Embora muitos profissionais e organizações estejam focados no desenvolvimento da Gestão de Recursos Humanos assente nas "boas práticas", a verdade é que a política e estratégia de gestão de pessoas tem de estar intimamente associadas às caracaterísticas únicas de cada organização. Assim, este programa fundamenta-se no princípio de que a Gestão de Recursos Humanos tem de estar alinhada e desenvolver-se apoiada no próprio negócio de cada entidade, pois só assim é possível responder assertivamente às condições específicas de um mercado, de uma cultura e até de contingências específicas da própria entidade.
O Programa encerra um alinhamento absolutamente focado nas pessoas e na sua gestão, considerando que esse é o ponto de partida de uma eficaz gestão de Recursos Humanos, assim, como o seu fim último. O Gestor de Recursos Humanos é o responsável pela organização e manutenção da força de trabalho, e esta gestão nunca poderá ser desligada das opções estratégicas do negócio e dos caminhos que a entidade visa percorrer.
124 horas
PÓS-GRADUAÇÕES
Gestão & Direito
Online - Ensino à distância
Esta Pós-graduação assenta nos principais domínios da Gestão Estratégica de Recursos Humanos, habilitando os estudantes a desenvolver atividades desta natureza.
Tem como principais objetivos que os estudantes percorram os fundamentos e tendências da Gestão de Recursos Humanos na atualidade, e saibam conceber Políticas e Procedimentos alinhados com a estratégia, visão e missão da organização.
O programa destina-se, fundamentalmente, a profissionais já com alguma experiência na área de Recursos Humanos.
Poderá destinar-se também a profissionais em início de carreira, e que tenham claro que desejam que o seu enquadramento seja mais ao nível da decisão estratégica do que da área de operações.
Psicologia e Ciências do Comportamento
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Direito e Fiscalidade
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Direito e Fiscalidade
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos


| Unidades Curriculares | Horas /Semana | ECTS |
|---|---|---|
| Pensamento Estratégico aplicado à Gestão de Pessoas | ||
| Design de estruturas em função da cultura e da estratégia | ||
| Gestão da dinâmica entre negócio e pessoas |
| Unidades Curriculares | Horas /Semana | ECTS |
|---|---|---|
| Planeamento Estratégico e o Planeamento Operacional | ||
| Planeamento e negociação da força de trabalho contingente | ||
| Planeamento e New Work arrangements | ||
| Orçamentação de RH |
| Unidades Curriculares | Horas /Semana | ECTS |
|---|---|---|
| Employee Life Cycle | ||
| Planeamento de atividades de captação | ||
| Inovação e criatividade na conceção de processos de captação |
| Unidades Curriculares | Horas /Semana | ECTS |
|---|---|---|
| Gestão do desempenho e carreiras | ||
| Desempenho e Desenvolvimento de Competências | ||
| Articulação entre Gestão do desempenho e Recompensas | ||
| Sistemas flexíveis de recompensa |
| Unidades Curriculares | Horas /Semana | ECTS |
|---|---|---|
| Self-leadership | ||
| Gestão de equipas | ||
| Identificação, preparação e suporte a gestores de equipas | ||
| Feedback e sistemas colaborativos |
| Unidades Curriculares | Horas /Semana | ECTS |
|---|---|---|
| Princípios fundamentais da moldura legal (Código do Trabalho) | ||
| Princípios gerais da Legislação da Segurança Social |
| Unidades Curriculares | Horas /Semana | ECTS |
|---|---|---|
| Apresentação de Projetos Finais | 4 |
| Unidades Curriculares | Horas /Semana | ECTS |
|---|---|---|
| HR executive functioning skills | João Vieira | 2 | |
| Contingent work forms management | Mariana Canto e Castro | 2 | |
| Multigeracional workforce management | Sandra Brito Pereira | 2 | |
| Ética e Sustentabilidade em RH | Jorge Ladeira Figueiredo | 2 | |
| Gestão de equipas e pessoas em teletrabalho | Catarina Tendeiro | 2 |
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