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O departamento de Recursos Humanos constitui uma componente estratégica essencial nas organizações, uma vez que assegura a gestão eficaz dos colaboradores e contribui diretamente para a concretização dos objetivos empresariais.
Para iniciar o percurso nesta área, a Dupla Titulação em Gestão de Recursos Humanos e Gestão permite a obtenção de dois diplomas referentes a cada uma das licenciaturas e dá ao estudante a capacidade de trabalhar tanto na gestão de empresas, como no departamento de Recursos Humanos. Pode também iniciar a Dupla Titulação em Psicologia e Gestão de Recursos Humanos que igualmente dar-lhe-á as competências para licenciar-se em psicologia com planos de estudos da segunda licenciatura em Gestão de Recursos Humanos.
Pode também direcionar a sua trajetória académica na Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos, também no regime online. Um programa de referência, qualidade e liderança que assente nas tendências internacionais da função de Recursos Humanos.
A gestão de Recursos Humanos compreende um conjunto de práticas destinadas a atrair, desenvolver, reter e gerir eficazmente os colaboradores de uma organização. Estas práticas incluem o recrutamento e seleção, a formação, a avaliação de rendimento, a gestão retributiva, o desenvolvimento de carreira e o cumprimento da legislação laboral em vigor.
O objetivo central consiste em alinhar os recursos humanos com a estratégia da organização, promover a motivação, o rendimento, o bem-estar dos profissionais e as relações laborais.
Se pretende seguir a carreira em Recursos Humanos, conheça mais sobre as principais funções que vai desempenhar.
Uma das principais funções do departamento de Recursos Humanos consiste em planear o quadro de pessoal a considerar as necessidades da empresa a médio e longo prazo para evitar ter vagas por preencher.
Deve desenhar os postos de trabalho, definir as suas funções, responsabilidades, qualificação e competências necessárias. Também é responsável por determinar os sistemas retributivos e de promoção interna que garantam a igualdade de oportunidades na organização.
Responsável pelas tarefas relacionadas com a seleção de colaboradores na empresa. Num primeiro momento, identificam e atraem os candidatos que cumprem os requisitos para depois aplicar um sistema de seleção que permita escolher a pessoa mais apta para a função, quer faça parte do quadro de pessoal da empresa, quer seja uma candidatura externa.
Este departamento também tem a responsabilidade de fazer o onboarding dos novos colaboradores e auxilia-os a integrar-se para que se possam adaptar rapidamente ao novo desafio e à empresa.
O departamento de Recursos Humanos assume todos os processos de carácter jurídico e administrativo que implica a gestão de Recursos Humanos numa empresa. É da sua a responsabilidade de formalizar os contratos de trabalho, tratar do processamento salarial e seguros sociais dos empregados, assim como assegurar-se de que se respeitam os direitos dos trabalhadores e que estes cumprem com os seus deveres.
Promover o desenvolvimento profissional dos trabalhadores. É sua a missão de estabelecer planos de carreira que permitam aos colaboradores crescer na organização, assim como organizar cursos de formação que os ajudem a manter-se atualizados e a adaptar-se às mudanças que ocorrem no sector. Essas ações devem melhorar o nível profissional dos colaboradores, contribuir para a sua satisfação laboral e estar em sintonia com os objetivos de crescimento da empresa.
Controlo individualizado da atividade dos empregados, em coordenação com os chefes dos respetivos departamentos. Supervisionam as horas extraordinárias, o absentismo, os movimentos do quadro de pessoal e a pirâmide etária.
Também avaliam o rendimento dos trabalhadores para assegurar que cumprem com as exigências do posto que ocupam e elaboram planos de melhoria para otimizar o seu rendimento e resolver os problemas existentes.
Avaliar e monitorizar o grau de satisfação dos empregados na empresa para aplicar as ações corretivas que sejam necessárias. Deve identificar as fontes de conflitos laborais, analisar o afeta as decisões da direção e das ações aplicadas na empresa, assim como avaliar os comportamentos ao longo da escala hierárquica.
Promover a comunicação entre a direção da empresa e os seus funcionários ou os representantes destes. Parte de um profundo conhecimento dos direitos e obrigações mútuo, devem mediar nos conflitos que possam surgir para resolvê-los da melhor forma. Facilitam as negociações de convenções coletivas com o comité de empresa e intervêm no processo de contratação e despedimento.
Estudar as condições de trabalho para detetar os principais riscos laborais a que os colaboradores estão expostos. Desta forma, podem implementar as medidas de prevenção e proteção que sejam necessárias para evitar acidentes e prevenir as doenças profissionais, sempre a cumprir com a normativa vigente.
O sector de Recursos Humanos apresenta elevada empregabilidade em Portugal. O mercado de prestação de serviços de RH em Portugal atingiu 383,3 milhões de euros em 2025, com crescimento anual composto de 2,5% entre 2019 e 2024.
Algumas das principais áreas onde um profissional de RH pode exercer as suas funções incluem:
Algumas áreas dos Recursos Humanos exigem especializações. A Universidade Europeia tem diversos cursos que lhe podem auxliar com o seu crescimento profissional.
O Curso de Especialização em Well-Being Organizacional e Práticas de Recursos Humanos prepara profissionais para liderar estratégias de bem-estar nas empresas ao combinar ciência, gestão de pessoas e práticas relevantes.
A Pós-Graduação Online em Liderança e Desenvolvimento de Equipas desenvolve competências para liderar equipas eficazmente, com base no modelo de Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning). Centra-se na motivação individual e no rendimento coletivo, promove equipas coesas, produtivas e orientadas para resultados. Já a Pós-Graduação em Liderança e Desenvolvimento Pessoal qualifica profissionais com técnicas de liderança eficazes, com atenção a gestão de equipas e no rendimento.
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A Agilidade em Recursos Humanos consiste na aplicação de metodologias ágeis à gestão de pessoas nas organizações. O objetivo é tornar os processos de RH mais flexíveis, adaptáveis e centrados no colaborador, além de promover uma maior colaboração, comunicação eficaz e melhoria contínua.
Trata-se de uma mudança de mentalidade que valoriza:
Principais benefícios:
Exemplos práticos:
O sector de RH está em constante mudança e por isso é importante que os profissionais desta área se mantenham atualizados com os mestrados da Universidade Europeia: