Gestão

O ambiente competitivo apresenta inúmeros desafios que advêm da incerteza que caracteriza o contexto em que vivemos, amplificada pela volatilidade dos comportamentos dos agentes; políticos, económicos, reguladores, consumidores, influenciadores. Daqui decorrem novos cenários estratégicos que implicam maior criatividade e adaptabilidade, impõem flexibilidade organizacional e o domínio de metodologias e ferramentas que são novas e por vezes provêm de áreas pouco tradicionais. Este programa visa fornecer duas coisas...

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O ambiente competitivo apresenta inúmeros desafios que advêm da incerteza que caracteriza o contexto em que vivemos, amplificada pela volatilidade dos comportamentos dos agentes; políticos, económicos, reguladores, consumidores, influenciadores. Daqui decorrem novos cenários estratégicos que implicam maior criatividade e adaptabilidade, impõem flexibilidade organizacional e o domínio de metodologias e ferramentas que são novas e por vezes provêm de áreas pouco tradicionais. Este programa visa fornecer duas coisas complementares e igualmente importante: experiência concreta com as novas ferramentas (de análise e atuação) e um espaço de reflexão e de interpretação destes novos contextos competitivos.

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Duração

9 meses | 144 horas

Tipo

PÓS-GRADUAÇÕES

Área Formação

Gestão & Direito

Coordenador

José Manuel Fonseca

Campus

Quinta do Bom Nome

Benefícios

Contato e experiência com ferramentas sofisticadas de análise, decisão e atuação;
Discussão e modelação dos contextos competitivos e dos novos desafios;
Identificação, análise e discussão dos principais fatores críticos de sucesso no futuro próximo;
Experiência com metodologias de design thinking e discussão de casos de reinvenção da atividade;
Projeto pessoal e empresarial com apoio de especialistas em áreas críticas.

Objetivos

Aumento de competências analíticas de situações complexas em termos de contextos de competição;
Identificação de variáveis criticas e de utilização de metodologias e ferramentas de análise de dados;
Inovação e criação de soluções disruptivas;
Aumento de competências nos domínios das soft skills e no relacionamento e gestão de recursos humanos, financeiros e tecnológicos;
Desenvolvimento integrado de competências e foco no contexto pessoal.

Destinatários

Quadros para posições de maior responsabilidade organizacional;
Dirigentes de start ups para os contextos de mercado em fases de scale up;
Dirigentes de PMEs para contextos de expansão e internacionalização;
Quadros oriundos de áreas de engenharia e ciências sociais para contextos de direção e gestão.

Corpo Docente

Coordenador

Unidades Curriculares	Horas /Semana	ECTS
Inteligência Competitiva O mundo V.U.C.A Change Drivers (motores de mudança) Social Consumer Tecnologia: as tendências incortonáveis Inovação nos Modelos de Negócio O novo ambiente competitivo: Big Data, Information Overload, novos modelos de competição Winning Competitive Strategy: Data Science e Competitive Intelligence (Foresight incluído) Frameworks e ferramentas de análise do contexto Desenvolvimento de estratégias ganhadoras Estratégia competitiva para o mercado mundial e local Docentes Luís Madureira	12	3
Experiência Digital Tribos de consumidores Digital Journey Customer experience Mob effects e reputação Ferramentas de análise Docentes Maria do Carmo Leal	12	3

Unidades Curriculares	Horas /Semana	ECTS
Fundamento de Análises de Dados Análise quantitativa de dados quantitativos e qualitativos Análise exploratória de dados Modelação probabilística Forecasting Docentes Fernando Gonçalves	16	3
Análise de Dados Aplicada Conceitos e importância estratégica da Análise de Dados e do Business Analytics Questões práticas na aquisição de dados, integração e disponibilização de informação Problemas práticos: segmentação, otimização do pipeline, entendimento do mercado e clientes, omnichannel e indicadores de gestão Algoritmos para que servem e como selecionar Aplicação prática Docentes Luís Bettencourt Moniz	16	3
Procura Digital Aplicada Brick & Mortar, Click & Mortar, Pure Play (EPA) Browsers e Search Engines Estratégia para o uso de Keywords (EPA) Social Networks como ferramentas de comunicação do negócio E-commerce vs Marketplace Docentes José Morais da Silva	12	3

Unidades Curriculares	Horas /Semana	ECTS
Pensamento Estratégico A reinvenção da indústria Modelos “Out of the Box” sabendo ou não em que caixa estamos Coisas que nunca mudam ou como a Inovação não é resposta para tudo Docentes José Manuel Fonseca	12	3
Seminários Pequenas palestras com possibilidade de Q&A e debate sobre assuntos de relevância no contexto atual	8	1
Projeto Desenvolvimento de Ideias e Aplicações à realidade de cada participante com o apoio dos docentes Docentes Orlando Fontan José Manuel Fonseca	8	1

Unidades Curriculares	Horas /Semana	ECTS
Gestão de Pessoas em Tempo de Volatilidade Liderança e Gestão de Equipas no ‘Novo Normal’: liderar eficazmente à distância Estilos de Liderança: clássicos e emergentes Processo de desenvolvimento da resiliência Poder da vulnerabilidade: conhece-te a ti mesmo Comunicação eficaz em liderança: influenciar sem impor O líder coach Docentes António Sacavém	12	3
Gestão de Projeto Agile Paradoxo da Flexibilidade Gestão de Projetos na Reinvenção Digital Ciclo de Vida de um projeto e a organização Processos de Gestão de Projeto Criação de uma Cultura de Gestão de Projetos Ágeis Proposta de Valor da Gestão de Projetos Digitais de Transformação O aumento da proximidade entre a Estratégia e a Gestão de Projetos O crescimento das Metodologias dos Projetos Híbridos Casos de Estudo aplicados à Gestão de Projetos de Mudança Docentes Orlando Fontan	12	3
Finanças em Tempo de Incerteza Estrutura de financiamento Avaliação do risco das demonstrações financeiras Desenvolvimento do binómio risco/rendibilidade Custo de capital da empresa Docentes Carlos Pinho	16	3
Projeto Construção e Apresentação de um Projeto Pessoal de Desenvolvimento Acomodando as necessidades e âmbito específicos ao contexto de cada participante Docentes José Manuel Fonseca Orlando Fontan	8	1