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Esta Pós‑Graduação foi especialmente desenhada para dotar os participantes de competências estratégicas em liderança e desenvolvimento de equipas, com base no modelo das cinco fases de Bruce Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning), permitindo compreender a evolução natural dos grupos e aplicar abordagens adaptativas e eficazes em cada etapa da dinâmica coletiva
Ao longo do curso, irá desenvolver uma liderança transformadora, capaz de inspirar e comunicar assertivamente, e aplicar técnicas para gerir conflitos e mudanças, transformando desafios em oportunidades de coesão e alinhamento.
A formação aprofunda também competências emocionais e de coaching, como inteligência emocional, escuta ativa e feedback construtivo, essenciais para fomentar autonomia e colaboração.
Adicionalmente, promove a criação de culturas organizacionais sustentáveis, onde o bem‑estar dos membros e a continuidade de resultados se alinham com os valores e objetivos estratégicos da organização. Num contexto onde liderar equipas coesas, motivadas e produtivas é um desafio constante, esta formação oferece ferramentas práticas e conhecimento prático para transformar equipas de trabalho em equipas públicas de alto desempenho.
| Online | Lecionado em Português | Início: Outubro 2026 | 6 meses / 2 vezes por semana / formato intensivo, 18 ECTS | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
Módulos | Unidades de Ensino | ECTS |
Forming | Gestão e Liderança | 4 |
Estilos de liderança. Perfis e auto-conhecimento | ||
Formação de Equipas: identificação, coesão e identidade | ||
Equipas naturais vs. Equipas de projecto | ||
Comunicação inter-pessoal | ||
Storming | Identidade individual vs. Identidade coletiva | 3 |
Resolução de conflitos | ||
Gestão do stress e ansiedade - Adaptabilidade e Resiliência | ||
Gestão de emoções e inteligência emocional | ||
Mudança de atitude: a persuasão | ||
Norming | A influência e subdinâmicas de grupo e de liderança | 4 |
A diversidade dos liderados | ||
Mudança de atitude: a persuasão | ||
Orgulho e sentimento de pertença | ||
Performing | Regras de ouro para equipas eficazes | 4 |
Motivação e engagement | ||
Citizenship Behaviour | ||
Gestão de Carreira | ||
Adjourning | A reinvenção da liderança (liderança ética, servidora) | 4 |
A reinvenção da liderança (liderança autêntica e adaptativa) | ||
A sustentabilidade na liderança e gestão de pessoas | ||
Gestão da mudança |
Andrea Fontes
Diretora da Pós-Graduação em Liderança e Desenvolvimento de Equipas
Professora na Universidade Europeia e no ISCTE, Investigadora na Business Research Unit. É coordenadora da licenciatura e mestrado em GRH na Universidade Europeia e exerce ainda funções de Coach, Psicóloga Clínica e Consultora de Recursos Humanos (RH). Possui 20 anos de experiência em multinacionais, em diversas áreas, desde Marketing e Vendas até Pesquisas de Mercado e RH. É Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE e em Psicologia pela Universidade Lusófona, tem um mestrado em Psicologia Aconselhamento e Psicoterapia e o doutoramento em Psicologia Social e das Organizações pelo ISCTE. As suas publicações científicas e interesses de pesquisa giram em torno de práticas de RH para o desenvolvimento e intervenções positivas no local de trabalho.
Participe em masterclasses exclusivas com profissionais de referência, insights atuais, networking e práticas de liderança reais.
Ana Passos
Vice-Reitora na Universidade Europeia
Fátima Lopes
Apresentadora de TV / Public Speaker
Sofia Brandão
Diretora de Operações – AlmaLusa Hotels
Sandra Alvarez Baptista
General Mamager na PHD Media – Omnicom Media Group
Fernando Vasco Costa
Managing Director at Nexity Portugal
O presente programa é apontado para todos aqueles que ambicionam exercer cargos de liderança em diferentes tipos de organizações.
Coordenação de Equipas de Gestão de Recursos Humanos
Funções de liderança na organização e supervisão de equipas de RH, assegurando a implementação de políticas e estratégias alinhadas com os objetivos da empresa.
Gestão de Recursos Humanos
Atuação direta na administração estratégica e operacional de RH, incluindo recrutamento, desenvolvimento, retenção e avaliação de talento.
Consultoria em Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Prestação de serviços de aconselhamento e implementação de soluções estratégicas de RH a diferentes organizações.
Apoio à Tomada de Decisão Estratégica
Suporte a gestores e executivos na definição de estratégias organizacionais relacionadas com a gestão de pessoas, cultura e desenvolvimento de talento.
Aulas 100% online em direto que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.
Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.
Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de candidatura está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao Processo de Admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
3
Avance com a formalização da candidatura online.
A liderança envolve a capacidade de influenciar e guiar outros, enquanto o desenvolvimento de equipas foca na formação e no aprimoramento das competências dos colaboradores. Juntas, estas práticas são essenciais para a criação de ambientes de trabalho colaborativos e eficientes.
Um líder eficaz deve possuir habilidades de comunicação, de tomada de decisão, de motivação, de resolução de conflitos e de adaptação às mudanças. Estas competências são cruciais para gerir equipas e alcançar objetivos organizacionais.
A liderança é fundamental no mercado de trabalho atual, ao orientar as equipas na adaptação às constantes mudanças e aos desafios do mercado. Líderes eficazes criam ambientes de trabalho mais produtivos e inovadores, essenciais para o sucesso das organizações.
A pós-graduação em Liderança permite que os profissionais adquiram conhecimentos estratégicos e práticos, melhorando a sua capacidade de liderar equipas e de se destacar no mercado de trabalho, desenvolvendo habilidades de gestão de pessoas e de processos.
As principais tendências incluem a liderança adaptativa, a gestão de equipas híbridas e remotas e o desenvolvimento de lideranças inclusivas. Tecnologias como a inteligência artificial também moldam o modo como os líderes gerem e desenvolvem as suas equipas.
Um profissional de liderança e desenvolvimento de equipas é responsável por planear, implementar e avaliar estratégias de gestão de pessoas. Ele fomenta o desenvolvimento contínuo das equipas, foca na melhoria do desempenho coletivo e na gestão de mudanças organizacionais.
A Universidade Europeia, com a sua Pós-Graduação em Liderança e Desenvolvimento de Equipas, totalmente online, desenvolve uma liderança transformadora e eficaz e ensina a gerir equipas e a criar ambientes organizacionais de alto desempenho.
A Pós-Graduação Online em Liderança oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais conciliem o estudo com as suas responsabilidades profissionais. Além disso, permite o acesso a conteúdos atualizados e a metodologias de ensino inovadoras, adequadas ao mercado de trabalho atual.
A liderança eficaz pode melhorar o desempenho de uma equipa ao promover um ambiente de confiança, motivação e alinhamento de objetivos. Líderes que aplicam práticas de coaching e feedback contínuo conseguem impulsionar o crescimento e a produtividade das equipas.
Sim, a liderança tem um impacto direto na cultura organizacional. Líderes influenciam o comportamento dos colaboradores, estabelecendo normas e valores que orientam as ações na organização. Uma boa liderança contribui para uma cultura positiva e inclusiva, essencial para o sucesso a longo prazo da empresa.