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Embora muitos profissionais e organizações estejam concentrados no desenvolvimento da Gestão de Recursos Humanos assente nas “boas práticas”, a realidade é que a política e a estratégia de gestão de pessoas devem estar profundamente associadas às características únicas de cada organização. Assim, este programa assenta no princípio de que a Gestão de Recursos Humanos deve estar alinhada e desenvolver-se sustentada no próprio negócio de cada entidade, pois só dessa forma é possível responder eficazmente às condições específicas de um mercado, de uma cultura e até de contingências particulares da própria organização.
O Programa apresenta um alinhamento totalmente centrado nas pessoas e na sua gestão, considerando que esse é tanto o ponto de partida como o objetivo final de uma gestão eficaz de Recursos Humanos. O Gestor de Recursos Humanos é o responsável por organizar e manter a força de trabalho, sendo que esta gestão nunca poderá ser dissociada das opções estratégicas do negócio e dos caminhos que a entidade pretende trilhar.
| Online | Lecionado em Português | Início: Dezembro 2025 | 5 meses / 2 vezes por semana - formato intensivo, 18 ECTS | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
| Módulos | Unidades curriculares | Docentes |
|---|---|---|
| Estratégia, Negócio e Pessoas - Fundamentos da Gestão Estratégica | Pensamento Estratégico aplicado à Gestão de Pessoas HR Executive functioning Skills Cultura, estrutura e estratégia Modelos de articulação entre Negócio, Estratégia, cultura e pessoas Contingent work forms management Tutoria | Hélder Figueiredo Joana Pena Ferreira Hélder Figueiredo Mariana Canto e Castro |
| Planeamento e Gestão do Ciclo de Vida do Colaborador | Employee Life Journey Planeamento Estratégico e o Planeamento Operacional Planeamento e New Work arrangements Multigeracional workforce management Atração e captação de recursos Tutoria | Maria Helena Santos Sara Lopes da Silva Pedro Branco |
| Fundamentos Legais | Contrato de trabalho Contrato de trabalho Duração e organização do tempo de trabalho Duração e organização do tempo de trabalho Cessação do contrato de trabalho Tutoria | João Atanásio |
| Desenvolvimento, Liderança e Engagement | Gestão de Talentos Desenvolvimento de RH Liderança - Gestão de perfis e carreiras Liderança - feedback e sistemas colaborativos Estratégias de engagement Tutoria | Isabel Moço Rita Soares |
| Gestão de Recompensas Flexíveis | Políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão Políticas de Recompensas Ética e Justiça Organizacional Benefícios e Incentivos Arquitetura de Sistemas de Recompensas Tutoria | Graça Rebocho Sara Lopes da Silva |
| Contrução do Plano Estratégico de Recursos Humanos | Elaboração do Projeto Final Apresentação do Projeto Final Tutoria | Isabel Moço |
Isabel Moço
Diretora de curso
Doutoranda em Ciências Sociais – Comportamento Organizacional na Universidade de Lisboa, com pós-graduações em Recursos Humanos e Comunicação e licenciatura em Sociologia (ISCTE).
Docente da Universidade Europeia desde 1999, onde coordena programas de pós-graduação em RH e Gestão da Formação desde 2001. Consultora e formadora internacional em Gestão de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional, com experiência em cargos de direção de RH e formação.
Autora de manuais de RH, oradora em conferências, membro do Conselho Editorial da RH Magazine e vice-presidente do Fórum Pessoas e Organizações – Pessoas 2020.
Corpo docente composto por profissionais do ramo, com larga experiência.
Coordenação de equipas de gestão de recursos humanos
Funções de liderança na organização e supervisão de equipas de RH, assegurando a implementação de políticas e estratégias alinhadas com os objetivos da empresa.
Gestão de recursos humanos
Atuação direta na administração estratégica e operacional de RH, incluindo recrutamento, desenvolvimento, retenção e avaliação de talento.
Consultoria em gestão estratégica de recursos humanos
Prestação de serviços de aconselhamento e implementação de soluções estratégicas de RH a diferentes organizações.
Apoio à tomada de decisão estratégica
Suporte a gestores e executivos na definição de estratégias organizacionais relacionadas com a gestão de pessoas, cultura e desenvolvimento de talento.
APG
Associação de âmbito nacional que congrega pessoas e organizações que se dedicam à gestão do capital humano ou exercem funções especializadas nesta área
A APG | Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas volta a reconhecer o contínuo trabalho de excelência que a Universidade Europeia tem vindo a fazer na formação e capacitação dos profissionais da comunidade de gestão de pessoas em Portugal e no mundo. A permanente dinâmica de inovação revelada através dos seus programas, do perfil do corpo docente e da ligação entre a Academia e o mundo das organizações, numa lógica de partilha e de parceria, faz com que a APG tenha enorme confiança na Universidade Europeia como pólo de disseminação de melhores práticas e de geração de conhecimento na área de gestão de pessoas.
Ricardo Fortes da Costa
Vice-Presidente da APG e Partner da The Key Talent Portugal
Esta Pós-Graduação (10ª edição) foi, sem dúvida, tudo o que esperava, com profissionais de excelência, ativos no mercado, a partilhar desafios e inovações atuais na área. Destaco o modelo de Project Based Learning que tornou a aprendizagem tão mais prática, criativa e enriquecedora. Sem esquecer a organização detalhada dos módulos, conteúdos de apoio, dinâmicas individuais, de grupo e em turma, plataforma “user friendly”, bem como a coordenação e apoio administrativo – que me facilitaram um acompanhamento constante, em regime 100% online, a partir de França. Tenho orgulho em fazer parte da UE pelo seu brio e compromisso, e pela excelência com que aqui abraçam o desafio de ensinar e preparar para o futuro!
Sara Venda
Customer Service Specialist TEC (Tourcoing Excellence Center) - Booking.com
A excelência do programa educacional, aliada à expertise inquestionável dos professores, criou um ambiente de aprendizagem verdadeiramente estimulante e enriquecedor. Cada aula, cada atividade, era uma oportunidade para absorver conhecimento sólido e relevante, com aplicabilidade direta no meu contexto profissional. O que mais me impressionou foi a abordagem prática e atualizada do conteúdo do curso. Não se trata apenas de teorias distantes da realidade, mas sim de conceitos e estratégias prontos para serem aplicados no mundo corporativo. Isso proporcionou uma compreensão mais profunda e uma capacidade real de enfrentar os desafios dinâmicos do ambiente de trabalho contemporâneo.”
Patrícia Vila-Flor
Human Resources Generalist - DIG-IN
Participei na Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos (6ª edição) para complementar a minha formação e experiência profissional que, até então, estava mais ligada às áreas de negócio. Optei pela Universidade Europeia pelo corpo docente, que tem imensa experiência na área, ainda ativos no mercado, e também por ser uma instituição de renome nesta área de Recursos Humanos. Considero que os conteúdos leccionados são bastante abrangentes, atualizados e um excelente ponto de partida, principalmente para quem esteja a fazer uma transição para funções de RH. Para além disto, torna-se um a formação bastante prática, por ser online, mantendo na mesma a possibilidade de conhecer outros profissionais. Já recomendei a diversos dos meus clientes. Parabéns!
Susana Martinho
HRBP | Consultant & Career Coach | Certified Chief Happiness Officer
Inscrevi-me na Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos (6ºEd.) na Universidade Europeia com o objetivo de aprofundar os meus conhecimentos acerca da gestão de recursos humanos, mas também que fosse um investimento ajustado à minha minha agenda do dia-a-dia. Concluída esta pós-graduação, posso dizer que foi totalmente ao encontro do que ambicionava. Desde a organização do curso, o formato online, a personagem de gestora académica muito simpaticamente representada pela Luiza, o conhecimento e experiência dos/as docentes, e o ambiente de partilha durante as aulas, foi tudo impecável, desafiante, mas sobretudo exequível numa agenda previamente preenchida com trabalho, casa e filha. Vejo-me facilmente a reforçar a minha formação na Europeia neste tipo de formato.
Miguel Nascimento
Psicólogo
Frequentei a primeira edição online da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos que decorreu de Julho 2020 a Fevereiro 2021. Na altura, enquanto responsável por criar uma área de Recursos Humanos, centrada no desenvolvimento das pessoas, a minha motivação inicial para frequentar o curso estava relacionada com a atualização dos conhecimentos e melhores práticas de Gestão de Recursos Humanos. No final do curso, o resultado obtido foi muito além do expectável. A partilha de conhecimento e o envolvimento dos professores e alunos foi, sem dúvida, o grande benefício, muito além dos habituais conteúdos programáticos.
Ana Sofia Santos
Human Resources Manager - Be One Solutions
A pós-graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos permitiu o meu desenvolvimento como profissional de RH, e isto era o que eu procurava, ao mesmo tempo que tive a oportunidade de conhecer outras realidades e pessoas muito experientes, projetar ideias, ações e planos, que hoje aplico no meu dia a dia. Eu escolhi a universidade europeia por ser uma universidade de renome na área da gestão de recursos humanos, com estudos pertinentes e atualizados, e práticas com as quais nos deparamos todos os dias, na minha opinião ''feito por por pessoas para pessoas''
Débora Louro
HR Business Partner - Thales
Aulas 100% online em regime live training que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.
Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.
Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de admissão está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao processo de admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
3
Avance com a formalização da candidatura online.
A Gestão Estratégica de Recursos Humanos (RH) refere-se ao processo de alinhar as práticas de gestão de pessoas com os objetivos estratégicos da organização. Envolve o recrutamento, a seleção, a formação e o desenvolvimento do capital humano para melhorar o desempenho organizacional e maximizar o sucesso empresarial.
A Gestão de Recursos Humanos é crucial para o sucesso das empresas, pois garante que os colaboradores possuam as competências necessárias para contribuir com eficiência. Além disso, é fundamental para o desenvolvimento organizacional, a promoção de um ambiente de trabalho saudável e a melhoria da produtividade.
Um profissional de Gestão de Recursos Humanos é responsável por diversas funções, incluindo recrutamento e seleção, desenvolvimento de talentos, gestão de desempenho, análise de compensação e benefícios, além de assegurar a conformidade com a legislação laboral e as políticas organizacionais.
As principais tendências incluem a digitalização da gestão de RH, o uso de ferramentas de análise de dados para a gestão de talentos, o desenvolvimento de lideranças ágeis, e a implementação de políticas de inclusão e diversidade no ambiente corporativo. A formação contínua e a adaptabilidade também são tendências crescentes na área.
A gestão eficaz de recursos humanos contribui diretamente para a melhoria da produtividade e inovação, pois assegura que os colaboradores estão motivados, bem formados e alinhados com os objetivos da organização. Isso resulta em maior desempenho e competitividade no mercado.
A Gestão de Recursos Humanos foca em tarefas operacionais, como recrutamento e administração de benefícios, enquanto a Gestão Estratégica de Recursos Humanos se concentra na alavancagem do capital humano para alcançar objetivos organizacionais de longo prazo, alinhando as pessoas à estratégia empresarial.
Um bom profissional de RH deve possuir competências em comunicação, negociação, análise de dados, resolução de conflitos, gestão de talentos, bem como um conhecimento profundo da legislação laboral. Além disso, deve ser capaz de tomar decisões estratégicas para impulsionar o desenvolvimento organizacional.
Em Portugal, a Universidade Europeia, por exemplo, disponibiliza a Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos online, ideal para quem procura flexibilidade e excelência académica.
A digitalização permite automatizar processos de recrutamento e seleção, otimizar a formação e desenvolvimento de talentos, e utilizar dados analíticos para melhorar a tomada de decisões. Ferramentas digitais também favorecem a comunicação interna e o envolvimento dos colaboradores de forma mais eficaz e ágil.
Uma pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos permite aprofundar conhecimentos sobre gestão estratégica, legislação laboral, recrutamento e desenvolvimento de talentos. Além disso, oferece uma qualificação profissional que prepara os profissionais para assumir cargos de liderança e contribui para o avanço da carreira no setor empresarial.