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| Online | Lecionado em Português | Início: Novembro 2026 | 5 meses, 18 ECTS | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
Esta Pós‑Graduação foi especialmente desenhada para dotar os participantes de competências estratégicas em liderança e desenvolvimento de equipas, com base no modelo das cinco fases de Bruce Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning), permitindo compreender a evolução natural dos grupos e aplicar abordagens adaptativas e eficazes em cada etapa da dinâmica coletiva
Ao longo do curso, irá desenvolver uma liderança transformadora, capaz de inspirar e comunicar assertivamente, e aplicar técnicas para gerir conflitos e mudanças, transformando desafios em oportunidades de coesão e alinhamento.
A formação aprofunda também competências emocionais e de coaching, como inteligência emocional, escuta ativa e feedback construtivo, essenciais para fomentar autonomia e colaboração.
Adicionalmente, promove a criação de culturas organizacionais sustentáveis, onde o bem‑estar dos membros e a continuidade de resultados se alinham com os valores e objetivos estratégicos da organização. Num contexto onde liderar equipas coesas, motivadas e produtivas é um desafio constante, esta formação oferece ferramentas práticas e conhecimento prático para transformar equipas de trabalho em equipas públicas de alto desempenho.

Online & On Campus
De forma opcional, é possível complementar a sua formação online com 4 desafios presenciais no Oriente Green Campus. Terá uma experiência prática e premium nas nossas instalações de última geração, junto de especialistas da área e a oportunidade de ampliar a sua rede de contactos.
| MODULOS | UNIDADES DE ENSINO | ECTS |
|---|---|---|
| Forming | Gestão e Liderança Estilos de liderança. Perfis e auto-conhecimento Formação de Equipas: identificação, coesão e identidade Equipas naturais vs. Equipas de projecto Comunicação inter-pessoal À conversa com: Ana Passos | 4 |
| Storming | Identidade individual vs. Identidade coletiva Resolução de conflitos Gestão do stress e ansiedade - Adaptabilidade e Resiliência Gestão de emoções e inteligência emocional Mudança de atitude: a persuasão À conversa com: Fátima Lopes | 4 |
| Norming | A diversidade dos liderados A tomada de decisão: erro e causalidade A influência e subdinâmicas de grupo e de liderança Orgulho e sentimento de pertença Dinâmicas de grupo e técnicas de facilitação À conversa com: Sofia Brandão | 3 |
| Performing | Auto-regulação e foco no objetivo Motivação e engagement Citizenship Behaviour Criatividade, co-criação e Inovação Regras de ouro para equipas eficazes À conversa com: Sandra Alvarez Baptista | 3 |
| Adjourning | A reinvenção da liderança (liderança autêntica e adaptativa) A reinvenção da liderança (liderança ética, servidora) Gestão da mudança Gestão de carreira A sustentabilidade na liderança e gestão de pessoas À conversa com: Fernando Vasco Costa | 4 |
Participe em masterclasses exclusivas com profissionais de referência, insights atuais, networking e práticas de liderança reais.
Aulas 100% online em direto que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.
Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.
Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de candidatura está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao Processo de Admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
3
Avance com a formalização da candidatura online.
A liderança envolve a capacidade de influenciar e guiar outros, enquanto o desenvolvimento de equipas foca na formação e no aprimoramento das competências dos colaboradores. Juntas, estas práticas são essenciais para a criação de ambientes de trabalho colaborativos e eficientes.
Um líder eficaz deve possuir habilidades de comunicação, de tomada de decisão, de motivação, de resolução de conflitos e de adaptação às mudanças. Estas competências são cruciais para gerir equipas e alcançar objetivos organizacionais.
A liderança é fundamental no mercado de trabalho atual, ao orientar as equipas na adaptação às constantes mudanças e aos desafios do mercado. Líderes eficazes criam ambientes de trabalho mais produtivos e inovadores, essenciais para o sucesso das organizações.
A pós-graduação em Liderança permite que os profissionais adquiram conhecimentos estratégicos e práticos, melhorando a sua capacidade de liderar equipas e de se destacar no mercado de trabalho, desenvolvendo habilidades de gestão de pessoas e de processos.
As principais tendências incluem a liderança adaptativa, a gestão de equipas híbridas e remotas e o desenvolvimento de lideranças inclusivas. Tecnologias como a inteligência artificial também moldam o modo como os líderes gerem e desenvolvem as suas equipas.
Um profissional de liderança e desenvolvimento de equipas é responsável por planear, implementar e avaliar estratégias de gestão de pessoas. Ele fomenta o desenvolvimento contínuo das equipas, foca na melhoria do desempenho coletivo e na gestão de mudanças organizacionais.
A Universidade Europeia, com a sua Pós-Graduação em Liderança e Desenvolvimento de Equipas, totalmente online, desenvolve uma liderança transformadora e eficaz e ensina a gerir equipas e a criar ambientes organizacionais de alto desempenho.
A Pós-Graduação Online em Liderança oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais conciliem o estudo com as suas responsabilidades profissionais. Além disso, permite o acesso a conteúdos atualizados e a metodologias de ensino inovadoras, adequadas ao mercado de trabalho atual.
A liderança eficaz pode melhorar o desempenho de uma equipa ao promover um ambiente de confiança, motivação e alinhamento de objetivos. Líderes que aplicam práticas de coaching e feedback contínuo conseguem impulsionar o crescimento e a produtividade das equipas.
Sim, a liderança tem um impacto direto na cultura organizacional. Líderes influenciam o comportamento dos colaboradores, estabelecendo normas e valores que orientam as ações na organização. Uma boa liderança contribui para uma cultura positiva e inclusiva, essencial para o sucesso a longo prazo da empresa.