado para uma área com enfoque em pagamentos digitais. Atualmente exerce funções como Project Manager e Program Manager na área de IT.

Christine Simões

Licenciada em Informática de Gestão. Neste momento é Business Partner na área de IT Business Relationship Management na Vodafone Portugal, sendo responsável pela gestão da relação com as áreas de Consumo, Legal & Regulação e Marca.

Acumula a função de IT Program Manager e Vodafone Program Manager para programas estratégicos e/ou de transformação, de grande envergadura, em alargada colaboração com equipas multiculturais localizadas em vários países.

Tem mais de 25 anos de experiência em Gestão de Projetos e 7 em Gestão de Programas. Criou e geriu a equipa de Reference Data – responsável pela configuração e operação dos dados de referência para os sistemas de suporte ao negócio.

Tem experiência em trabalhar em equipas multiculturais em vários países e as suas áreas de expertise comportam as áreas de Billing, Rating, Pricing, Faturação, Marketing Campaign Management, Pagamentos, Comissões e Reference Data Management.

Formação em PMP. Formação em SAFe – Agile SAFe Foundation, certificada em SAFe for Teams (6.0) e certificada em SAFe Product Owner e Product Management (6.0). Formação em Design Thinking Methodologies. Formação em Finanças para não Financeiros na Universidade Católica. Certificação BEC Vantage (Business English Certificates) - Cambridge English.

Daniela Santos

Especialista nas áreas de gestão de continuidade de negócio, gestão de crise e gestão de risco, com mais de 20 anos de experiência.

É licenciada em Informática de Gestão pelo Instituto Superior de entre Douro e Vouga, e MBCI (membro certificado pelo Business Continuity Institute). Iniciou carreira na Câmara Municipal de Santa Maria da Feira, no projeto de informatização da mesma. Foi responsável pela conceção, desenvolvimento, implementação, verificação e revisão de todas as áreas do sistema de gestão de continuidade de negócio e gestão de crises na Vodafone Portugal. Gestora do projeto de implementação do Regulamento – Segurança e Integridade dos Serviços de Redes e Comunicações Eletrónicas.

Atualmente, desempenha funções no Grupo Colt Technology Services, fazendo parte de uma equipa global, como especialista de continuidade de negócio e resiliência, garantindo nomeadamente a implementação das boas práticas no sistema de gestão de continuidade de negócio, o cumprimento à Standard ISO 22301, as auditorias e certificações de continuidade de negócio e business Partner de Service Delivery no que concerne à continuidade de negócio.

João Marques

Especializado em potenciar o envolvimento do cliente através da inovação digital. Com uma base sólida em gestão de produtos e tecnologia digital, liderou equipas em várias indústrias, impulsionando o crescimento empresarial e o envolvimento do cliente.

A jornada melhorou a sua experiência em plataformas de experiência digital e na gestão de projetos de grande escala, desde a conceção até à entrega.

Atualmente, na AbbVie (Web & Mobile Lead - OUS Commercial BTS), lidera a transformação das experiências do cliente nos canais web e móveis para uma empresa global de biotecnologia, dirigindo e envolvendo equipas multifuncionais em mais de 70 países.

A sua liderança colaborativa e orientada para resultados fomenta uma cultura de inovação contínua. Com uma sólida combinação de educação técnica e estratégica de instituições de topo, está preparado para melhorar ainda mais as estratégias de envolvimento digital do cliente.

A sua aspiração é impulsionar continuamente inovações impactantes, especialmente no setor farmacêutico.

O seu percurso profissional passou por organizações como: Hop In, Cozzy Homes, NOS SGPS, Optimus e Deloitte. Num papel de direção, prevê sempre contribuir para um futuro onde a tecnologia integra de forma fluida os objetivos organizacionais com interações enriquecedoras com o cliente.

José Damião

Business designer, desde há 20 anos que cria, forma e suporta projetos de empreendedores, com destaque para as funções que desempenhou como diretor da Incubadora de Empresas NOVA Madan Parque, e como diretor da Bolsa do Empreendedorismo, um progra,a de Representação da Comissão Europeia em Portugal.

Docente de Empreendedorismo e Business Design (NOVA FCT, IADE e Universidade Europeia). Lidenciado em Economia pela Universidade de Coimbra, Mestre em Marketing pelo ISCTE-INDEG, realizou a Esecialização em Empreendedorismo e Inovação pela Universidade Católica Portuguesa e frequenta o Doutoramento em Engenharia Industrial pela NOVA-FCT.

João Fernandes

Release Project Manager na Generali

Miguel Dionisio

Profissional com 25 anos de experiência nas áreas de Gestão de Risco, especializado em matérias de Segurança, Fraude, Compliance e Auditoria, reconhecidas competências na gestão de pessoas e projetos transversais nas organizações.

Licenciado em Engenharia Informática e de Computadores pelo Instituto Superior Técnico, e certificado como especialista de Fraude pelo IQ (Industry Qualifications UK). Foi estagiário no INESC, formador no Fundetec em temáticas tecnológicas e iniciou carreira na área de auditoria informática e consultadoria tecnológica.

Em 1998, iniciou funções nos quadros da Telecel (mais tarde Vodafone Portugal) com responsabilidades de implementação do Projeto de Segurança da Informação, tendo prosseguido funções de gestão na área de Fraude, destacando-se a Gestão da equipa de Investigações.

Exerceu funções no Grupo Vodafone, na gestão de projectos de prevenção de Fraude e desenvolvimento de controlos internos.

Atualmente exerce funções como Cibersecurity Business Partner na Siemens Portugal.

Nuno Ribeiro
Orlando Fontan

Strategy and Entrepreneurship. Mestre em Empreendedorismo e Gestão de Inovação. Licenciado em Informática de Gestão.

Neste momento é o Managing Partner da ConceptChange, Co-founder da Lisbon Accelerator, Professor Universitário e formador. Colabora em vários eventos como orador convidado de temáticas relacionadas com Information Security, Change Management e Digital Transformation.

Professor convidado da Universidade de LjUBLjANA na Eslovénia, para Gestão de Projetos, no MBA com tripla acreditação (EQUIS, AACSB e AMBA).

Colaborou com a Novabase, Rumos Formação, Caixa Geral de Depósitos e Vodafone Portugal.

Membro da comissão técnica da tradução e transposição da ISO 27001. Foi coordenador de vários ciclos de formação incluindo Executive Masters e Pós-Graduações. Foi membro do Conselho Pedagógico da Universidade Europeia.

Foi responsável pela Direção de Serviço ao Estudante da Laureate International Universities em Portugal (Unv. Europeia, IADE e IPAM). Foi também Diretor da Formação Executiva da Laureate International Universities em Portugal.

Paulo Reis

O Paulo Reis é licenciado em Ciências da Comunicação, possui uma Pós-Graduação em Marketing Digital e no seu início da sua carreira profissional fez formação em Jornalismo e Fotojornalismo. Tem 30 anos de trabalho no mundo da Comunicação, designadamente nas áreas de comunicação interna e externa, assessoria de imprensa, relações públicas, marketing e marketing digital, organização de eventos, produção de conteúdos, fotografia e vídeo.

Ao longo da sua vida profissional trabalhou as várias disciplinas da comunicação de uma perspetiva integrada, tendo sido responsável por projetos de grandes empresas e organizações nacionais e internacionais como a Amplifon, Bosch, Canon, DHL, Dyrup, Ericsson, Icep, Milupa, Minison, Philips, Unilever, entre outras. Em Angola, trabalhou como responsável de comunicação e assessor de imprensa em grandes eventos nacionais e internacionais de caráter desportivo organizados por este país, como foram os campeonatos de basquetebol, andebol e futebol de África e o Mundial de Hóquei em Patins. Neste país, ministrou algumas ações de formação nas áreas de comunicação e assessoria de imprensa para jornalistas e outros profissionais da área.

Dinâmico, criativo e com espírito aventureiro foi durante vários anos gestor e monitor voluntário de uma associação que desenvolve e implementa projetos de interação social, mobilidade e formação para jovens em Portugal.

Atualmente é Digital Marketing Manager na CDI, tendo a seu cargo a definição e implementação de estratégias de marketing digital, de Search Engine Marketing (SEM), Search Engine Optimization (SEO) e Marketing de Conteúdo, bem como a gestão de websites, landingpages e redes sociais.

Pedro Brito

Licenciado em Engenharia Informática e de Telecomunicações pelo ISCTE. Posteriormente completou o Mestrado na mesma instituição académica, onde também exerceu funções de assistente em diferentes cadeiras universitárias.

Profissional com vasta experiência na gestão de projetos e portfólios, em empresas de diferentes dimensões e em contexto nacional e internacional.

Foi responsável pela área de desenvolvimento digital na Portugal Telecom e desde 2015 exerce funções de Gestão de Portfolio e Programa no grupo Vodafone contribuindo para a entrega de soluções complexas e convergentes.

Sandra Matos

Sandra Matos é licenciada em Economia, com Pós-Graduação em Economia Social e Solidária, e tem 20 anos de experiência na área de Customer Experience e Gestão de Equipas Operacionais.

Ao longo da sua vida profissional trabalhou na Vodafone, KPMG, NOS (previamente TV Cabo e ZON), sendo atualmente Head of Operations da SIBS Processos.

Apaixonada pelo desenvolvimento de talento e de pessoas, conta com muita experiência na área da Formação, sendo facilitadora certificada LEGO Serious Play.

Com espírito empreendedor, foi Diretora Executiva de uma associação internacional sem fins lucrativos de apoio ao Empreendedorismo, e dedica o seu tempo livre a atividades de voluntariado e impacto social.

Saídas Profissionais do Executive Master Online em Gestão de Projetos

  • Gestor de Projetos (Project Manager)

    Planeia, executa e controla projetos, gerindo prazos, orçamento, risco e equipas com metodologias preditivas, ágeis ou híbridas.

  • Diretor de Projetos (Project Director)

    Lidera programas e portfólios estratégicos, alinhando-os com os objetivos da organização e gerindo stakeholders críticos.

  • Responsável por Project Management Office (PMO)

    Define metodologias e standards de gestão de projetos e monitoriza o desempenho do portfólio da organização.

  • Consultor em Gestão de Projetos, Processos ou Estratégia

    Apoia organizações na implementação e melhoria de projetos, processos e estratégias, com foco em eficiência e resultados.

  • Coordenador de Projetos de Transformação Digital ou Inovação

    Coordena iniciativas de digitalização e inovação, gerindo equipas multidisciplinares para acelerar a mudança nas organizações.

  • Empreendedor com competências para estruturar e executar novos projetos de negócio

    Estrutura e executa novos negócios com rigor, aplicando ferramentas de gestão de projetos, risco e negociação.

Coaching Individual

Ao longo do programa, os participantes beneficiam de coaching individualizado, alinhado com o seu plano de desenvolvimento. Os diretores de curso acompanham cada aluno, caso o desejem, na revisão e otimização do CV, e apoio no desenvolvimento ou mesmo na transição de carreira, garantindo um percurso formativo mais personalizado e orientado para resultados concretos.

No decorrer do Módulo de preparação para exame PMP®, todos os alunos irão ter acompanhamento no processo de realização da candidatura para o exame PMP®.

Masterclasses

Ao longo do programa, os participantes têm acesso a masterclasses exclusivas, orientadas por especialistas convidados, que aprofundam temas emergentes e estratégicos da área. Estas sessões complementares proporcionam uma atualização contínua e uma visão ampliada sobre os desafios mais atuais. Estão programados os seguintes temas:

  • Liderança Transformacional em Equipas de Projeto​, com Rui Lança
  • Avaliação Financeira de Projetos: do Business Case ao ROI​, com Jesus Sobral
  • Metodologias Lean aplicadas à Gestão de Projetos​, com António Monteiro
  • Business Design: Da Ideia à Proposta de Valor​, com José Damião
  • Gestão Integrada: Sinergias entre Projetos de Certificações, com Rui Pacheco
  • Do Código ao Mercado: Transformar Tecnologia em Negócio, com João Tacanho
  • Integração de Agile e Waterfall: Casos Reais de Projetos Híbridos​, com Bruno Horta Soares
  • Certificação Profissional: Benefícios, Desafios e Oportunidades, com Carlos Silva Junior
Pessoa a participar numa videoconferência, visível num ecrã de computador com várias pessoas em pequenas janelas de vídeo.

Porquê um Executive Master?

Impacto real

Para profissionais que procuram um curso com uma visão estratégica, prática e com impacto real, com o intuito de progredir na carreira ou explorar novas áreas de especialização.

100% online

Uma experiência de ensino com a flexibilidade necessária para conciliar a vida pessoal com uma atividade profissional ativa e exigente.

Aplicabilidade imediata

Desenvolvimento de um projeto executivo alinhado com os desafios reais das organizações e que acompanha o aluno no decorrer do curso.

Aprender com os melhores

Acesso a Masterclasses Executivas, lideradas por especialistas de referência, reforçando a ligação ao mercado.

Metodologia Online & On Campus

Pode enriquecer a sua formação com um formato de aprendizagem híbrido: a metodologia Online & On Campus, concebida para respeitar o ritmo dos profissionais, através da flexibilidade de uma formação online, combinada com a experimentação, a inovação e o networking de 4 desafios presencias em Lisboa, durante quatro fins de semana ao longo do ano.

Diploma em Smart Business

Os 4 desafios presenciais, na área de Smart Business, permitem aos nossos estudantes estar na vanguarda da inovação e liderar o caminho para um futuro empresarial mais inteligente e sustentável:

  • Challenge 1 : Data Insights & Visualization for Business
  • Challenge 2: AI Driven Approach for Acceleration
  • Challenge 3: Creativity & Innovation Mindset
  • Challenge 4: Disruptive Age: Cybersecurity Skills

Prepare-se para uma experiência inspiradora com empresas e oradores que lideram a mudança no setor empresarial, e onde irá colaborar em projetos reais com outros estudantes.

No final, recebe um Diploma em Smart Business, complementar ao do Executive Master.

Metodologia online

Flexibilidade

Aulas 100% online em direto que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.

Para si

Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.

Aprendizagem experiencial

Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.

Uma estudante do curso onlline da Universidade Europeia

Acesso

Este Mestrado Executivo é destinado a profissionais com experiência profissional e com o seguinte perfil de entrada:

  • Profissionais com responsabilidades de gestão de projetos em qualquer setor de atividade
  • Gestores de equipa, coordenadores ou diretores que liderem iniciativas transversais ou de mudança
  • Consultores envolvidos no desenho e implementação de soluções organizacionais
  • Engenheiros, analistas, gestores de produto ou profissionais técnicos que pretendam evoluir para funções de gestão
  • Profissionais que ambicionem obter certificações internacionais em gestão de projetos (ex. PMP®)
  • Quadros intermédios ou superiores com interesse em alinhar projetos com a estratégia da organização
  • Empreendedores e intraempreendedores envolvidos em projetos de inovação, transformação digital ou novos negócios
  • Profissionais em transição de carreira que pretendam reforçar competências estruturadas e reconhecidas no mercado.

Para o ingresso neste programa, recomenda-se ser detentor de uma licenciatura e/ou um mínimo de dois anos de experiência profissional relevante.

Admissões e candidaturas

Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.

O processo de admissão está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.

Para dar início ao processo de admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:

1

Pedido de informação

Agendar uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor

2

Documentação

Reunir os documentos solicitados no processo de admissão

3

Candidatura

Avance com a formalização da candidatura online.

Perguntas frequentes

O Executive Master uma base teórica sólida complementada com uma maior componente prática, com aplicabilidade profissional imediata, através de um projeto executivo que acompanha o aluno ao longo do curso e masterclasses lideradas por especialistas de referência, reforçando a ligação ao mercado.

O Executive Master é uma formação de menor duração, menos académica e sem necessidade de tese obrigatória. Com uma base teórica sólida complementada com uma maior componente prática, com aplicabilidade profissional imediata, através de um projeto executivo que acompanha o aluno ao longo do curso e masterclasses lideradas por especialistas de referência, reforçando a ligação ao mercado.

Profissionais que procuram um curso com uma visão estratégica, prática e com impacto real e que possua a flexibilidade necessária para conciliar a vida pessoal com uma atividade profissional ativa e exigente. Para quem gere equipas, lidera projetos, toma decisões estratégicas e pretende progredir na carreira ou explorar novas áreas de especialização.