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PÓS-GRADUAÇÕES

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

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Embora muitos profissionais e organizações estejam focados no desenvolvimento da Gestão de Recursos Humanos assente nas "boas práticas", a verdade é que a política e estratégia de gestão de pessoas tem de estar intimamente associadas às caracaterísticas únicas de cada organização. Assim, este programa fundamenta-se no princípio de que a Gestão de Recursos Humanos tem de estar alinhada e desenvolver-se apoiada no próprio negócio de cada entidade, pois só assim é...
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Embora muitos profissionais e organizações estejam focados no desenvolvimento da Gestão de Recursos Humanos assente nas "boas práticas", a verdade é que a política e estratégia de gestão de pessoas tem de estar intimamente associadas às caracaterísticas únicas de cada organização. Assim, este programa fundamenta-se no princípio de que a Gestão de Recursos Humanos tem de estar alinhada e desenvolver-se apoiada no próprio negócio de cada entidade, pois só assim é possível responder assertivamente às condições específicas de um mercado, de uma cultura e até de contingências específicas da própria entidade.

O Programa encerra um alinhamento absolutamente focado nas pessoas e na sua gestão, considerando que esse é o ponto de partida de uma eficaz gestão de Recursos Humanos, assim, como o seu fim último. O Gestor de Recursos Humanos é o responsável pela organização e manutenção da força de trabalho, e esta gestão nunca poderá ser desligada das opções estratégicas do negócio e dos caminhos que a entidade visa percorrer.

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Duração

124 horas

Tipo

PÓS-GRADUAÇÕES

Área Formação

Gestão & Direito

Coordenador

Isabel Moço

Campus

Online - Ensino à distância

Benefícios

  • Destina-se fundamentalmente a quem tem, ou pretende ter, cargos de Direção;
  • Para além da exploração das áreas estratégicas-chave na Gestão de Recursos Humanos, considera também tendências nas práticas e novos desenvolvimentos conceptuais;
  • Corpo docente constituído fundamentalmente por profissionais com competências comprovadas;
  • Ligação ao Mercado, componente prática e potencial de aplicabilidade imeditata ao contexto profissional;
  • Flexibilidade e comodidade associadas ao facto do programa ser ministrado em regime e-Learning.

Objetivos

Esta Pós-graduação assenta nos principais domínios da Gestão Estratégica de Recursos Humanos, habilitando os estudantes a desenvolver atividades desta natureza.

Tem como principais objetivos que os estudantes percorram os fundamentos e tendências da Gestão de Recursos Humanos na atualidade, e saibam conceber Políticas e Procedimentos alinhados com a estratégia, visão e missão da organização. 

Destinatários

O programa destina-se, fundamentalmente, a profissionais já com alguma experiência na área de Recursos Humanos.

Poderá destinar-se também a profissionais em início de carreira, e que tenham claro que desejam que o seu enquadramento seja mais ao nível da decisão estratégica do que da área de operações. 

Parceiros

Header Sfori

Randstad

Corpo Docente

Coordenador
Isabel Moço

Recursos Humanos

Alyane Audibert Silveira

Psicologia e Ciências do Comportamento

Catarina Tendeiro

Recursos Humanos

Filipe Ferreira

Recursos Humanos

Helena Santos

Recursos Humanos

João Atanásio

Direito e Fiscalidade

João Vieira

Recursos Humanos

Jorge Ladeira Figueiredo

Recursos Humanos

Madalena Gonçalves

Direito e Fiscalidade

Mariana Canto e Castro

Recursos Humanos

Pedro Branco

Recursos Humanos

Sandra Brito Pereira

Recursos Humanos

Plano de Estudos

Unidades Curriculares Horas /Semana ECTS
Seminário I - HR executive functioning skills 2
Módulo 1 - Estratégia, Estruturas E Pessoas
  • Pensamento Estratégico aplicado à Gestão de Pessoas.
  • Design de estruturas em função da cultura e da estratégia.
  • Gestão da dinâmica entre negócio e pessoas.
Docentes

Filipe Ferreira

16 4
Seminário II - Contingent work forms management 2
Módulo 2 - Planeamento e Orçamentação de RH
  • Planeamento Estratégico e o Planeamento Operacional.
  • Planeamento e negociação da força de trabalho contingente.
  • Planeamento e New Work arrangements.
  • Orçamentação de RH.
Docentes

Helena Santos

20 5
Seminário III - Multigeracional workforce management 2
Módulo 3 - Atração e Captação de Recursos
  • Employee Life Cycle.
  • Planeamento de atividades de captação.
  • Inovação e criatividade na conceção de processos de captação.
Docentes

Pedro Branco

16 4
Seminário IV - Ética e Sustentabilidade em RH 2
Módulo 4 - Desenvolvimento e Gestão de Recompensas Flexíveis
  • Gestão do desempenho e carreiras.
  • Desempenho e desenvolvimento de competências.
  • Articulação entre gestão do desempenho e recompensas.
  • Sistemas flexíveis de recompensa.
Docentes

Isabel Moço

20 5
Seminário V - Gestão de Equipas e Pessoas em Teletrabalho 2
Módulo 5 - Liderança e gestão de equipas
  • Self-leadership.
  • Gestão de equipas.
  • Identificação, preparação e suporte a gestores de equipas.
  • Feedback e sistemas colaborativos.
16 4
Seminário VI - Tema livre e escolhido pelos estudantes 2
Módulo 6 - Fundamentos Legais da Gestão de Recursos Humanos
  • Princípios fundamentais da moldura legal (Código do Trabalho).
  • Princípios gerais da Legislação da Segurança Social.  
20 5
Apresentação de Projetos Finais 4 3

Horário

Online

INÍCIO
Dezembro 2020 Programa online - Formato à distância

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