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Pós-Graduação em Gestão de Projetos Lisboa - Blended

A Pós-Graduação em Gestão de Projetos é um curso prático e inovador, com base no PMBoK® Guide, desenhado para dotar os profissionais de competências avançadas em gestão de projetos.

Selecione o regime preferencial:

-30% Candidate-se até dia 12 de janeiro e usufrua da Bolsa de Apoio ao Estudo.

Eleve o seu futuro com a Pós-Graduação em Gestão de Projetos

A Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Europeia prepara profissionais para planear, executar e liderar projetos complexos, de acordo com as melhores práticas internacionais.

Com um modelo blended (aulas presenciais e online live até 20%), o programa combina fundamentos técnicos, certificações internacionais e aplicação prática, desenvolvendo gestores de projeto capazes de atuar em contextos ágeis, digitais e globais.

O curso está alinhado com o Project Management Institute (PMI) e integra formação certificada pela Scoopphu (PMI/PMP) e pela Reloading (Scrum Master), garantindo preparação oficial para os exames internacionais PMP e Professional Scrum Master.

Blended
Lecionado em Português
Oriente Green Campus 9 meses, 30 ECTS
Início: Abril 2026
Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia

Porquê a Pós-Graduação em Gestão de Projetos?

Preparação para certificações internacionais

Inclui módulos de Preparação para a Certificação PMP e Preparação para a Certificação Scrum Master, com formação ministrada por entidades acreditadas e reconhecidas globalmente.

Metodologia Project Based Learning (PBL)

Baseada em casos reais e simulações, promove o desenvolvimento de um projeto executivo aplicado ao contexto profissional, com acompanhamento contínuo e ligação direta ao mercado.

Coaching individual e acompanhamento à certificação

Os participantes beneficiam de coaching personalizado, com apoio na revisão de CV e LinkedIn, e mentoria especializada no processo de candidatura ao exame PMP.

Corpo docente de excelência

Formação conduzida por profissionais certificados e experientes, complementada por masterclasses e sessões de networking com especialistas e líderes empresariais.

Novo campus - Oriente Green Campus

O novo campus promove a aprendizagem experiencial através da utilização das mais recentes tecnologias aplicadas à educação, proporcionando um verdadeiro ecossistema de conhecimento e criatividade.

youtube thumbnail

O diretor do curso, Orlando Fontan, apresenta o programa.

thumb vídeo apresentação da Pós-Graduação em Gestão de Projetos

Plano de estudos

Unidades curricularesHoras/SemanaECTS
Project Management Summit40
Project I - From idea to design41

 

Unidades curricularesHoras/SemanaECTS
Decisions and Negotiation82
Project Finantial Analysis122
Industry Evolution and Strategy2 | Aulas Online Live0.5
Project Interaction 14 | Aulas Online Live1

 

Unidades curricularesHoras/SemanaECTS
High Performance People Management82
Change Project Management122
SCRUM Master162
How to measure the impact of projects?2 | Aulas Online Live0,5
Project Interaction 24 | Aulas Online Live1

 

Unidades curricularesHoras/SemanaECTS
Technology Project Management – Case Study82
Project Typification – Case Study82
Project Design – Creativity or Management?2 | Aulas Online Live0,5
Project Interaction 34 | Aulas Online Live1
Project Final Presentation82,5

 

Unidades curricularesHoras/SemanaECTS
Creating High-performing Team72,5
Starting The Project72,5
Doing The Work62
Keeping The Team On Track62
Keeping The Business In Mind41
Integrated Certification Exam Simulation20,5
Correction of 180 questions and wrap-up41

 

Direção do curso

Orlando Fontan

Orlando Fontan

Diretor do curso

Doutorando em Global Management, Strategy and Entrepreneurship.

Professor Universitário, formador e Managing Partner da ConceptChange, Co-founder da Lisbon Accelerator.

Professor convidado na Universidade de Ljubljana, para Gestão de Projetos no MBA com tripla acreditação (EQUIS, AACSB e AMBA).

    Pós-Graduação em Project Management

    Christine Simões

    Diretora do curso

    Licenciada em Informática de Gestão.

    IT Business Partner and Program Manager na Vodafone Portugal.

    Formação em PMP, SAFe – Agile SAFe Foundation, certificada em SAFe for Teams (6.0) e certificada em SAFe Product Owner e Product Management (6.0).

      Docentes

      Bruno Nobre

      Designer e Especialista em Design de Comunicação, mestre em Design e Cultura Visual, doutorando também em Design no IADE, onde é professor desde 2009. Tem lecionado em diversas disciplinas, tais como: Design de Interação, Web Design, Projeto Web, Design de Interfaces, Interfaces e Usabilidade, Avaliação de UX, entre outras na área dos media digitais interativos. Desde 2011, tem vindo a coordenar diversos Programas de Especialização e de Pós-Graduação, estando atualmente a coordenar os cursos de Pós-graduação em Web UX/UI (presencial e online), Pós-graduação em Design para as Indústrias Criativas, Pós-graduação em Design de Interação (online) e Especialização em Web Front-End no IADE – Universidade Europeia.

      Em 2018 foi convidado a coordenar o Digital Lab, um laboratório integrado na unidade orgânica Fábrica-IADE. Este tem como missão partilhar conhecimento e experimentar novas abordagens de comunicação para a web, assim como incentivar o pensamento critico e de resolução de problemas em ecossistemas digitais de forma colaborativa e interdisciplinar. Colabora também com a UNIDCOM/IADE através do IADE-UX.LAB, tendo participado em diversos projetos de I&D na área dos media digitais.

      Tem ainda colaborado com diversas empresas e organizações de vários setores e em variados âmbitos, particularmente como Designer, Consultor em Comunicação, Estratégia Digital, Web Design, UX, UI e Marketing Digital. Co-fundador da Tágide Creative Studio.

      Isabel Moura

      É docente do ensino superior há 23 anos, em cursos do 2º e 1º ciclos. Tem ministrado unidades curriculares nas áreas de finanças empresariais, análise de projetos de investimento, gestão do risco e derivados, finanças avançadas, mercados e instrumentos financeiros.

      Doutoranda em Management (com investigação na área das exportações das PME, financiamento e inovação) e mestre em Ciências de Gestão (ISCTE). É Licenciada em Gestão de Empresas (Universidade Lusíada). Concluiu, em 2021, o Managing for the future (ISEG-Executive Education) curso com forte componente de Machine Learning, IA, Design Thinking, Modelo exponencial de dados. Certificação com mérito no Next Generation EU Funds (pela AESE Business School), 2022.

      Tem apresentado artigos científicos em várias conferências internacionais. Recentemente participou num livro internacional sobre Indústria e Inovação (2024). Para além da sua experiência académica, Isabel ingressou, em 1994, na Caixa Geral de Depósitos. Com funções de manager ao longo da carreira: Departamento de Negócios Internacionais, Marketing de Empresas (Marketing Intelligence PME e GE), Mercados Financeiros. Acompanhamento de projetos de investimento estrangeiro, financiamento a empresas, responsabilidades na gestão de Parcerias Internacionais e Institucionais com forte ligação ao setor empresarial e vários projetos estruturantes do banco. Foi assessora do Conselho de Administração do Instituto Nacional da Propriedade Industrial e teve também funções de assessoria económica junto do Ministro da Economia e do Ministro das Finanças. Experiente oradora em Seminários e Workshops para empresas sobre gestão de projetos, financiamento e instrumentos de mitigação de risco.

      João Coelho Marques

      Especializado em potenciar o envolvimento do cliente através da inovação digital. Com uma base sólida em gestão de produtos e tecnologia digital, liderou equipas em várias indústrias, impulsionando o crescimento empresarial e o envolvimento do cliente. A jornada melhorou a sua experiência em plataformas de experiência digital e na gestão de projetos de grande escala, desde a conceção até à entrega. Atualmente, na AbbVie (Web & Mobile Lead - OUS Commercial BTS), lidera a transformação das experiências do cliente nos canais web e móveis para uma empresa global de biotecnologia, dirigindo e envolvendo equipas multifuncionais em mais de 70 países. A sua liderança colaborativa e orientada para resultados fomenta uma cultura de inovação contínua. Com uma sólida combinação de educação técnica e estratégica de instituições de topo, está preparado para melhorar ainda mais as estratégias de envolvimento digital do cliente. A sua aspiração é impulsionar continuamente inovações impactantes, especialmente no setor farmacêutico. O seu percurso profissional passou por organizações como: Hop In, Cozzy Homes, NOS SGPS, Optimus e Deloitte.Num papel de direção, prevê sempre contribuir para um futuro onde a tecnologia integra de forma fluida os objetivos organizacionais com interações enriquecedoras com o cliente.

      João Franco

      Opera transversalmente, em todos os niveis hierárquicos, em formatos one-to-one ou em grupos, em sala ou em acções deacompanhamento on-job. Acredita que os programas e acções visam promover o pensamento crítico, a resolução de problemas complexos, uma comunicação eficaz e o desenvolvimento de culturas orientadas para a aprendizagem constante. Defende que ser produtivo e simultaneamente “tornarse pessoa”, é o caminho que trilham os seres humanos que corporizam organizações que constituem culturas "saudáveis" e sustentáveis, enquanto negóciose comunidades práticas. Actualmente é Executive Manager na NBCC Academy e Head of Culture & Training na NBCC Consulting. Tem uma vasta experiência de mercado, tendo passado por organizações como a RICOH Portugal como Key Account e pela Páginas Amarelas 12 SA como Sales Manager, National Account e Sales Cunsultant. Foi Founder da SHIFT Vendas e da Jazz & Pessoas e Partner na BOOST Vendas com Sentido. Detém um Executive Master em Sales Management pelo INDEG-IUL ISCTE Executive Education, uma licenciatura em Psicologia das Organizações pela Universidade Lusíada de Lisboa e o programa curricular do Doutoramento em Gestão pela Universidade Europeia de Lisboa.

      Pedro Fontoura

      Licenciado em Informática pela Universidade Autónoma de Lisboa, possui certificação em Project Management Profissional do Project Management Institute desde 2010. Mais recentemente concluiu o Managing the future pelo ISEG – Lisbon School of Economics & Management. Iniciou a sua carreira profissional na Novabase em 1991 transitando para Rumos aquando da sua criação em 1992, sendo um dos seus fundadores. Em 1995 ingressou nos quadros da Caxa Geral de Depósitos desempenhando funções de Auditor Informático. Em 1999 integrou o departamento informático do Banco tendo colaborado na criação do 14 Data Warehouse / Data Marts. Em 2002 assumiu a gestão de vários projetos na Área de Risco (Basileia) e Business Intelligence. Foi responsável pela implementação e acompanhamento dos vários acordos de Gestão de Níveis de Serviço de TI e desde 2015 responsável pela área de Business Intelligence do Banco. Foi professor assistente entre 1998 e 2003 na Universidade Autónoma de Lisboa lecionando várias cadeiras relacionadas com Sistema de Gestão de Bases de Dados, Programação e Engenharia de Software.

      Sandra Costa Martins

      Licenciada em Engenharia Informática e de Computadores pelo Instituto Superior Técnico , com Pós Gradução em Marketing Management e uma especialização em Gestão Comercial e de Vendas.

      Trabalhou no Santander, na Teleperformance Portugal e Foundever onde exerceu nestas últimas, funções de Vice President of Business Development e Director Account Management - Global Clients tendo a seu cargo a gestão de clientes internacionais e de novas oportunidades de novo negócio na região da EMEA.

      Coaching individual

      Ao longo do programa, os participantes beneficiam de coaching individualizado, alinhado com o seu plano de desenvolvimento e objetivos de carreira.

      Inclui apoio na revisão do CV e LinkedIn, orientação para progressão profissional e acompanhamento personalizado no processo de candidatura às certificações.

      Testemunhos

      ComillasA perfeita simbiose entre os mundos académico e profissional, aliado à elevada qualidade dos docentes e à organização do curso, em ambiente de partilha de conhecimentos e experiências, numa permanente atmosfera de desafio e aventura, são características que sobressaíram no EMPM e que enriqueceram a minha carreira profissional e pessoal, libertando receios e elevando os níveis de segurança e certeza.

      Jorge Saraiva

      Alumni 1.ª Edição

        Desafie-se, aprimore as suas habilidades e crie oportunidades de networking com profissionais qualificados.

        Admissões e candidaturas

        Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.

        O processo de candidatura está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.

        Para dar início ao processo de admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:

        1

        Pedido de Informação

        Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor

        2

        Documentação

        Reúna a documentação solicitada no processo de admissão

        3

        Candidatura

        Avance com a formalização da candidatura, presencialmente ou on-line

        FAQs

        A gestão de projetos é o planeamento, a organização e o controlo de recursos para concretizar objetivos específicos dentro dos prazos e orçamentos definidos. Aplica técnicas e ferramentas que garantem entregas de qualidade e acrescentam valor às organizações.

        As principais tendências incluem metodologias ágeis e SCRUM para maior flexibilidade, transformação digital com ferramentas de monitorização em tempo real, gestão de mudança organizacional e análise financeira de projetos fundamentada em dados. A tomada de decisões fundamentada em métricas de impacto tornou-se essencial no mercado atual.

        Em Lisboa, a Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Europeia oferece uma formação intensiva e prática, preparando os formandos para os exames de certificação PMP e de Scrum Master. Os participantes aprenderão a dominar a gestão de projetos complexos e a planear e executar projetos de âmbito global com eficácia.

        Um gestor de projetos define objetivos, elabora planos, coordena equipas e gere o orçamento e os prazos. Identifica riscos, lidera a tomada de decisões estratégicas e negocia com stakeholders, garantindo que o projeto atenda aos requisitos técnicos e financeiros.

        A gestão de projetos é fundamental para a competitividade das organizações. Permite otimizar recursos, reduzir custos e aumentar o sucesso das iniciativas estratégicas. Impulsiona a progressão na carreira dos profissionais num mercado de trabalho cada vez mais orientado para resultados.

        A certificação PMP® (Project Management Professional) do Project Management Institute é a mais valorizada internacionalmente. Outras certificações relevantes incluem SCRUM Master e PRINCE2. Estas qualificações profissionais são requisitos preferenciais nos processos de recrutamento.

        A medição exige indicadores de desempenho (KPIs) alinhados aos objetivos estratégicos. A análise financeira avalia o retorno do investimento e o cumprimento do orçamento. Métricas qualitativas incluem a satisfação dos stakeholders e a qualidade das entregas, permitindo a tomada de decisões informadas.

        O profissional necessita de competências técnicas em planeamento, análise financeira e gestão de recursos. As competências comportamentais incluem liderança, comunicação e negociação. A gestão de mudanças e a resolução de problemas são fundamentais, assim como o domínio de metodologias ágeis e tradicionais para a progressão na carreira.

        As metodologias tradicionais seguem uma abordagem sequencial, com planeamento inicial detalhado; as metodologias ágeis privilegiam a flexibilidade e as entregas incrementais; e o SCRUM organiza o trabalho em sprints curtos, facilitando ajustes rápidos. A escolha depende da natureza do projeto e do contexto organizacional.

        O setor tecnológico lidera a procura de profissionais de gestão de projetos. A indústria farmacêutica, a banca e seguros, as telecomunicações e a construção civil também registam necessidades significativas. A transformação digital amplia as oportunidades de progressão na carreira em diversos setores da economia.

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