Gestão

O ambiente competitivo apresenta inúmeros desafios que advêm da incerteza que caracteriza o contexto em que vivemos, amplificada pela volatilidade dos comportamentos dos agentes; políticos, económicos, reguladores, consumidores, influenciadores. Daqui decorrem novos cenários estratégicos que implicam maior criatividade e adaptabilidade, impõem flexibilidade organizacional e o domínio de metodologias e ferramentas que são novas e por vezes provêm de áreas pouco tradicionais. Este programa visa fornecer duas coisas...

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O ambiente competitivo apresenta inúmeros desafios que advêm da incerteza que caracteriza o contexto em que vivemos, amplificada pela volatilidade dos comportamentos dos agentes; políticos, económicos, reguladores, consumidores, influenciadores. Daqui decorrem novos cenários estratégicos que implicam maior criatividade e adaptabilidade, impõem flexibilidade organizacional e o domínio de metodologias e ferramentas que são novas e por vezes provêm de áreas pouco tradicionais. Este programa visa fornecer duas coisas complementares e igualmente importante: experiência concreta com as novas ferramentas (de análise e atuação) e um espaço de reflexão e de interpretação destes novos contextos competitivos.

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Duração

11 meses | 136 horas

Tipo

PÓS-GRADUAÇÕES

Área Formação

Gestão & Direito

Coordenador

José Manuel Fonseca

Campus

Quinta do Bom Nome

Benefícios

Contato e experiência com ferramentas sofisticadas de análise, decisão e atuação;
Discussão e modelação dos contextos competitivos e dos novos desafios;
Identificação, análise e discussão dos principais fatores críticos de sucesso no futuro próximo;
Experiência com metodologias de design thinking e discussão de casos de reinvenção da atividade;
Projeto pessoal e empresarial com apoio de especialistas em áreas críticas.

Objetivos

Aumento de competências analíticas de situações complexas em termos de contextos de competição;
Identificação de variáveis criticas e de utilização de metodologias e ferramentas de análise de dados;
Inovação e criação de soluções disruptivas;
Aumento de competências nos domínios das soft skills e no relacionamento e gestão de recursos humanos, financeiros e tecnológicos;
Desenvolvimento integrado de competências e foco no contexto pessoal.

Destinatários

Quadros para posições de maior responsabilidade organizacional;
Dirigentes de start ups para os contextos de mercado em fases de scale up;
Dirigentes de PMEs para contextos de expansão e internacionalização;
Quadros oriundos de áreas de engenharia e ciências sociais para contextos de direção e gestão.

Corpo Docente

Coordenador

José Manuel Fonseca

Economia e Gestão

Andrea Fontes

Economia e Gestão

António Sacavém

Economia e Gestão

Carlos Pinho

Contabilidade e Finanças

José Morais da Silva

Formação de Executivos

Luís Madureira

Formação de Executivos

Maria do Carmo Leal

Marketing

Orlando Fontan

Tecnologias

Rui David Cruz

Formação de Executivos

Vera Pinto

Contabilidade e Finanças

Unidades Curriculares	Horas /Semana	ECTS
Inteligência Competitiva O mundo V.U.C.A Change Drivers (motores de mudança) Social Consumer Tecnologia: as tendências incortonáveis Inovação nos Modelos de Negócio O novo ambiente competitivo: Big Data, Information Overload, novos modelos de competição Winning Competitive Strategy: Data Science e Competitive Intelligence (Foresight incluído) Frameworks e ferramentas de análise do contexto Desenvolvimento de estratégias ganhadoras Estratégia competitiva para o mercado mundial e local Docentes Luís Madureira	12	3
Experiência Digital Tribos de consumidores Digital Journey Customer experience Mob effects e reputação Ferramentas de análise Docentes Maria do Carmo Leal	12	3

Unidades Curriculares	Horas /Semana	ECTS
Procura Digital Aplicada Brick & Mortar, Click & Mortar, Pure Play (EPA) Browsers e Search Engines Estratégia para o uso de Keywords (EPA) Social Networks como ferramentas de comunicação do negócio E-commerce vs Marketplace Docentes José Morais da Silva	12	3
Contabilidade de Gestão A gestão de tesouraria Fundo de maneio Orçamentos e controlo orçamental I Orçamentos e controlo orçamental II Análise dos desvios Docentes	12	3
Finanças em Tempo de Incerteza Estrutura de financiamento Avaliação do risco das demonstrações financeiras Desenvolvimento do binómio risco/rendibilidade Custo de capital da empresa Docentes Carlos Pinho	12	3

Unidades Curriculares	Horas /Semana	ECTS
Pensamento Estratégico A reinvenção da indústria Modelos “Out of the Box” sabendo ou não em que caixa estamos Coisas que nunca mudam ou como a Inovação não é resposta para tudo Docentes José Manuel Fonseca	12	3
Coaching de Liderança Conceito, história e elementos chave do coaching Os efeitos do coaching e os mecanismos subjacentos da eficácia O coaching nas organizações: especificidades do contexto corporativo Docentes Andrea Fontes	12	3
Gestão da Jornada do Cliente Programa Jornada do Consumidor: Tendências Macro Introdução ao Comportamento do Consumidor Estratégias para um Mundo Digital Gestão de Customer Experience Modelos e Métricas de Marketing Docentes Rui David Cruz	12	3
Projeto Desenvolvimento de Ideias e Aplicações à realidade de cada participante com o apoio dos docentes Docentes Orlando Fontan	8	1

Unidades Curriculares	Horas /Semana	ECTS
Gestão de Pessoas em Tempo de Volatilidade Liderança e Gestão de Equipas no ‘Novo Normal’: liderar eficazmente à distância Estilos de Liderança: clássicos e emergentes Processo de desenvolvimento da resiliência Poder da vulnerabilidade: conhece-te a ti mesmo Comunicação eficaz em liderança: influenciar sem impor O líder coach Docentes António Sacavém	12	3
Gestão de Projeto Agile Paradoxo da Flexibilidade Gestão de Projetos na Reinvenção Digital Ciclo de Vida de um projeto e a organização Processos de Gestão de Projeto Criação de uma Cultura de Gestão de Projetos Ágeis Proposta de Valor da Gestão de Projetos Digitais de Transformação O aumento da proximidade entre a Estratégia e a Gestão de Projetos O crescimento das Metodologias dos Projetos Híbridos Casos de Estudo aplicados à Gestão de Projetos de Mudança Docentes Orlando Fontan	12	3
Projeto Construção e Apresentação de um Projeto Pessoal de Desenvolvimento Acomodando as necessidades e âmbito específicos ao contexto de cada participante Docentes José Manuel Fonseca Orlando Fontan	8	1

Horário

Pós-laboral

INÍCIO

Novembro 2022 1 dia por semana

Próximos Eventos

Todos os Eventos

28 Setembro

Gestão & Direito

Oportunidades y retos de la investigación con datos de vida real en España

Webinar

27 Setembro

Turismo & Hospitalidade

Turismo em Perspetiva - Criação de Valor na Experiência do Consumidor

Sala L02 - Campus da Lispolis

28 Setembro

Doutoramentos, Provas Públicas

Prova Pública

Sala de Atos Académicos

10 Outubro

Executive Talks - Do Big Data à Decisão: bloqueadores e facilitadores

Auditório - Campus de Quinta do Bom Nome

Cursos Relacionados

Imagem, Protocolo e Organização de Eventos
Digital Marketing
Gestão de Recursos Humanos

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