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Pós-Graduação 100% Online em Liderança e Desenvolvimento de Equipas
| Online | Lecionado em Português | Início: Novembro 2026 | 5 meses, 18 ECTS | Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia |
Esta Pós‑Graduação foi especialmente desenhada para dotar os participantes de competências estratégicas em liderança e desenvolvimento de equipas, com base no modelo das cinco fases de Bruce Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning), permitindo compreender a evolução natural dos grupos e aplicar abordagens adaptativas e eficazes em cada etapa da dinâmica coletiva
Ao longo do curso, irá desenvolver uma liderança transformadora, capaz de inspirar e comunicar assertivamente, e aplicar técnicas para gerir conflitos e mudanças, transformando desafios em oportunidades de coesão e alinhamento.
A formação aprofunda também competências emocionais e de coaching, como inteligência emocional, escuta ativa e feedback construtivo, essenciais para fomentar autonomia e colaboração.
Adicionalmente, promove a criação de culturas organizacionais sustentáveis, onde o bem‑estar dos membros e a continuidade de resultados se alinham com os valores e objetivos estratégicos da organização. Num contexto onde liderar equipas coesas, motivadas e produtivas é um desafio constante, esta formação oferece ferramentas práticas e conhecimento prático para transformar equipas de trabalho em equipas públicas de alto desempenho.

Online & On Campus
De forma opcional, é possível complementar a sua formação online com 4 desafios presenciais no Oriente Green Campus. Terá uma experiência prática e premium nas nossas instalações de última geração, junto de especialistas da área e a oportunidade de ampliar a sua rede de contactos.
Plano de estudos
Consulte a estrutura do plano curricular
| MODULOS | UNIDADES DE ENSINO | ECTS |
|---|---|---|
| Forming | Gestão e Liderança Estilos de liderança. Perfis e auto-conhecimento Formação de Equipas: identificação, coesão e identidade Equipas naturais vs. Equipas de projecto Comunicação inter-pessoal À conversa com: Ana Passos | 4 |
| Storming | Identidade individual vs. Identidade coletiva Resolução de conflitos Gestão do stress e ansiedade - Adaptabilidade e Resiliência Gestão de emoções e inteligência emocional Mudança de atitude: a persuasão À conversa com: Fátima Lopes | 4 |
| Norming | A diversidade dos liderados A tomada de decisão: erro e causalidade A influência e subdinâmicas de grupo e de liderança Orgulho e sentimento de pertença Dinâmicas de grupo e técnicas de facilitação À conversa com: Sofia Brandão | 3 |
| Performing | Auto-regulação e foco no objetivo Motivação e engagement Citizenship Behaviour Criatividade, co-criação e Inovação Regras de ouro para equipas eficazes À conversa com: Sandra Alvarez Baptista | 3 |
| Adjourning | A reinvenção da liderança (liderança autêntica e adaptativa) A reinvenção da liderança (liderança ética, servidora) Gestão da mudança Gestão de carreira A sustentabilidade na liderança e gestão de pessoas À conversa com: Fernando Vasco Costa | 4 |
Direção de curso
Corpo docente
- Carlos Sezões
Licenciado em Gestão de Empresas, Pós-graduado em Marketing e um Executive MBA. Managing Partner da Darefy - Leadership & Change Builders. - Fernanda Barata de Carvalho
Consultora independente na área da Inclusão e Diversidade, Coaching e Engajamento de Pessoas e Desenvolvimento de Liderança. Foi Diretora de HR e Responsável pelas áreas de Sustentabilidade, Inclusão & Diversidade e Ética na Accenture Portugal. - Isabel Moço
Doutoranda em Ciências Sociais - Comportamento Organizacional. Coordernadora de Programas de Pós-Graduação em Recursos Humanos e Gestão da Formação. Consultora e Formadora Internacional. - Andreia Pereira
Doutorada em Gestão de Recursos Humanos e Mestre em Psicologia Social e das Organizações. Atualmente é Professora Universitária na Universidade Europeia. É também Diretora do Mestrado em Gestão de Recursos Humanos na mesma instituição. Tem experiência comprovada na área de recursos humanos e investiga sobre as áreas de RH, tendo publicado diversos artigos científicos em jornais conceituados da especialidade. - Francisco Ascensão
Francisco Ascensão é um empreendedor experiente, especialista em marketing de influência, entusiasta de IA e profissional de marketing digital de Lisboa, Portugal. Com mais de 20 anos de experiência na indústria de marketing, destacou-se na construção de empresas e gestão de marcas, especialmente em setores de FMCG e agências de marketing e comunicação. Como co-fundador e CEO da SocialTalk, tem dedicando a última década a aprimorar a eficácia do marketing de influência através de soluções tecnológicas inovadoras e a aplicação de Inteligência Artificial.
Também desenvolve programas de empreendedorismo através da Union Venture Builders, onde ajuda startups em estágio inicial a construir modelos de negócios sustentáveis e a alcançar investimento. - João Aragão e Pina
Doutorado em Gestão com especialização em Recursos Humanos e Comportamento Organizacional. Mestre em Psicologia das Emoções. Consultor em Gestão de Conflitos. - Marta Sena Brito
Consumer & Market Intelligence na Central de Cervejas. Pesquisadora de mercado com ampla experiência em análise e interpretação de dados de consumidores, clientes, inteligência de mercado e media. - Pedro Vieira
Coach, Formador, Autor e Palestrante com especialização em Coaching, Programação Neuro-Linguística e Hipnose. - Bruno Pereira
Licenciado em Ciências Policiais e Segurança Interna pelo Instituto Superior de Ciências Policiais e Segurança Interna, tem Licenciatura em Direito, Mestrado Científico em Ciências Jurídico-Criminais e Pós-Graduação em Direito da Investigação Criminal e da Prova, todos pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa. Subintendente da PSP, foi comandante de diversas esquadras do Comando Metropolitano de Lisboa, foi Adjunto do Comandante da divisão policial de Loures e Chefe da Área Operacional da Divisão de Investigação Criminal do Comando Metropolitano de Lisboa da PSP, tendo sido Seconded National Officer na EUROPOL Foi Chefe da Área Operacional da Divisão Policial de Loures do Comando Metropolitano de Lisboa da PSP. É Presidente do Sindicato Nacional de Oficiais de Polícia, contando com vários artigos e comentários nos Órgãos de Comunicação Social, bem como artigos científicos na área do Direito e das Ciências Policiais. - Carla Goulão
Profissional com vasta experiência em Marketing e Gestão, passou pela Bosch, Johnson & Johnson e Grupo Boticário, onde foi Country Manager para a Europa e Board Member. - Paulete Duque
Profissional com 35 anos de experiência nos setores público e privado, é formada em Assessoria de Administração e possui duas pós‑graduações em Gestão Estratégica de Recursos Humanos e em Liderança. É formadora na área de Mental Health First Aid, desenvolvendo formação na EUDA- Euroean Union Drugs Agency e na Comissão Europeia, com enfoque na promoção do bem‑estar psicológico em contextos profissionais exigentes - Rita Pelica
Curiosa e de espírito empreendedor, Rita é a fundadora e managing partner da ONYOU, desenhando e implementando projetos de facilitação, formação e mentoring, com ênfase no desenvolvimento de soft skills. Paralelamente, é professora na Universidade Europeia, nas áreas de gestão de recursos humanos, liderança e comunicação.
Convidados e masterclasses
Participe em masterclasses exclusivas com profissionais de referência, insights atuais, networking e práticas de liderança reais.
Saídas profissionais
Metodologia online
Flexibilidade
Aulas 100% online em direto que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.
Para si
Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.
Aprendizagem experiencial
Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.
Admissões
Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de candidatura está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao Processo de Admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1
Pedido de Informação
Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
3
Candidatura
Avance com a formalização da candidatura online.
Perguntas frequentes
O que é a liderança e como se aplica no desenvolvimento de equipas?
A liderança envolve a capacidade de influenciar e guiar outros, enquanto o desenvolvimento de equipas foca na formação e no aprimoramento das competências dos colaboradores. Juntas, estas práticas são essenciais para a criação de ambientes de trabalho colaborativos e eficientes.
Quais são as competências-chave de um líder eficaz?
Um líder eficaz deve possuir habilidades de comunicação, de tomada de decisão, de motivação, de resolução de conflitos e de adaptação às mudanças. Estas competências são cruciais para gerir equipas e alcançar objetivos organizacionais.
Qual a importância da liderança na sociedade e no mercado de trabalho atual?
A liderança é fundamental no mercado de trabalho atual, ao orientar as equipas na adaptação às constantes mudanças e aos desafios do mercado. Líderes eficazes criam ambientes de trabalho mais produtivos e inovadores, essenciais para o sucesso das organizações.
Como a pós-graduação em Liderança pode contribuir para o desenvolvimento de carreira?
A pós-graduação em Liderança permite que os profissionais adquiram conhecimentos estratégicos e práticos, melhorando a sua capacidade de liderar equipas e de se destacar no mercado de trabalho, desenvolvendo habilidades de gestão de pessoas e de processos.
Quais são as principais tendências e inovações na área da liderança e da gestão de equipas?
As principais tendências incluem a liderança adaptativa, a gestão de equipas híbridas e remotas e o desenvolvimento de lideranças inclusivas. Tecnologias como a inteligência artificial também moldam o modo como os líderes gerem e desenvolvem as suas equipas.
O que faz um profissional na área de liderança e desenvolvimento de equipas?
Um profissional de liderança e desenvolvimento de equipas é responsável por planear, implementar e avaliar estratégias de gestão de pessoas. Ele fomenta o desenvolvimento contínuo das equipas, foca na melhoria do desempenho coletivo e na gestão de mudanças organizacionais.
Onde se pode estudar liderança e desenvolvimento de equipas em Portugal?
A Universidade Europeia, com a sua Pós-Graduação em Liderança e Desenvolvimento de Equipas, totalmente online, desenvolve uma liderança transformadora e eficaz e ensina a gerir equipas e a criar ambientes organizacionais de alto desempenho.
Quais os benefícios de fazer uma Pós-Graduação 100% Online em Liderança?
A Pós-Graduação Online em Liderança oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais conciliem o estudo com as suas responsabilidades profissionais. Além disso, permite o acesso a conteúdos atualizados e a metodologias de ensino inovadoras, adequadas ao mercado de trabalho atual.
Como a liderança pode ser aplicada para melhorar o desempenho de uma equipa?
A liderança eficaz pode melhorar o desempenho de uma equipa ao promover um ambiente de confiança, motivação e alinhamento de objetivos. Líderes que aplicam práticas de coaching e feedback contínuo conseguem impulsionar o crescimento e a produtividade das equipas.
A liderança tem impacto na cultura organizacional?
Sim, a liderança tem um impacto direto na cultura organizacional. Líderes influenciam o comportamento dos colaboradores, estabelecendo normas e valores que orientam as ações na organização. Uma boa liderança contribui para uma cultura positiva e inclusiva, essencial para o sucesso a longo prazo da empresa.












