
O capital humano constitui um dos ativos mais relevantes no contexto empresarial. Por esse motivo, é essencial que tanto a gestão de topo como os departamentos de gestão de pessoas valorizem a sua importância e adotem medidas concretas para incentivar o seu desenvolvimento contínuo.
Num cenário organizacional cada vez mais competitivo, as estratégias relacionadas com a gestão de pessoas visam encontrar um equilíbrio sustentável entre o bem-estar dos colaboradores, a produtividade operacional e a formação contínua.
No Executive Master em Gestão de Pessoas e Talento Organizacional, o profissional vai desenvolver competências estratégicas, éticas e práticas com enfoque em inovação, liderança e impacto mensurável em métricas de RH (por exemplo: redução da rotatividade e aumento do eNPS). Por sua vez, a Dupla Titulação em Gestão de Recursos Humanos e Gestão confere dois diplomas e alarga as oportunidades de candidatura a funções em gestão de pessoas e RH.
A gestão de pessoas pode ser entendida como um conjunto estruturado de metodologias, processos e competências aplicadas no seio de uma organização, com o intuito de garantir que os profissionais dispõem das condições de trabalho flexíveis, ferramentas digitais, políticas de desenvolvimento e avaliação com eficácia.
Um dos pilares fundamentais desta área é a promoção de uma comunicação interna clara e eficiente. Neste sentido, torna-se imprescindível contar com profissionais qualificados capazes de assegurar uma gestão administrativa rigorosa, que contribui para fluxos de comunicação eficazes (como processos de onboarding e payroll), entre os diversos departamentos da instituição. Pode iniciar o seu percurso académico na área com a Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos, também disponível no regime online, que prepara os estudantes com visão estratégica, competências transversais e formação alinhada com as tendências globais.
De forma abrangente, compete ao departamento de recursos humanos assegurar a administração e coordenação de todos os procedimentos relacionados com os colaboradores, com vista à simplificação e otimização das operações internas.
A correta implementação das práticas de gestão de pessoas contribui significativamente para o aumento da satisfação dos profissionais, o que, por sua vez, se reflete positivamente no desempenho global da empresa. Um colaborador satisfeito tende a ser mais eficiente, inovador e comprometido com os objetivos organizacionais.
Na sua essência, a gestão de pessoas e a gestão de recursos humanos são áreas distintas, mas interligadas. Apresentam diferenças subtis e relevantes, especialmente no contexto empresarial:
Em síntese, a gestão de recursos humanos é a base funcional e técnica; já a gestão de pessoas representa uma evolução desse conceito, com um olhar mais holístico, estratégico e orientado para o desenvolvimento do potencial humano como ativo diferenciador.
O principal objetivo da gestão de pessoas consiste em potenciar e valorizar o capital humano da empresa, assegurar que os colaboradores se encontram motivados, comprometidos e alinhados com os objetivos estratégicos. Isto traduz-se num aumento da produtividade e no sucesso sustentado da empresa.
Entre as principais tarefas associadas à gestão de pessoas, destacam-se:
A gestão estratégica dos recursos humanos assume um papel determinante no sucesso empresarial. Melhorar a comunicação, fomentar um clima organizacional positivo, medido por inquéritos periódicos, garantindo que os profissionais se sintam realizados no seu contexto de trabalho, além de permitir alcançar um equilíbrio eficaz entre os objetivos internos da organização e os resultados esperados.
Para maximizar o envolvimento e a motivação dos colaboradores, as organizações devem implementar estratégias de gestão de pessoas alicerçadas nos seguintes princípios:
Para potenciar o desempenho dos colaboradores e proporcionar a satisfação profissional, a gestão de pessoas sustenta-se nestes sete pilares:
É fundamental que a equipa responsável pela gestão de pessoas acompanhe continuamente as tendências do sector e implemente iniciativas estratégicas que promovam a otimização do talento na empresa.
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