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| Online | Lecionado em Português | Início: Novembro 2026 | 8 meses, 48 ECTS | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
O Executive Master em Management Control & Corporate Finance foi desenvolvido para profissionais que procuram reforçar competências estratégicas nas áreas de controlo de gestão, corporate finance e planeamento financeiro, preparando-se para assumir funções de elevada responsabilidade num contexto empresarial cada vez mais exigente e orientado para a criação de valor. Com uma abordagem prática e aplicada, este programa permite desenvolver uma visão integrada da performance organizacional, apoiando decisões críticas de investimento, financiamento e crescimento sustentável.
Ao longo de 8 meses, irá adquirir competências avançadas em análise financeira, controlo de gestão, gestão de custos, avaliação de investimento, estrutura de capital, gestão do risco e planeamento estratégico, através de uma aprendizagem alinhada com os desafios reais das organizações. O programa culmina num Decision Lab, onde irá aplicar modelos de análise e simulação empresarial com recurso a ferramentas digitais e inteligência artificial, consolidando a capacidade de decisão integrada.
A nossa metodologia 100% online e flexível permite conciliar este programa com uma atividade profissional ativa, através de aulas em direto, conteúdos assíncronos, tutorias e acompanhamento contínuo no campus virtual.
Este é o Executive Master para quem pretende transformar informação financeira em decisões estratégicas com impacto real, desenvolvendo uma visão analítica, integrada e orientada para a criação sustentada de valor nas organizações.
| UNIDADE CURRICULAR | UNIDADE DE ENSINO | ECTS |
|---|---|---|
| Informação Financeira para a Gestão | Governação e relato financeiro | 6 |
| Balanço e estrutura económico-financeira | ||
| Demonstração de resultados e modelo económico | ||
| Fluxos de caixa e geração de liquidez | ||
| Análise financeira e diagnóstico económico | ||
| Capital circulante e equilíbrio financeiro de curto prazo | ||
| Informação financeira como base do controlo e da decisão | ||
| Controlo de Gestão e Sistemas de Performance | Arquitetura do controlo de gestão | 6 |
| Tradução da estratégia em objetivos mensuráveis | ||
| KPIs financeiros e operacionais | ||
| Centros de responsabilidade e avaliação económica | ||
| Orçamento como instrumento de controlo e coordenação | ||
| Sistemas de incentivos e criação de disciplina organizacional | ||
| Performance operacional vs performance económica | ||
| Gestão de Custos, Rentabilidade e Pricing para Decisão | Estrutura de custos e comportamento económico | 6 |
| Margem de contribuição e alavancagem operacional | ||
| Rentabilidade por segmento e modelo de negócio | ||
| Custeio Baseado em Atividades | ||
| Custos relevantes e decisões de curto prazo | ||
| Decisões operacionais de curto prazo baseadas em estrutura de custos | ||
| Pricing estratégico | ||
| Corporate Finance e Decisão de Investimento | Objetivos financeiros e criação de valor | 6 |
| Risco, retorno e custo do capital | ||
| Fluxos de caixa relevantes para investimento | ||
| Critérios de decisão: NPV, IRR e outros indicadores | ||
| Análise de risco e sensibilidade | ||
| Investimento, crescimento e posicionamento competitivo | ||
| Limites da avaliação tradicional | ||
| Estrutura de Capital e Decisão de Financiamento | Estrutura de capital e valor da empresa | 6 |
| Custo do financiamento e risco financeiro | ||
| Fontes de financiamento e instrumentos financeiros | ||
| Política de dividendos e retenção de resultados | ||
| Liquidez, tesouraria e sustentabilidade financeira | ||
| Decisões de financiamento em contextos de incerteza | ||
| Estrutura financeira e criação de valor | ||
| Derivados Financeiros e Decisão sob Incerteza | Mercados, Risco e Derivados | 6 |
| Fowards, Swaps e Futuros | ||
| Fundamentos de Opções Financeiras | ||
| Introdução à Avaliação de Opções | ||
| Limites do VAL e a introdução às opções reais | ||
| Opções Reais e Decisões Estratégicas | ||
| Risco de Crédito | ||
| Planeamento Estratégico e Gestão de Cenários com Integração ESG | Fundamentos do planeamento estratégico e alinhamento entre estratégia, performance e finanças | 6 |
| Diagnóstico estratégico e definição de objetivos, indicadores e drivers de valor | ||
| Planeamento financeiro integrado: demonstrações previsionais, cash flow e necessidades de financiamento | ||
| Orçamentação no contexto do planeamento estratégico e financeiro | ||
| Gestão de cenários, análise prospetiva e construção de hipóteses | ||
| Incerteza, risco e flexibilidade estratégica | ||
| Monitorização da execução, ajustamento estratégico e criação de valor | ||
| Decision Lab: Finanças e Controlo Aplicados | Diagnóstico empresarial assistido por IA | 6 |
| Modelização financeira e automatização analítica | ||
| Análise de performance e identificação de drivers de valor e fatores ESG | ||
| Simulação de cenários e stress testing | ||
| Decisão integrada de investimento e financiamento | ||
| Métricas de valor e análise crítica suportada por IA | ||
| Síntese executiva e fundamentação estratégica |
Ana Lucas
Diretora da Curso
Professora universitária com ampla experiência em ensino superior nas áreas de finanças e contabilidade de gestão, combinando uma sólida prática pedagógica com competências avançadas de coordenação e gestão académica. Investigadora ativa, é autora de livros técnicos e de publicações internacionais, trazendo para a sala de aula uma perspetiva prática e estratégica, preparando profissionais capazes de gerar impacto real nas suas organizações.
A incerteza deixou de ser exceção para passar a ser o contexto da decisão. O verdadeiro diferencial está na capacidade de integrar informação, antecipar cenários e compreender o impacto das decisões no desempenho das organizações. Mais do que analisar dados, importa transformá-los em decisões sustentadas, capazes de gerar valor num ambiente cada vez mais exigente.
Profª Ana Lucas
Diretora de Curso do Executive Master 100% Online em Management Control & Corporate Finance
Diretor Financeiro (CFO)
Lidera a estratégia financeira da organização, assegurando a sustentabilidade, crescimento e criação de valor através da gestão financeira, planeamento e tomada de decisão estratégica.
Controller ou Head of Management Control
Coordena sistemas de controlo de gestão e monitorização de performance, apoiando a tomada de decisão através da análise de indicadores, custos e rentabilidade.
Diretor de Planeamento e Performance
Desenvolve e acompanha estratégias de planeamento financeiro e operacional, garantindo o alinhamento entre objetivos estratégicos, performance e resultados do negócio.
Consultor em Corporate Finance e Estratégia
Apoia organizações em decisões de investimento, financiamento, reestruturação e crescimento, através de análises financeiras e estratégicas orientadas para a criação de valor.
Responsável por Investimentos ou Avaliação de Projetos
Analisa oportunidades de investimento e avalie projetos empresariais com base em critérios financeiros, risco e rentabilidade, apoiando decisões estratégicas sustentadas.
Administrador com responsabilidade financeira
Assume funções de liderança com responsabilidade sobre a gestão financeira e estratégica da organização, contribuindo para decisões de crescimento, sustentabilidade e performance empresarial.
Ao longo do programa, irá ter aplicação prática de modelos avançados de análise e simulação, com recurso a ferramentas digitais e Inteligência Artificial. Algumas ferramentas práticas, aplicáveis de imediato à realidade empresarial, que irá usar:
Aulas 100% online em direto que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.
Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.
Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.
Este Mestrado Executivo é destinado a profissionais com experiência profissional e com o seguinte perfil de entrada:
Para o ingresso neste programa, recomenda-se ser detentor de uma licenciatura e/ou um mínimo de dois anos de experiência profissional relevante.
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de candidatura está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao processo de admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
3
Avance com a formalização da candidatura online.
Management control é a área que acompanha o desempenho da organização por meio de indicadores, orçamentos, custos e resultados. Apoia a tomada de decisão e melhora a gestão empresarial. Por sua vez, o corporate finance é a área das finanças corporativas que analisa decisões de investimento, financiamento, estrutura de capital, gestão de riscos e criação de valor nas organizações.
Um curso de corporate finance ajuda profissionais a interpretar informações financeiras, avaliar investimentos e apoiar decisões estratégicas com impacto no crescimento empresarial.
O controlo de gestão foca-se no desempenho interno, nos custos e nos indicadores. As finanças corporativas analisam investimento, financiamento, risco e valor económico.
Este Executive Master é importante porque permite transformar dados financeiros em informação útil para planeamento, controlo de custos e melhoria do desempenho organizacional.
Um controller acompanha indicadores financeiros, analisa desvios, prepara relatórios de gestão e apoia equipas de direção na tomada de decisão baseada em dados.
São valorizadas competências em análise financeira, avaliação de investimentos, gestão de risco, planeamento financeiro, Excel, Power BI e interpretação de indicadores de performance.
Sim. O Executive Master em Management Control & Corporate Finance reforça a qualificação profissional e apoia o desenvolvimento de carreira em funções como CFO, controller, consultor financeiro ou diretor de planeamento.
As principais tendências em corporate finance incluem inteligência artificial, automatização de análises, simulação de cenários, integração de fatores ESG e gestão financeira orientada por dados.
Em Portugal, pode especializar-se com o Executive Master Online em Management Control & Corporate Finance na Universidade Europeia, um programa executivo focado em finanças empresariais, controlo de gestão, planeamento financeiro e na aplicação de ferramentas digitais e IA à decisão financeira.