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Gestão de Recursos Humanos

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A Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos, de carácter técnico transversal, visa dotar os estudantes das competências gerais de gestão de pessoas, chegando, em alguns domínios, ao aprofundamento e treino de competências técnicas específicas desta área da gestão. Percorre ao longo do seu programa um itinerário construído para preparar todos os que, tendo ou não formação/experiência na área, integrem (ou visem integrar) profissionalmente estruturas de RH, num enquadramento...
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A Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos, de carácter técnico transversal, visa dotar os estudantes das competências gerais de gestão de pessoas, chegando, em alguns domínios, ao aprofundamento e treino de competências técnicas específicas desta área da gestão.

Percorre ao longo do seu programa um itinerário construído para preparar todos os que, tendo ou não formação/experiência na área, integrem (ou visem integrar) profissionalmente estruturas de RH, num enquadramento que sublinha a importância estratégica que a gestão de pessoas deverá ter em qualquer negócio.

Ao frequentar este curso em gestão de recursos humanos, contactará com um corpo docente de profissionais e académicos de referência e, numa perspectiva de gestão integrada, conhecer as principais linhas de orientação, abordagens e práticas essenciais para o exercício da actividade de gestão de recursos humanos, sobretudo nas tarefas críticas – aquelas que visam a atracção, desenvolvimento e retenção das melhores pessoas.


Objetivos:

  • Dotar os estudantes com os conhecimentos técnicos e operacionais que lhes permitam o exercício de atividades profissionais nos domínios operacionais de RH.
  • Conhecer, treinar e saber aplicar os fundamentos básicos das operações de RH que permitam uma rápida (re)inserção no mercado profissional de gestão de Recursos humanos;
  • Saber estruturar processo de gestão de Recursos humanos e saber conduzir a sua operacionalização.


Principais Benefícios:

  • Corpo docente composto por profissionais e académicos de referência.
  • Conteúdos programáticos baseados em princípios práticos com aplicabilidade real.
  • Seminários com convidados especialistas na área.


Destinatários:

  • Profissionais de RH que pretendam aprofundar conhecimentos de carácter mais prático/operacional.
  • Pessoas que nunca trabalharam em Gestão de Recursos Humanos e querem aí iniciar a sua carreira.
  • Profissionais de áreas distintas que pretendam adquirir competências ao nível da gestão de pessoas.

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Duração

9 meses

Tipo

PÓS-GRADUAÇÕES

Área Formação

Gestão & Direito

Coordenador

Isabel Moço

Campus

Quinta do Bom Nome

Carreiras

  • Integração em equipas técnicas de gestão de RH.
  • Coordenação de actividades de gestão de recursos humanos, como, por exemplo, recrutamento e selecção, gestão da formação e desenvolvimento de competências.
  • Desenvolvimento da actividade de consultor e gestor de RH.

Parceiros

Proximidade ao mundo empresarial através de seminários, estágios e projetos, entre outros.
Este programa conta com a parceria do Pessoas 2020, entidade não-governamental, sem fins lucrativos, que visa desenvolver uma comunidade inovadora, interventiva e influenciadora, que difunda e apoie a prossecução das melhores práticas de Gestão de Pessoas e desenvolvimento organizacional.

Pessoas 2020

Corpo Docente

Coordenador
Isabel Moço

Recursos Humanos

Catarina Horta

Formação de Executivos

Francisco Cesário

Recursos Humanos

Isabel Heitor

Recursos Humanos

Ivo Dias

Economia e Gestão

João Atanásio

Direito e Fiscalidade

Plano de Estudos

Unidades Curriculares Horas /Semana ECTS
Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos Summit 2
Unidades Curriculares Horas /Semana ECTS
Auditoria e Sistemas da Qualidade aplicadas a RH
  •  Auditoria de Recursos Humanos e Métricas aplicadas à Qualidade em Gestão de Recursos Humanos;
  •  Políticas, Processos e Práticas em GRH;
  •  Gestão de Risco associado ao fator humano;
  •  Indicadores em RH;
  •  Auditoria e melhoria.
Docentes

Ivo Dias

14 3
Planeamento, Orçamentação e Controlo de Gestão de RH

Planeamento de Recursos humanos:

  •  Análise do meio externo;
  •  Previsão de necessidades futuras;
  •  Análise da situação.


Orçamentação:

  •  O que é um orçamento de pessoal, a sua importância para a organização e elementos constituintes;
  •  Processo de preparação de um orçamento de pessoal e monitorização da sua execução;
  •  Resolução de casos práticos.


Controlo de gestão
:

  •  Desvios e análise dos desvios;
  •  Ações corretivas;
  •  Informação de gestão (Indicadores, definição e objetivos).
Docentes

Isabel Heitor

14 3
Unidades Curriculares Horas /Semana ECTS
Atração e Retenção de Talentos
  • - Explorar o conceito de talento na gestão de pessoas nas vertentes de atração - recrutamento e seleção, employer branding - e retenção – desenvolvimento;
  • - Metodologias de identificação e desenvolvimento de talentos;
  • - Pipeline de talento.
Docentes

Catarina Horta

14 3
Processos de Gestão Desempenho
  • - Enquadramento estratégico das práticas de Gestão de Desempenho, a sua interdependência com as outras áreas técnicas de GRH e com o negócio da Organização;
  • - Conceitos de desempenho, gestão do desempenho e avaliação do desempenho;
  • - Processo global de Gestão do Desempenho e as suas diferentes fases: acordo de desempenho/definição de objetivos, plano de desenvolvimento individual/competências, companhamento e avaliação do desempenho;
  • - Princípios, técnicas e vieses na avaliação de pessoas e equipas;
  • - Técnicas de feedback do desempenho, coaching e reconhecimento para potenciar a mudança de comportamentos e os resultados;
  • - Articulação com os sistemas de compensação e benefícios da organização;
  • - Princípios e estratégias de preparação e implementação dos sistemas de gestão do desempenho;
  • - Novas tendências na gestão e avaliação de desempenho.
14 3
Gestão e Avaliação da Formação
  • - Código do Trabalho – Enquadramento legal da formação na empresa;
  • - Gestão dos processos de formação em contexto empresarial:
    • - Identificação de necessidades de formação,
    • - Conceção e gestão do dispositivo de operacionalização,
    • - Avaliação da formação.
  • - Novos formatos de aprendizagem em contexto empresarial.
Docentes

Isabel Moço

14 3
Unidades Curriculares Horas /Semana ECTS
Gestão de Competências
  • Desafios e tendências atuais da Gestão do Capital Humano;
  • Conceção e aplicação de modelos de gestão de competências e metodologias para identificação de competências para todos os níveis da organização;
  • Conceito de Competências e níveis de proficiência;
  • Conceção de instrumentos de desenvolvimento de competências;
  • A relação entre a Gestão de Competências e as outras práticas de GRH.
14 3
Comportamento Organizacional
  • - Atitudes e comportamentos em contexto organizacional;
  • - Princípios fundamentais de previsão, compreensão e controlo comportamental;
  • - Fatores individuais determinantes do comportamento e sua aplicação à Gestão de Pessoas – Calling, Job Crafting e Work-Life Balance;
  • - Principais fenómenos grupais e sua aplicação à Gestão de Recursos Humanos: Dinâmicas de grupo, Comunicação, Liderança e Gestão de Talentos.
Docentes

Isabel Moço

16 3.5
Unidades Curriculares Horas /Semana ECTS
Direito do Trabalho
  • - Objeto e âmbito do Direito do Trabalho;
  • - O Contrato de Trabalho;
  • - Os sujeitos das relações laborais individuais;
  • - A formação do contrato de trabalho;
  • - Cláusulas de limitação da liberdade de trabalho;
  • - Cláusulas acessórias;
  • - Retribuição;
  • - Férias;
  • - Faltas;
  • - A cessação do contrato de trabalho.
Docentes

João Atanásio

14 2
Política Salarial e Sistemas de Remuneração
  • - Politica Salarial e Cultura Organizacional;
  • - Sistemas de Conceitos retributivos base: sistemas de remuneração fixa e variável;
  • - Pilares de eficácia da política salarial: equidade externa, equidade interna e equidade individual;
  • - Análise de competitividade da política salarial;
  • - Surveys Salariais: construção e análise. 
14 3
Unidades Curriculares Horas /Semana ECTS
Atitudes da população portuguesa face ao trabalho 2 0.5
Engagement 2 0.5
Employer Branding 2 0.5
Unidades Curriculares Horas /Semana ECTS
Segurança Social
  • - Código contributivo da Segurança Social;
  • - Regimes de prestações da Segurança social;
  • - Efeitos e montantes devidos;
  • - Operação de aplicação e processamento;
  • - Processamento de descontos em várias situações da prestação laboral.
Docentes

João Atanásio

14 2

Horário

Pós-Laboral

INÍCIO
outubro  1 a 2 dias por semana
Testemunhos

Uma pós-graduação muito bem desenhada e enquadrada com a realidade organizacional do presente, com um corpo docente profissional e de elevadas competências técnicas e humanas, que ajudaram no meu enriquecimento enquanto profissional da área.

Rodrigo Russo
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